?編者按：文化傳媒產(chǎn)業(yè)正在迎來“黃金時代”，各種利好政策頻出的同時，資本市場上亦是風(fēng)起云涌。幾乎是一夜之間，文化傳媒類公司成了A股市場的“小蘋果”，從上市公司到投資者，都高唱“怎么愛你都不嫌多”。此前，我們已經(jīng)推出了三期文化傳媒大佬專訪，本期我們將繼續(xù)推出對樂視音樂總監(jiān)尹亮的專訪，希望能夠透過他們的講述，幫助投資者更好地了解認識文化傳媒這個正如日初升的產(chǎn)業(yè)。

???? 他坦言，樂視音樂目前是“收支平衡”，“如果一個商業(yè)模式初期就能做到收支平衡，那其實就意味著它未來的空間是非常大的”

???? “我是一個產(chǎn)業(yè)鏈條上面的工人。”在接受《證券日報》記者專訪時，樂視網(wǎng)副總編、樂視音樂總監(jiān)尹亮這樣定位自己。

???? 八月份，樂視音樂將汪峰鳥巢演唱會做成O2O的模式，上線12小時內(nèi)直播訂購人數(shù)6000人；上線第一日付費人數(shù)15000人；8月2日直播結(jié)束時付費人數(shù)48000人；直播項目付費/回看總?cè)藬?shù)75000人；預(yù)售加回放共售出7.5萬張門票……

???? 在尹亮看來，音樂產(chǎn)業(yè)的市場體量比電影更大，只是大家對它的認識普遍局限在版權(quán)層面。事實上，每年演唱會的收入才是大頭。“光中國演唱會票房總額，應(yīng)該是不低于200億元的。”尹亮介紹說，“而樂視音樂希望在整個音樂產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)上，都占有一席之地。”

???? 繼汪峰之后，樂視音樂又拉攏當(dāng)紅歌星鄧紫棋，借“上太空”一事專門為其開設(shè)官網(wǎng)。“藝人是最核心的生產(chǎn)力，我們和藝人的合作不會是簡單粗暴的復(fù)制，而是為不同的人量身定做不同的產(chǎn)品。未來，樂視音樂會是一個大的容器，它所覆蓋的平臺會比單純的貼吧、微博 、微信等要豐富得多。”

???? 從小熱愛音樂，在音樂行業(yè)深耕多年的尹亮對整個產(chǎn)業(yè)有自己的理解，他說：“音樂行業(yè)工作流程一直是非常封閉的，不讓用戶參與，我們作為互聯(lián)網(wǎng)公司要讓更多的用戶參與進來。同時，音樂產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)是孤立的，我們要做的是把這些孤立的環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，發(fā)掘價值增量。”

???? 三步走打造音樂科技公司

???? 都說互聯(lián)網(wǎng)公司是“門口野蠻人”，樂視音樂近幾年做的事確實有些“野蠻”。

???? 以“Live 生活”為例，三年來，500人—1000人規(guī)模的室內(nèi)演唱會線上直播已經(jīng)做了四五十場，1000人—3000人規(guī)模的大場次也嘗試了十幾場。而整個樂視音樂的團隊目前不到二十人。明年，尹亮還打算辦一場別開生面的室內(nèi)音樂節(jié)。

???? “我理解的音樂節(jié)是一個文化，未來可以形成一個固定規(guī)模的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，以后我們會每年搞一次。”尹亮說，自己現(xiàn)在的狀態(tài)是，想做的事情太多，雖然會累，但做的是自己喜歡的事，就會充滿激情。

???? 按照尹亮的設(shè)想，樂視音樂的發(fā)展分為三個階段，目前已經(jīng)做了第一步，那就是終端的搭建。“手機端、電視端、PC端的平臺都搭建起來后，下一步就是逐步過渡到內(nèi)容生產(chǎn)層面。”

???? 事實上，三年舉辦近百場演唱會，從數(shù)量上來說一個大規(guī)模的演出公司也不過如此。“汪峰演唱會之所以能做成付費模式，都是近三年積累的結(jié)果，包括技術(shù)、用戶體驗等。”

