內(nèi)容簡介通過開拓新市場，為消費者、員工和供應(yīng)商創(chuàng)造利益，并不是一個全新的商業(yè)理念。盡管一些書中已經(jīng)對新市場所能夠帶來的商業(yè)機會作了許多介紹，卻沒有一本書對如何把這個商業(yè)理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒ι虡I(yè)案例的詳細戰(zhàn)略作出介紹。而本書的目的正在于此。本書作者在此領(lǐng)域進行了長期的、開拓性的深入研究，對50家知名企業(yè)（包括IBM、JP摩根大通和夢工廠等）作了大量的案例分析，對五個關(guān)鍵的成功因素進行了總結(jié)，對如何建立雙贏的伙伴關(guān)系也作出了詳細的論述，并結(jié)合實踐工具、案例研究和詳細分析，對如何在新市場中進行投資并建立雙贏的伙伴關(guān)系提供了具有可操作性的指導(dǎo)。這些研究可以幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢并創(chuàng)造商業(yè)活動所需的良好環(huán)境。本書主要包括了以下內(nèi)容?！蚪庾x對開發(fā)此領(lǐng)域過程中的市場管理人員需要了解的各種經(jīng)驗、教訓(xùn)；◎說明如何通過與消費者、雇員和供應(yīng)商的互動來與新市場中的一些團體建立雙贏的伙伴關(guān)系；◎揭示企業(yè)如何才能在新市場中找到新的銷售增長點、銷售渠道，以降低生產(chǎn)成本，提升品質(zhì)，并聘用到合格的員工。