一向在行業(yè)里具有敏銳洞察力的湖南衛(wèi)視，終于下定決心與新媒體劃清界限，通過采取版權獨播不分銷策略，扶持旗下互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺“芒果TV”，對于湖南衛(wèi)視這一舉動，視頻網(wǎng)站大部分持觀望態(tài)度。
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芒果TV宣布獨播
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今日湖南衛(wèi)視在微博披露湖南廣播電視臺臺長呂煥斌的一段表態(tài)：“今后，湖南衛(wèi)視擁有完整知識產(chǎn)權的自制節(jié)目，將由“芒果TV”獨播出，在互聯(lián)網(wǎng)版權上一律不分銷，以此打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺。”
他同時強調，整個湖南廣播電視臺一定要高度重視版權，包括互聯(lián)網(wǎng)版權，購買節(jié)目的版權，特別是自制節(jié)目的版權，一定要包括或者盡可能包括互聯(lián)網(wǎng)版權，所有節(jié)目版權都要掌握在自己手上。
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“全臺所有頻道制作的節(jié)目，決不允許擅自和外面的新媒體合作。”呂煥斌說。
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早在視頻行業(yè)發(fā)展初期，湖南衛(wèi)視就已經(jīng)開始發(fā)展新媒體金鷹網(wǎng)，并推出視頻業(yè)務芒果TV。2009年芒果TV宣布獨立運營，并于年底發(fā)布iOS及安卓版本。
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今年4月湖南衛(wèi)視將金鷹網(wǎng)及芒果TV兩大平臺改版整合，推出全新“芒果TV”網(wǎng)絡視頻平臺，并采用湖南衛(wèi)視TV組合域名hunantv.com。
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而在版權戰(zhàn)略上，湖南衛(wèi)視所有播出電視劇及自制節(jié)目，除了分銷給視頻網(wǎng)站，也均在芒果TV播出，由于此前體驗不盡人意，芒果TV一直處于官方視頻網(wǎng)站落地角色，并未引起太大關注。
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湖南衛(wèi)視對芒果TV的扶持，從正在播出的“明星窮游真人秀”節(jié)目《花兒與少年》開始改變，這一節(jié)目改變了以往授權視頻網(wǎng)站播出的策略，而讓芒果TV進行獨播，從而殺入視頻網(wǎng)站激烈的競爭之中。
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視頻網(wǎng)站保持觀望
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對于視頻網(wǎng)站而言，購買湖南衛(wèi)視互聯(lián)網(wǎng)版權通常是一筆非常大的支出，這其中最重要的是綜藝節(jié)目。
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今年愛奇藝則以2億元的價格獨家獲得《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》5檔綜藝節(jié)目2014年版權。
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目前愛奇藝并未對此事進行表態(tài)。有相關人士透露，愛奇藝與湖南衛(wèi)視不僅是版權合作，在臺網(wǎng)聯(lián)動方面也計劃合作。之前愛奇藝與《河南衛(wèi)視》推出臺網(wǎng)聯(lián)動節(jié)目《漢字英雄》獲得不錯效果。
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對于搜狐視頻、優(yōu)酷土豆而言，今年在綜藝版權購買的力度并不大，反而是加大對自制綜藝、自制劇的投入，并且定位戰(zhàn)略重點。一方面是為減少版權成本，另外一方面也是盡量多爭取話語權。
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優(yōu)酷土豆方面表示，其與湖南衛(wèi)士一直保持良好合作，“我們認為基于互聯(lián)網(wǎng)技術的文化娛樂產(chǎn)業(yè)潛力巨大，需要來自各方面的力量。我們相信未來的組織模式將是O+O(線上線下融合)的。”
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就算是高價購買2014湖南衛(wèi)視版權的愛奇藝，也以自制為重點，不久前宣布成立劉春工作室及高曉松工作室，加上之前成立的馬東工作室，希望借助傳統(tǒng)電視人力量突破自制質量。
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有視頻網(wǎng)站從業(yè)者表示，視頻行業(yè)在中國發(fā)展近10年，版權內容早已進入全球布局美劇、英劇、韓劇、日劇應有盡有，2013年起各大品牌爭相把自制定為戰(zhàn)略方向，即使有湖南衛(wèi)視版權方面的全力支持，“芒果TV”恐怕難以撼動行業(yè)格局。
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電視臺反攻視頻行業(yè)
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事實上過去一年，隨著資本在視頻網(wǎng)站的運作越來越多，不少電視臺已經(jīng)開始曲線布局新媒體，同樣通過獨播策略扶持自有平臺。
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獲得SMG百視通投資的風行，已經(jīng)獲得東方衛(wèi)視2014年綜藝節(jié)目獨家版權，并且在臺網(wǎng)融合方面嘗試深度合作。而獲得蘇寧投資的PPTV，由于蘇寧是江蘇衛(wèi)視大廣告客戶，獲得江蘇衛(wèi)士的多檔綜藝節(jié)目獨家版權。
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分析人士認為，電視臺顯然已經(jīng)看到了視頻網(wǎng)站巨大潛力，這種競爭與合作同存的關系存在很多年，但已經(jīng)開始要逐步向視頻行業(yè)滲透。雖然并不是所有電視臺都有魄力像湖南衛(wèi)視這樣獨立運營，但很有通過各種方式進行捆綁滲透。
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風行CEO羅江春認為，在視頻行業(yè)沖擊甚至顛覆電視行業(yè)的時候，電視臺還剩下的武器是強勢內容和強勢品牌。“如果還把內容賣給視頻網(wǎng)站無異于與虎謀皮、喂大狼崽。相反如果把這內容和品牌做到極致，在未來視頻競爭中，一定會有光電一席之地。”
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他同時強調，“新媒體的兄弟們別太得意，電視臺這頭沉睡的獅子一旦醒來，是勢不可擋的！”
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但這是否是一條好走的道路？以芒果TV舉例，其優(yōu)勢無疑是火熱的綜藝自制節(jié)目，能夠通過獨播在短期內為其吸引巨大流量和用戶。
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劣勢則是由于競爭關系，其平臺上只能有湖南衛(wèi)視的內容，而用戶經(jīng)常會隨著內容而轉移，在《爸爸去哪兒》之前湖南衛(wèi)視有長時間的自制綜藝低谷期，會導致芒果TV流量起伏波動非常大。
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而如果想擴大影響力，芒果TV必須采購更多其他版權，但是基于與其他衛(wèi)士的競爭關系，以及作為綜合平臺購買版權、帶寬成本所需要的大量投入，也會是成為限制芒果TV發(fā)展的因素。
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從體驗來說芒果TV依然表現(xiàn)不足，《花兒與少年》播出時遭到不少網(wǎng)友吐槽，比如搜索不優(yōu)化，入口不明顯，手機及PC、Pad并沒有完全打通，電視直播時PC端不提供網(wǎng)絡直播服務等等。
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視頻行業(yè)人士認為，從技術和內容儲備上來說，電視臺與視頻網(wǎng)站還有差距，尤其在互聯(lián)網(wǎng)思維方面不夠短明快，獨播是否就能讓芒果TV攪動視頻行業(yè)，還有待市場觀察。