???? 尹亮強調(diào)，樂視音樂切入內(nèi)容生產(chǎn)的思路是，要更多地參與到產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。“我想打通從內(nèi)容的策劃到生產(chǎn)、營銷、再到銷售的各個環(huán)節(jié)，其實現(xiàn)在已經(jīng)做到了。”

???? 汪峰鳥巢演唱會后，在樂視網(wǎng)上開設(shè)了汪峰頻道，尹亮透露，下一步，還會將汪峰演唱會做成大電影搬上院線。

???? 至于這樣的電影會有多少觀眾花錢進電影院看，尹亮并不擔(dān)心，“我們只是根據(jù)用戶的需求提供新的觀賞方式。”

???? 而樂視音樂的第三個階段，目標(biāo)是一個基于音樂全產(chǎn)業(yè)鏈布局的一個區(qū)別于傳統(tǒng)唱片公司、音樂公司的綜合型的一個公司。

???? 互聯(lián)網(wǎng)公司還有一大特點是燒錢，但尹亮坦言，樂視音樂目前是“收支平衡”。“在這個階段能做到收支平衡就是盈利，因為如果一個商業(yè)模式初期就能做到收支平衡，那其實就意味著它未來的空間是非常大的。”

???? 創(chuàng)新商業(yè)模式

???? 十年前，互聯(lián)網(wǎng)崛起的時候，被視為音樂產(chǎn)業(yè)的破壞者，“免費”策略摧毀了傳統(tǒng)唱片行業(yè)的盈利模式。近年來，國人已經(jīng)習(xí)慣了從互聯(lián)網(wǎng)上免費獲取音樂，唱片業(yè)已在盜版和網(wǎng)絡(luò)免費下載的夾擊中氣息奄奄，著名音樂人宋柯就曾高呼“唱片已死”。

???? “但我們一直認為，互聯(lián)網(wǎng)扮演的不應(yīng)該是這樣的角色，相反，它應(yīng)該是音樂產(chǎn)業(yè)變革的一個助推力量。”尹亮說，音樂公司、演出公司以及互聯(lián)網(wǎng)公司其實一直都在彼此磨合。

???? “直到今年，在各方面條件逐漸成熟后，在線直播演唱會才這么受認可，互聯(lián)網(wǎng)與音樂產(chǎn)業(yè)的融合才開始形成規(guī)模性的、新的營收趨勢。”尹亮認為，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)觸底，線上付費演出或者線上付費音樂，這樣一個全新的商業(yè)模式正在打開。

???? 以汪峰演唱會為例，尹亮介紹說，“我們和藝人的合作會是一個全新的模式，我們一定不會去吃掉他本來有的那部分收益，而是通過我們的平臺，或者通過我們這個生態(tài)的價值串聯(lián)能力，把他的價值做大，以此來體現(xiàn)我的價值。”

???? 所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維最核心的一點就是，“讓用戶享受最好的服務(wù)的同時，付出最低的代價”，尹亮強調(diào)。

???? 在舉辦鳥巢演唱會前，汪峰曾對記者這樣表示這件事的意義，“我成了線上付費演唱會第一個吃螃蟹的人，同時也想幫助更多的音樂人過得更好。”

???? 傳統(tǒng)的演唱會商業(yè)模式是以線下票房和廣告為主要營收來源，通常內(nèi)地藝人單場票房能過千萬元的已屬一線收入；在營銷和銷售上，也以大麥網(wǎng)和傳統(tǒng)線下渠道為主，可控性低，從而導(dǎo)致不同的藝人做演唱會的成本和收入相差很大。

???? 而此次汪峰演唱會，營銷和銷售上采取與電商渠道為主，與包括京東、百度、淘寶等20多家互聯(lián)網(wǎng)平臺深度合作，結(jié)果是，開始售票到售罄只用了3個月。以此計算，汪峰這場演唱會僅門票收入即為2500萬元。而與樂視的合作，業(yè)內(nèi)人士粗略估計線上收入加上廣告和衍生產(chǎn)品，收益超5000萬元應(yīng)該不在話下。

