搜房對(duì)合富輝煌、世聯(lián)行的入股,可能會(huì)讓房地產(chǎn)代理行業(yè)徹底被顛覆。對(duì)此,中房信研究總監(jiān)薛建雄說,上述收購真正威脅到的,并不是目前活躍著的各家房地產(chǎn)電商企業(yè),恰恰是沒有線上和線下渠道的傳統(tǒng)代理公司。如果沒有創(chuàng)新商業(yè)模式,坐等購房者上門的房地產(chǎn)代理公司也許最終將被電商所顛覆。
? ? 房地產(chǎn)電商必須有O2O功能
“搜房之前沒有線下交易的部分。雖然通過‘導(dǎo)客’能夠帶來部分客流,但是無法最終達(dá)成交易,這是搜房的最大劣勢(shì)。而在入股世聯(lián)行、合富輝煌后,他們就能像其他的電商一樣,能夠?qū)崿F(xiàn)從看房到交易的全過程,這將彌補(bǔ)目前搜房的缺陷。”薛建雄分析,搜房的真正意圖是要強(qiáng)化公司在電商板塊的功能,以提升競(jìng)爭(zhēng)能力。
? 根據(jù)薛建雄介紹,目前房地產(chǎn)電商的主要模式是,通過網(wǎng)站、中介包括部分報(bào)紙、雜志等渠道,收集一部分客源,并最終由售樓處銷售。在整個(gè)交易過程中,搜房?jī)H負(fù)責(zé)帶客流,卻不能完成交易。這意味著這種模式,僅僅還停留在廣告階段,尚不屬于真正意義上的電商。
因此,搜房在獲得開發(fā)商的電商合作時(shí),往往處于劣勢(shì)。杭州一家電商企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就透露,搜房在和新浪樂居競(jìng)爭(zhēng)中,因?yàn)椴皇钦嬲饬x上的電商,很難獲得優(yōu)質(zhì)的房源。開發(fā)商往往會(huì)顧及到新浪樂居背后的易居中國的資源,把那些價(jià)格相對(duì)低廉,銷售比較容易的優(yōu)質(zhì)樓盤交給樂居來做電商。
不僅僅是新浪樂居,平安旗下的平安好房網(wǎng),也讓搜房為代表的房地產(chǎn)電商坐立不安。平安好房網(wǎng)CEO莊諾告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,平安好房網(wǎng)憑借自身的金融優(yōu)勢(shì),吸引開發(fā)商和購房者。比如,購房者在購房前可以用部分資金購買平安的理財(cái)產(chǎn)品,而在購房后又能快速辦理平安的房貸。這些金融上的優(yōu)勢(shì),是很多電商企業(yè)并不具備的。而平安的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人還將為購房者最終買房提供諸多服務(wù)。
除了新浪樂居、平安好房網(wǎng)外,房多多、好屋中國等房地產(chǎn)電商,都有確定的O2O線下功能。相比之下,搜房既沒有新浪樂居的代理商背景,又沒有平安好房網(wǎng)的金融優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中難免處于劣勢(shì)。
不僅如此,由于不是真正意義上的電商,搜房盡管對(duì)房地產(chǎn)金融垂涎已久,但在首付款支付、資金監(jiān)管等多個(gè)領(lǐng)域,沒有自己的牌照。這也讓搜房在和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),處于明顯的下風(fēng)。
這些因素造成搜房必須聯(lián)手世聯(lián)、合富輝煌等代理公司。很多業(yè)界人士都認(rèn)為,搜房下一步必然還會(huì)收購其他的房地產(chǎn)代理公司,不過《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾就搜房是否會(huì)收購其他代理公司一事采訪莫天全,但后者未作出確定性的回答。
傳統(tǒng)代理行業(yè)或?qū)⒆鞴?/div>
事實(shí)上,傳統(tǒng)代理公司目前的日子并不好過。
薛建雄告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,由于缺少吸引客流的功能,目前傳統(tǒng)的代理公司正遭遇前所未有的危機(jī)。
一方面,那些有能力接觸到客戶的中介,如德佑地產(chǎn)等公司都在成立自己的代理機(jī)構(gòu),直接為開發(fā)商帶客戶;另一方面,隨著房地產(chǎn)電商涉足產(chǎn)業(yè)鏈的下游,代理公司的職能越來越弱,處境也越來越不利。
? 多家龍頭企業(yè)告訴記者,目前很多開發(fā)商已經(jīng)完全不使用代理公司,而由自己的銷售人員負(fù)責(zé)樓盤營銷。按照目前的主流商業(yè)模式,只要開發(fā)商能給經(jīng)紀(jì)公司或者電商可觀的分成,樓盤就不愁賣不掉。
反觀傳統(tǒng)的代理公司,除了能對(duì)項(xiàng)目的銷售定位進(jìn)行提案外,在營銷領(lǐng)域的作用已經(jīng)變得越來越弱。
“如果不選擇和電商合作,那些傳統(tǒng)的代理公司就可能會(huì)退出市場(chǎng)。”薛建雄表示,對(duì)于代理公司來說,目前的威脅相當(dāng)明顯,或者創(chuàng)新商業(yè)模式,或者慢慢淡出市場(chǎng)。
在這樣的背景下,代理公司的選擇路徑也只能有兩條:被收購,或者收購其他的地產(chǎn)電商。
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