近日，有消息人士向億邦動力網(wǎng)透露，今年聚劃算全年交易額的預定的目標是800億。天貓改版后，業(yè)內(nèi)認為2014年天貓將主沖銷量，不再著重提高整體形象和格調(diào)，而是更加務實。在這樣的大背景下，聚劃算的重要性則被進一步提高。

 

　　業(yè)內(nèi)人士分析，在行癲的領導下，2014年天貓和聚劃算將進行更加緊密的結(jié)合，“商城+特賣”的模式殺傷力將大幅度升級。有商家反映，聚劃算和天貓各類目之間合作的促銷活動也更加頻繁。“天貓是運營和盈利的核心，聚劃算未來可以更充分的支持天貓。行癲負責兩個公司后，兩者的協(xié)調(diào)和溝通能力將得到提升。”

　

　　聚劃算品牌營銷部負責人家洛曾表示，2013年聚劃算各個獨立頻道橫向和垂直都開始發(fā)力。有的頻道垂直落地到相關類目，例如天貓類目頁面中設置入口的聚家裝頻道和聚美妝頻道，將限時特賣的模式引入天貓的相關類目。

 

　　聚美妝頻道顯示出，天貓選擇通過特賣模式發(fā)力化妝品類目，加入和其他線上化妝品銷售渠道的競爭。化妝品標準化、毛利高、重復購買率高等特點決定了化妝品將成為服裝行業(yè)之后，各個電商平臺的又一個發(fā)揮引流功能的入口級類目，成為交易額新的增長點。

 

　　唯品會限時特賣模式的迅速發(fā)展，品類不斷向美妝、母嬰等品類拓展；京東也上線了閃購特賣頻道“紅”；聚美優(yōu)品的超值特賣也由化妝品向鞋服等品類進行擴展。聚劃算在外界不斷升級的競爭中，折扣魅力也受到影響。

 

　　有商家透露，現(xiàn)在參與聚劃算活動沒有2012年流量充足，成交量也沒有2012年高。“以前做一期聚劃算都幾萬的流量，隨便能賣掉幾千件貨?，F(xiàn)在都只有五六千流量，能賣上千件的都已經(jīng)很厲害了。”

 

　　據(jù)悉，2012年，聚劃算全年交易額達到了207.5億，是2011年的2.03倍。2013年聚劃算整體交易額比2012年增長了150%，增長速度出現(xiàn)同比下降的趨勢。但是參加聚劃算活動商家卻不斷增加，聚劃算現(xiàn)在有商品團、品牌團、整點聚、聚名品、聚家裝、生活匯、旅游團、量販團等多個頻道和項目，流量更加分散。

 

　　聚劃算

 

　　聚劃算在2014年將會尋找新的增長點。今年開年，聚劃算小二強調(diào)，2014年聚劃算不僅會向垂直市場與橫向市場雙重拓展，而且還要在無線端提供更多的玩法。“2013年，聚劃算無線端交易量已經(jīng)達到總交易量30.4%。”

 

　　行癲在2013年雙十一期間曾表示，預售將會是聚劃算未來主要的業(yè)務模式。“聚劃算很適合做C2B的個性化定制。聚劃算已經(jīng)在多個類目和品牌進行合作。例如，聚劃算和LG合作定制小家電，也和無品牌的大型優(yōu)質(zhì)工廠做嘗試。”