“汽車零部件企業(yè)要想走向世界前列,海外并購是當(dāng)下可取的重要途徑?!?2月13日,趙桂斌在接受記者采訪時(shí),對(duì)汽車零部件海外并購的成績表示欣慰。近年來,基礎(chǔ)薄弱的汽車零部件企業(yè)終于找到了走向汽車強(qiáng)國的捷徑——海外并購。世界第二大天窗企業(yè)荷蘭英納法、全球第五大輪胎制造商意大利倍耐力、歐洲的輪轂電機(jī)公司荷蘭e-Traction、全球的江森自控汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)等,都被企業(yè)納入囊中,分別成為海納川、化工、天海集團(tuán)、華域汽車的旗下業(yè)務(wù)單元。霸州——鋼絞線穿線機(jī)——【寶欣】報(bào)價(jià)
隨著市場競爭越來越激烈,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?,F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè),預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序,鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索,像32米箱梁至少需要5~6人,每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且需要大量的勞動(dòng)力,同時(shí)效率底下,往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間,必須是先下完料然后再穿索,這樣下料長度不容易控制,經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一,或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理:減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng),鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入,輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道,直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索,一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下:1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭,離預(yù)制梁約10米,用鋼絞線籠固定好,開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源,穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí),達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí),電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源,同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
霸州——鋼絞線穿線機(jī)——【寶欣】報(bào)價(jià)據(jù)了解,2016年涂料行業(yè)內(nèi)有近三分之一的中小企業(yè)處于虧損狀態(tài),其中因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難而遭淘汰的企業(yè)不在少數(shù)。"油改水"作為在2015年提出的概念,“油改水”在2016年依然保持著火熱的趨勢(shì),其中在集裝箱“油改水”領(lǐng)域取得了較大的進(jìn)展。7月1日,廣東省《集裝箱制造業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物排放》正式實(shí)施,限定集裝箱的VOCs后要達(dá)到小于110g/m2的排放水,這是集裝箱制造業(yè)排放,將集裝箱“油改水”推進(jìn)一大步。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī):
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度,壓輪達(dá)不到使用程度時(shí),應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后,鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
霸州——鋼絞線穿線機(jī)——【寶欣】報(bào)價(jià)針對(duì)當(dāng)前集成電路投資熱的形勢(shì),有專家提出了投資持續(xù)性的問題。眾所周知,發(fā)展集成電路不僅所需資金龐大,而且需要持續(xù)不斷的投入。三星從上世紀(jì)80年代投入發(fā)展存儲(chǔ)器開始,忍受了十幾年的虧損,當(dāng)前集成電路投入巨資,在技術(shù)實(shí)力不足的情況下不僅面對(duì)廠商競爭,還將面臨巨額設(shè)備拆舊的沉重壓力,在未來較長一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)虧損將是大概率事件,特別是那些新建企業(yè)。避免LED與光伏產(chǎn)業(yè)中的“一陣風(fēng)”熱情,持續(xù)投入資金將是今后面臨的主要挑戰(zhàn)。
在有一種現(xiàn)象,很多企業(yè)有了資本就開始貪大求全。會(huì)有一種多一腿多一條活路的意識(shí),雖然有些企業(yè)成功了,但更多的是以失敗告終。前提是做好本行業(yè),再去涉足其他行業(yè),具備實(shí)力才是硬道理。其實(shí),這樣的現(xiàn)象在五金、智能鎖行業(yè)也很普遍。很多,五金、智能鎖企業(yè)在有了原始的資本積累之后,就開始涉及金融、地產(chǎn)、健康等產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)線拉長了,容易忽視自己本來擅長的領(lǐng)域,也就失去了自己本來的優(yōu)勢(shì)。所以,在門鎖君看來,智能鎖企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是“把企業(yè)做小,把客戶做大”。