蛇年的春節(jié)剛過，就在美妝電商樂蜂網推出新年TVC《不美不活》并打算啟動年度大促“桃花節(jié)”之際，卻引發(fā)其競爭對手聚美優(yōu)品迎頭狙擊。為了應對樂蜂網昨天啟動的“桃花節(jié)”，聚美甚至將往年4月舉行的周年慶提前，不惜引發(fā)美妝電商領域蛇年第一波價格戰(zhàn)。

　　據了解，樂蜂網在2月27日舉行大型的年度“桃花節(jié)”促銷，其間將有3折封頂、1元秒殺，花粉(積分)換現金等史上超大尺度回饋，10大官方授權品牌也將集體入駐，最高滿200減100，促銷期長達五周，而聚美優(yōu)品也將在3月1日發(fā)起價格戰(zhàn)進行回擊，且據相關人士透露，聚美已郵件全體供應商，告知其不得以同等或高于聚美活動力度給予樂蜂支持，雙方價格戰(zhàn)火藥味十足。

　　記者注意到，過去一個月里，兩大美妝電商龍頭相互過招已見端倪。先是聚美優(yōu)品在官微中以“聚美體”暗諷樂蜂網的達人經濟模式，而樂蜂網則以“不論你有沒有品，我要正品”等不美不活體回應。繼而，有網友發(fā)現，在百度中搜索樂蜂網原創(chuàng)的“不美不活！”廣告語關鍵詞，會同時出現聚美優(yōu)品的搜索廣告“不美不活？”，二者只差一個標點符號。不僅如此，在百度新聞搜索“樂蜂網”，也會出現聚美優(yōu)品CEO陳歐“我是陳鷗，我為自己代言”的廣告以及聚美的百度搜索廣告。而在百度網頁搜索“樂蜂網”關鍵字，在右側也會出現聚美優(yōu)品的品牌專區(qū)關鍵字廣告。

　　樂蜂與聚美均為美妝B2C領域的領軍者，但二者的商業(yè)模式、品牌路線和運營理念其實相距甚遠。分析認為，聚美優(yōu)品起家于團購模式，此前一直專注于化妝品領域，近兩年來則已將品類擴充至護膚、彩妝、香氛、身體護理、禮盒套裝、美妝工具、男士護理、食品保健等領域，還將進軍奢侈品零售，乃至開設線下旗艦店。

　　與此不同，樂蜂網則依托明星資源形成的“達人經濟模式”，走的是基于達人經濟+社會化電商+品牌化驅動的垂直電商路線，品類拓展上也采取的是謹慎的相關多元路線，只擴充了一些周邊產品。據樂蜂網CEO王立成的說法，在切入品類的選擇上，樂蜂網的產品基本分為三大類：護膚品、保健食品、服裝配飾。護膚品是目前樂蜂網發(fā)展最為成熟的品類，而保健食品更多是注重美容保養(yǎng)。目前，這一類目在樂蜂網成交的占比已經達到三成。而服裝配飾則是樂蜂網將來會大力拓展的品類。

(責任編輯：GH)