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公司基本資料信息
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新聞:山東濰坊坊子船用管多少錢-船用管
【云段落
】昊隆金屬制品(山東)有限公司是山東的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。地理位置優(yōu)越,交通十分便利,北臨濟(jì)邯高速公路,西臨京九鐵路。公司面積99800方米,廠房面積52000方米,員工865人,其中外聘高 級(jí)工程師30人,管理人員18人,大專以上56人??傎Y產(chǎn)達(dá)8.5億元,二期工程已建設(shè)完成,年生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。
約談后,環(huán)保部還將再派人“回頭看”。第五步:專項(xiàng)督察,對(duì)于仍然“無動(dòng)于衷”的地方,還將啟動(dòng)“機(jī)動(dòng)式”“點(diǎn)穴式”的專項(xiàng)督察,追責(zé)到人,以保證問題解決。在為期一年的強(qiáng)化督查開展的前3個(gè)月中,步的督查檢查有32004家企業(yè)(單位),發(fā)現(xiàn)20482家企業(yè)存在問題。在第二步的“交辦”環(huán)節(jié),目前,環(huán)保部根據(jù)前4輪的督查情況,已下發(fā)六期督辦通知,要求督辦4877個(gè)環(huán)境問題。其中,“散亂污”企業(yè)問題2102個(gè),涉氣突出環(huán)境問題2775個(gè)。
公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線:一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條,熱軋生產(chǎn)線一條,主要生產(chǎn)外徑 30mm-219mm中厚壁無縫鋼管;兩條為325mmASSRL軋管機(jī),系國內(nèi)的三輥軋管機(jī),采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán),計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系 統(tǒng),均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm,壁厚10mm-100mm,外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。
無縫管規(guī)格:38-133*3-45mm 177-426*10-100mm 。可定做無縫鋼管材質(zhì)有:20#、35#、45#、Q345B、20G、20A、40Mn2、45Mn2、 27SiMn、40MnB、20MnVB、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、 38CrSi、12CrMo 、 20CrMo、35CrMo、42CrMo、12CrMoV、12Cr1MoV、38CrMoAL、50CrV、20CrMnSi、30CrMnSi、 35CrMnSi、 20CrMnTi、30CrMnTi、12CrNi2、 12CrNi3、12Cr2Ni4、40CrNiMoA、 45CrNiMoVA、20G、20MnG、25MnG、12CrMoG、15CrMoG、12Cr2MoG、12Cr1MoVG、 12Cr2MoWVTiB、 12Cr3MoVSiTiB。主要生產(chǎn)結(jié)構(gòu)用、流體用、中高壓鍋爐用、船舶用、化肥生產(chǎn)專用、輸油用、輸氣用無縫鋼管及板卷 管兩大類,上百個(gè)品種。
亞心網(wǎng)訊(記者曾麗)2017年8月18日第七屆能源物業(yè)大會(huì)在烏魯木齊召開。大會(huì)由發(fā)展和改革會(huì)批準(zhǔn),交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦、烏蘇市贊助、交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流技術(shù)裝備會(huì)和危險(xiǎn)品專業(yè)會(huì)共同承辦?!伴_放共享共贏發(fā)展”是本次大會(huì)秉承的理念,來自和企業(yè)的300余名代表參加會(huì)議。大會(huì)了重汽、一汽解放青島汽車有限公司、新奧能源集團(tuán)、新疆維自治區(qū)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)等有關(guān)單位的大力支持,陜西重型汽車有限公司作為大會(huì)頒獎(jiǎng)晚宴的聯(lián)合協(xié)辦單位。
公司以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、優(yōu)良的產(chǎn)品、寬幅的產(chǎn)品組矩、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得中外鋼管行業(yè)的好評(píng)。
本公司通過了ISO9001:2000管理體系認(rèn)證。
為客戶提供齊全的鋼管產(chǎn)品,讓你一站式快捷的尊貴采購。
企業(yè)精神:“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”;
企業(yè)作風(fēng):“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”;
企業(yè)工作方針:加強(qiáng)內(nèi)部管理,夯實(shí)基礎(chǔ),提高職工整體素質(zhì),使企業(yè)管理水再上新的臺(tái)階。
公司宗旨:以服務(wù)求市場(chǎng)、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科
中小企業(yè)成假記者“獵物”“被敲詐嚴(yán)重的一段時(shí)間是2016年年初,一位姓賈的‘記者’,拿著一張?jiān)谖覀児S外拍的照片和一篇寫好的小稿子,說有人反映我們工廠在環(huán)保方面有問題,要給我們曝光。當(dāng)時(shí)正趕上企業(yè)轉(zhuǎn)型,我們開始做外貿(mào)業(yè)務(wù),剛剛簽訂了一張外單,人家要貨時(shí)間非常嚴(yán)格,絕不能拖,對(duì)我們這樣的小企業(yè)來講機(jī)會(huì)實(shí)在難得,而且那時(shí)也不能有任何負(fù)面消息上網(wǎng),不管是真是假我們都沒時(shí)間應(yīng)對(duì)?!倍窕貞浀?。就這樣,董建民給了賈某10條煙(約合幣5000元),打發(fā)走了。
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第二是抓實(shí)抓細(xì)。量化的目的還是要把工作抓實(shí)抓細(xì),在這個(gè)方面下功夫。一分部署,九分落實(shí),如果責(zé)任不壓實(shí),工作不抓細(xì),干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,努力干和一般干一個(gè)樣,我們的方案就只會(huì)停留在方案上,落實(shí)就成了落空。量化問責(zé)很具體,什么問題,問責(zé)什么對(duì)象,什么情形問到什么程度,都做了明確要求,就是要求地方真正抓實(shí)、抓細(xì),抓出效果。納入量化問責(zé)的事項(xiàng)就兩個(gè),一是“任務(wù)型”問責(zé),即強(qiáng)化督查和交辦問題的整改,如果整改不到位,要進(jìn)行問責(zé)。
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