新聞：龍泉驛麻辣燙技術(shù)培訓(xùn)制作
”貴州省能源局副局長(zhǎng)胡世延說(shuō)。煤電“和解”打開(kāi)死結(jié)有關(guān)人士建議，短期來(lái)看，應(yīng)深挖、釋放煤炭有效產(chǎn)能;長(zhǎng)期而言，應(yīng)在去產(chǎn)能中煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，發(fā)揮水火互濟(jì)優(yōu)勢(shì)，逐步建立煤—電—用利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是盤(pán)活現(xiàn)有產(chǎn)能、釋放有效產(chǎn)能。在保障的前提下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，把產(chǎn)量提高到一個(gè)合理范圍內(nèi)，探索和完善符合貴州實(shí)際的產(chǎn)能儲(chǔ)備制度。同時(shí)，將執(zhí)行276工作日制度與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合，在保證總產(chǎn)能與總需求動(dòng)態(tài)衡的基礎(chǔ)上保持一定余度，避免市場(chǎng)大起大落。
【餐學(xué)書(shū)院】6大服務(wù)板塊：
一、小餐飲技術(shù)培訓(xùn)：傳授正宗技術(shù)，打下小餐飲創(chuàng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)；上千種特色小吃技術(shù)，涵蓋各地特色小吃技術(shù)，海內(nèi)外特色知名小吃技術(shù)及的西點(diǎn)奶茶咖啡技術(shù)，【餐學(xué)書(shū)院】每年都會(huì)花費(fèi)200萬(wàn)深耕與升級(jí)小餐飲技術(shù)，確保我們的技術(shù)適合不斷變化的新時(shí)代的小餐飲市場(chǎng)，具體項(xiàng)目如下：
 
二、小餐飲商業(yè)模式：傳授小餐飲之法；學(xué)好了技術(shù)僅僅是小餐飲創(chuàng)業(yè)的一個(gè)個(gè)基礎(chǔ)，我們之所以定位為小餐飲，就是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查與分析選擇的一條餐飲創(chuàng)業(yè)成功的模式；好的技術(shù)沒(méi)有好的商業(yè)模式的配合，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是非常的大，【餐學(xué)書(shū)院】結(jié)合近10年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與上千家成功經(jīng)營(yíng)的小餐飲店鋪的經(jīng)驗(yàn)，融合創(chuàng)新的打造一系列的小餐飲創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，助你創(chuàng)業(yè)成功；
 新聞：龍泉驛麻辣燙技術(shù)培訓(xùn)制作
從80年代改革開(kāi)放以來(lái)，各個(gè)技術(shù)技工類人才就業(yè)前景一直都不錯(cuò)，特別是在東部沿海廣東、江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省份，下面我們來(lái)看看哪些技術(shù)工種比較好找工作，工資又比較高的。一、模具設(shè)計(jì)與制造類的模具行業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展至今，表面上看很發(fā)達(dá)，但跟日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)比，還有一定差距，就拿模具鋼材來(lái)說(shuō)，很多都是進(jìn)口的。雖然目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)過(guò)剩，但能生產(chǎn)出高模具材料的并不多。模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)所能從事的行業(yè)還是比較多的，比如汽車、機(jī)械、電子、電器、輕工、塑料等行業(yè)都離不開(kāi)模具。
三、小餐飲店鋪管理：傳授小餐飲店鋪期及經(jīng)營(yíng)期的工作管理技能；不管干哪一個(gè)行業(yè)我們必須清楚的知道我們所從事對(duì)的這個(gè)行業(yè)有哪些具體細(xì)致的工作要做，不管你之前處在什么職位，什么工作性質(zhì)，隔行如隔山。小餐飲店鋪管理，涵蓋的課題有小餐飲項(xiàng)目定位，小餐飲店鋪選址，小餐飲店鋪財(cái)務(wù)規(guī)劃，小餐飲店鋪裝修，小餐飲店鋪采購(gòu)，小餐飲店鋪衛(wèi)生等等課題，的讓小餐飲創(chuàng)業(yè)者清晰的掌握小餐飲店鋪的各個(gè)工作細(xì)節(jié)；
 
四、小餐飲推廣：傳授小餐飲店鋪推廣；新時(shí)期的餐飲的風(fēng)口在小餐飲，新時(shí)期的餐飲消費(fèi)主力軍在逐漸的年輕化，尤其是在這個(gè)被手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，我們的小餐飲必須要有我們的獨(dú)特的招數(shù)來(lái)適應(yīng)新的消費(fèi)群體及消費(fèi)時(shí)代，【餐學(xué)書(shū)院】聘請(qǐng)小餐飲行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)店鋪佼佼者為我們的小餐飲創(chuàng)業(yè)者提供前沿，實(shí)在的推廣方法；
 
