2016年，四川成都完成806個(gè)老舊院落改造，余下近400個(gè)院落將于2017年改造完畢，改造老舊電路、裝上智能電表后，老小區(qū)的居民們不再遭遇跳閘。12月20日，四川成都的冬夜，李秀英打開(kāi)家里的空調(diào)，安心入睡。她住在武侯區(qū)小學(xué)路新6號(hào)，這是一座擁有20多年歷史的老舊院落，一直以來(lái)，由于電路設(shè)施陳舊，她家每月都要跳閘好幾次，夏冬兩季甚至不敢開(kāi)空調(diào)。在成都，分布著上百個(gè)這樣的老舊院落，由于當(dāng)初建設(shè)低，缺乏管理，“用電難”成了上萬(wàn)居民的一塊心病。合作：新民鋼絞線穿線機(jī)K新民
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

合作：新民鋼絞線穿線機(jī)K新民此外，為支持“制造2025”戰(zhàn)略順利實(shí)施，將落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠政策，加大重大裝備首臺(tái)套推廣應(yīng)用支持力度，將新材料、關(guān)鍵零部件納入首批次應(yīng)用保費(fèi)補(bǔ)償范圍。同時(shí)，還將發(fā)揮先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資、集成電路產(chǎn)業(yè)投資等引導(dǎo)作用，促進(jìn)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域加快發(fā)展。工程院院士鄔賀銓表示，隨著后續(xù)一系列舉措的，政策紅利將得以進(jìn)一步釋放。屆時(shí)，在產(chǎn)業(yè)政策和政策的推動(dòng)下，我國(guó)制造業(yè)將進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，其進(jìn)展也會(huì)提速。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
合作：新民鋼絞線穿線機(jī)K新民資本青睞之下，自媒體行業(yè)發(fā)展快速。然而，惡意刷粉、數(shù)據(jù)摻水嚴(yán)重等問(wèn)題屢屢出現(xiàn)，自媒體行業(yè)存在的水分被人詬病不止。2016年9月1日起，《互聯(lián)網(wǎng)管理暫行辦法》開(kāi)始施行，自媒體同樣需要按規(guī)定在顯著位置標(biāo)識(shí)“”，眾多原本依靠所謂“軟文”獲利的自媒體被迫“斷奶”。自媒體行業(yè)“虛火”不小，新一輪勢(shì)在必行。娛樂(lè)、生活資訊等同質(zhì)化明顯、粗制內(nèi)容過(guò)剩的領(lǐng)域，將淘汰一批活躍度低、用戶黏性不足的“跟風(fēng)者”，母嬰、、健身等化需求領(lǐng)域?qū)⒊蔀榱咙c(diǎn)。

這些都有利于推進(jìn)德豪潤(rùn)達(dá)、雷士照明在LED照明上下游的資源整合。王冬雷早在2012年12月便通過(guò)接手吳長(zhǎng)江所持股權(quán)，成為雷士照明的大股東。但是，吳長(zhǎng)江相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間仍掌控雷士照明的經(jīng)營(yíng)權(quán)，引發(fā)雷士第二次內(nèi)部紛爭(zhēng)。如今，吳長(zhǎng)江因挪用資金罪、職務(wù)侵占罪被判有期徒刑14年。雷士與德豪相關(guān)資源協(xié)同將可更順利推進(jìn)。加速向智慧照明領(lǐng)域拓展2015年是雷士照明的轉(zhuǎn)型年，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。2016年上半年，對(duì)于照明行業(yè)來(lái)說(shuō)，智慧照明是下一個(gè)“蛋糕”。