???? 互聯(lián)網(wǎng)帶給觀眾更多選擇

???? 十一前夕，鄧紫棋宣布計劃明年登上太空，今年開始就將為上太空計劃接受國外特訓(xùn)。同時，“鄧紫棋超級官網(wǎng)”落戶樂視音樂，樂視音樂為其打造的多屏官網(wǎng)(樂視TV超級電視輪播臺、樂視手機、客戶端、網(wǎng)站)將全程跟蹤記錄此次上太空事件。

???? 鄧紫棋在書面回復(fù)《證券日報》記者提問時表示：“因為上太空的這個計劃會有很多事前訓(xùn)練，我們想讓歌迷、關(guān)注可以隨時貼近我們的訓(xùn)練動態(tài)，和我們一同體驗整個過程，所以希望由網(wǎng)絡(luò)來把所有的一點一滴最快速地呈現(xiàn)給大家。之前在‘我是歌手2’期間就跟樂視網(wǎng)很有緣分，他們把我的音樂帶到了更多地方、分享給更多的觀眾，所以這一次也希望有這樣的合作。”

???? “聽說當(dāng)你進入太空往回看地球的時候，你回對整個生命有不同的觀點。所以回來之后，我可能對于以后遇到的更多事情都會有全新的看法，我也非常期待飛天計劃會對我的音樂產(chǎn)生不同影響。當(dāng)天空都不在是極限的時候，我肯定會更勇敢地去做很懂事情，并且更有動力去追逐我的夢想。”

???? 尹亮認為，登上太空的訓(xùn)練、體檢會非常嚴格，不管這件事情最終能否做成，它對樂視音樂的意義在于，吸引了鄧紫棋這樣的當(dāng)紅歌星合作。未來，樂視音樂會有更多的藝人加入，甚至?xí)龀砷_放的平臺。

???? 作為出生在互聯(lián)網(wǎng)時代的歌手，鄧紫棋認為互聯(lián)網(wǎng)的魅力在于可以給觀眾更多“選擇”。“從小就習(xí)慣了利用互聯(lián)網(wǎng)來選擇自己想看的、想聽的。這跟傳統(tǒng)的媒介是一個不同的模式，觀眾都可以自由地選擇。而當(dāng)觀眾可以自由選擇時，對內(nèi)容創(chuàng)造者而言也是一個挑戰(zhàn)，因為你需要不斷做出真正能吸引到觀眾的作品。”

???? 鄧紫棋坦言，自參加《我是歌手2》在內(nèi)地一炮走紅后，也面臨不少輿論壓力。“好在信念給了我力量，讓我跟從自己內(nèi)心的聲音，不去辯解，時間可以證明一切。”

???? 同時，鄧紫棋非?？粗嘏c觀眾的互動。她說：“互聯(lián)網(wǎng)是我和觀眾連接的一個重要平臺，剛在香港出道時，也是因為互聯(lián)網(wǎng)才讓更多觀眾接觸到我。現(xiàn)在，通過互聯(lián)網(wǎng)，我的作品可以被帶到世界上更多地方，接觸到各種各樣的人群，而他們也因為我的音樂而連接。我覺得這才是真正地讓音樂變成了一種可以讓大家溝通的語言。”

???? 作為藝人，鄧紫棋坦言自己一般不會考慮商業(yè)模式的問題，因為“我們都不是以商業(yè)為前提在做音樂的”。“我們希望更直接地把我的作品帶給更多觀眾，所以我們會花更多時間在想要怎樣才可以更好地、更直接地把我們的東西傳達給更多的人。”

???? 據(jù)媒體報道，鄧紫棋走紅后，歌酬三級跳，由原本10萬元升至80萬元一場，單是今年的巡演收入就高達4000多萬元。

???? 誠如尹亮所言，音樂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是相當(dāng)大的，而他要做的，就是用科技的力量搭建一個音樂產(chǎn)業(yè)鏈，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺讓更多用戶參與其中，得到更好的用戶體驗，從而創(chuàng)造價值增量。

???? 此前，樂視影業(yè)、樂視體育都曾對媒體透露有可能獨立上市，尹亮坦言，不排除樂視音樂也會獨立上市，但現(xiàn)在談上市還有些遙遠，目前首要任務(wù)是把產(chǎn)品做好，上市只是為了做更大、更多事情而采取的途徑。