五、小餐飲品牌孵化：發(fā)掘與發(fā)展小餐飲品牌；【餐學(xué)書(shū)院】擁有220名的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，更擁有幾十萬(wàn)的餐飲創(chuàng)業(yè)者以及更多的聯(lián)盟企業(yè)，我們將嚴(yán)選出市面上火爆，具情懷，具特色的小餐飲品牌進(jìn)行合作孵化，我們將對(duì)合作品牌進(jìn)行產(chǎn)品的再次打磨，店鋪品牌的運(yùn)營(yíng)升級(jí)，店鋪的管理系統(tǒng)的重新升級(jí)梳理，店鋪的人才儲(chǔ)備設(shè)計(jì)，店鋪的供應(yīng)鏈升級(jí)改造，終實(shí)現(xiàn)品牌的快速發(fā)展，高品質(zhì)穩(wěn)定的發(fā)展；
 
六、小餐飲連鎖運(yùn)營(yíng)：打造高品質(zhì)的店鋪連鎖管理及供應(yīng)鏈管理；【餐學(xué)書(shū)院】基于近十年的小餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，餐飲行業(yè)單店運(yùn)營(yíng)得很好的店鋪很多，但是一旦連鎖化運(yùn)營(yíng)就會(huì)局面失控，品牌識(shí)別度風(fēng)格變樣或者升級(jí)不一致跟不上節(jié)奏；第二品牌產(chǎn)品品質(zhì)不可控，更有甚者出現(xiàn)食品事故；第三品牌人才儲(chǔ)備不夠，管理混亂，直接導(dǎo)致店鋪出品，服務(wù)品質(zhì)直線下滑；第四品牌法律風(fēng)險(xiǎn)，品牌進(jìn)行招商加盟過(guò)程中及勞務(wù)糾紛等等；
 
 
餐飲書(shū)院文化：
【餐學(xué)書(shū)院】的使命：幫助小餐飲創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！
【餐學(xué)書(shū)院】的價(jià)愿景：讓1億我們的【餐學(xué)書(shū)院】服務(wù)！
【餐學(xué)書(shū)院】?jī)r(jià)值觀：做我所教 教我所做 正己化人 正己達(dá)人
【餐學(xué)書(shū)院】理念：授人以魚(yú)不如授人以漁
餐學(xué)人：
新聞：龍泉驛麻辣燙技術(shù)培訓(xùn)制作
近期出現(xiàn)了鋼材現(xiàn)貨和期貨市場(chǎng)價(jià)格短期內(nèi)較快上漲的問(wèn)題，但我國(guó)鋼鐵行業(yè)供過(guò)于求的問(wèn)題仍未根本解決。另外通知中再次強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)和銷售“地條鋼”行為，2017年6月底前依法取締生產(chǎn)建筑用鋼的工頻爐、中頻爐產(chǎn)能，體現(xiàn)出堅(jiān)決清理落后產(chǎn)能的決心。2017年清理“地條鋼”將作為去產(chǎn)能工作的重要內(nèi)容。廣東省發(fā)改委近日也發(fā)布了《廣東省鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單（批）的公示》，將佛岡路加鑄造有限公司等35家企業(yè)列為廣東省鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單，合計(jì)端掉149座中頻爐。
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心
堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
堅(jiān)持同心同德
堅(jiān)持正向文化
堅(jiān)持不受干擾
堅(jiān)持腳踏實(shí)地
堅(jiān)持以客戶為中心
堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值
堅(jiān)持不為名權(quán)利所動(dòng)
堅(jiān)持做有意義的事兒
正己化人，達(dá)己的一群人
新聞：龍泉驛麻辣燙技術(shù)培訓(xùn)制作
新聞：龍泉驛麻辣燙技術(shù)培訓(xùn)制作
制造業(yè)的下滑，必然導(dǎo)致工作母機(jī)——機(jī)床需求量的下滑。由于再制造機(jī)床形成不了批量，從零備件采購(gòu)成本、系統(tǒng)采購(gòu)成本及修復(fù)成本等，無(wú)法與機(jī)床制造商比，導(dǎo)致再制造機(jī)床的成本要大大高于原制造機(jī)床。所以簡(jiǎn)單地修舊翻新，特別是中小型機(jī)床，在沒(méi)有強(qiáng)的配套政策支撐下，即便再制造的技術(shù)路線可以走通，但是再制造的商業(yè)價(jià)值卻很難被市場(chǎng)接受，這是再制造行業(yè)的困惑。發(fā)掘新模式如何拓展再制造工作，既保證盈利，又符合綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，的確是一個(gè)新的課題。
郭忠誠(chéng)除了昆明理工大學(xué)冶金與能源工程學(xué)院的教授身份外，還有一個(gè)在業(yè)界叫得響的身份——昆明理工恒達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)。在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，郭忠誠(chéng)擔(dān)負(fù)著多重任務(wù)：既是技術(shù)突破的研發(fā)者，又是產(chǎn)品應(yīng)用推廣的推銷員，還是公司經(jīng)營(yíng)管理的管理者。昆明理工恒達(dá)科技股份有限公司是由自然人、昆明理工大學(xué)、紅塔創(chuàng)新投資股份有限公司等股東構(gòu)成，是一個(gè)典型的混合所有制企業(yè)，2014年9月在新三板掛牌上市，時(shí)機(jī)成熟時(shí)到創(chuàng)業(yè)板IPO。