阿里在移動(dòng)端最缺什么?
馬云是一個(gè)有著足夠遠(yuǎn)見(jiàn),也是一個(gè)極具危機(jī)意識(shí)的人。這兩年,馬云一直在為阿里在移動(dòng)端的布局焦慮。為了能在移動(dòng)端獲得足夠的話語(yǔ)權(quán), 馬云不惜為來(lái)往站臺(tái),也不惜大力并購(gòu),但效果甚微。
馬云的焦慮在于,阿里在移動(dòng)端一直都缺少一款能夠HOLD住用戶(hù)的產(chǎn)品,比如騰訊的微信。
UC是一款能相比微信的產(chǎn)品嗎?何璽認(rèn)為這是兩款有區(qū)別的產(chǎn)品,前者是屬于通信社交產(chǎn)品,在社交領(lǐng)域具有天然的優(yōu)勢(shì),后者屬于移動(dòng)強(qiáng)應(yīng)用產(chǎn)品,是用戶(hù)的必備應(yīng)用,都是入口級(jí)產(chǎn)品。
買(mǎi)下UC,阿里等于是買(mǎi)了一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票。
UC對(duì)阿里的價(jià)值
UC,將是馬云新商業(yè)帝國(guó)的堅(jiān)固基石。一起來(lái)了解一下關(guān)于UC的業(yè)務(wù)吧。
UC瀏覽器:
據(jù)媒體報(bào)道, 目前UC 瀏覽器全球用戶(hù)數(shù)已突破5億,月活用戶(hù)數(shù)過(guò)億,海外用戶(hù)超過(guò) 1 億。公司已先后在印度新德里和美國(guó)硅谷設(shè)立了運(yùn)營(yíng)平臺(tái),在印度占據(jù)超過(guò) 30% 的市場(chǎng)份額,未來(lái)計(jì)劃向俄羅斯、越南、印度尼西亞和巴西等地?cái)U(kuò)展。
2014 年 3~4 月,UC 相繼推出TV版瀏覽器和PC版瀏覽器。
神馬搜索:
2014 年 4 月,UC 聯(lián)合阿里推出移動(dòng)搜索引擎—“神馬搜索”。“神馬”搜索主打 APP 搜索、購(gòu)物搜索,以及小說(shuō)和視頻搜索。
根據(jù)公開(kāi)信息,神馬搜索這款產(chǎn)品在推出前已經(jīng)在 UC 內(nèi)部秘密研發(fā)了 4 年,之前或內(nèi)置在 UC 瀏覽器當(dāng)中測(cè)試。據(jù) UC 引用第三方數(shù)據(jù)顯示,神馬在國(guó)內(nèi)移動(dòng)搜索引擎市場(chǎng)的滲透率超過(guò) 20%,月活用戶(hù)達(dá)到 1 億。
UC九游:
作為 UC 移動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)的代表,UC 九游包括移動(dòng)游戲發(fā)行平臺(tái)、移動(dòng)游戲門(mén)戶(hù)、移動(dòng)游戲社區(qū)三部分。目前,UC 九游上線手機(jī)網(wǎng)游過(guò)千款,活躍用戶(hù)超過(guò) 6000 萬(wàn)。
根據(jù)去年 9 月 CNNIC 發(fā)布的《中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民娛樂(lè)行為報(bào)告》,手游下載渠道排名中,騰訊平臺(tái)(包括 QQ 瀏覽器、QQ、微信、應(yīng)用寶等)排第一,UC 平臺(tái)(包括 UC 瀏覽器、九游、天網(wǎng)等)排第二,360 手機(jī)助手排第三。
PP助手:
2013 年 12 月,UC全資收購(gòu)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)PP助手,后者涵蓋Android、iOS 在移動(dòng)和 PC 端的分發(fā)渠道。UC 此舉是為了彌補(bǔ) iOS 分發(fā)渠道的短板。去年 12 月,PP 助手公布的數(shù)據(jù)是,APP 日均下載量超過(guò) 800 萬(wàn)次,聯(lián)運(yùn)游戲月均流水近 4000 萬(wàn)人民幣。目前,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,PP 助手在 iOS 端用戶(hù)達(dá) 5000 萬(wàn),iOS 端的應(yīng)用、游戲分發(fā)情況未知。
UC,不僅僅是瀏覽器。
UC之前,馬云苦惱于沒(méi)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,缺少對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的把控,UC之后,馬云終于可以有一些底氣了。
馬云從來(lái)就不是一個(gè)看著寶山不動(dòng)心的人。面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大商機(jī),馬云的想法當(dāng)然不僅于此。
UC的5億移動(dòng)用戶(hù),將成為馬云新商業(yè)帝國(guó)的堅(jiān)固基石。
馬云的新商業(yè)帝國(guó)夢(mèng)
自2013年以來(lái),阿里先是收購(gòu)了蝦米網(wǎng),之后又投資保險(xiǎn)行業(yè)、參股快的打車(chē)和新浪微博、組建菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、收購(gòu)高德、入股優(yōu)酷土豆、買(mǎi)下文化中國(guó)、最近則投了12億給恒大足球俱樂(lè)部,如今又全資買(mǎi)下了UC,大大小小的投資收購(gòu),涉及音樂(lè)、視頻、醫(yī)藥、零售、物流、保險(xiǎn)、社交、旅游、搜索、數(shù)字電視等多個(gè)領(lǐng)域。
很多人以為,馬云頻繁的收購(gòu)是為了修筑護(hù)城河,守住自己電商的一某三分地。真的如此嗎?何璽并不這樣認(rèn)為。
在電商領(lǐng)域,何璽認(rèn)為,不管是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或是移動(dòng)電商領(lǐng)域,可以說(shuō)馬云都已經(jīng)取得了足夠多的優(yōu)勢(shì)。電商,在未來(lái)及年,還是馬云的電商。
事實(shí)上,做為一個(gè)有理想的企業(yè)家,作為一個(gè)自認(rèn)為遠(yuǎn)見(jiàn)的商人,馬云的野心遠(yuǎn)不止于此。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒時(shí)代,馬云要做的,是要在新的蠻荒領(lǐng)域,打下大大的江山,建立大大的新商業(yè)帝國(guó),這個(gè)帝國(guó)不僅僅是現(xiàn)有的阿里巴巴,還有未來(lái)的X巴巴,這才是馬云的野心。
UC在手,馬云的新商業(yè)帝國(guó)夢(mèng)已然起航。