本公司多種大小型貨車，開展各地綜合公路運輸業(yè) 務。在本貨運公司多年的不斷探索和發(fā)展中形成了“誠信和 信譽比生命還重要”的企業(yè)理念，依靠強大的自備車隊資源， 優(yōu)良的倉儲設施、發(fā)達的公路運輸網(wǎng)絡、高效的計算機信息 系統(tǒng)、專業(yè)化的管理人員、高素質的員工隊伍，現(xiàn)形成了現(xiàn)代化的大宗 貨物營運物流企業(yè)我們服務的宗旨是“以服務贏得市場，以信譽求得發(fā)展”。目 前集團公司的業(yè)務已遍及各地，先后在華東、華南、華中、 華北及西部地區(qū)，建立了營運網(wǎng)絡，并完善了其服務功能，而 公司則立足于廣州，業(yè)務遍及整個華南地區(qū)。本貨運公司成立 以來培養(yǎng)了一批駕駛過硬的優(yōu)良人才，曾參與三峽工程，貴州 六家電廠，大亞灣核電站，北京、上海、天津、成都、蘭州、 大連、武漢機場二期和三期工程運輸，安全高效的服務深受廣 大客戶一致好評! 各地整車及大件運輸，三超貨物超限貨物運輸代客戶承辦貨物運輸 做物流我們是專業(yè)任何制度的設計都有一個由初始狀態(tài)到中間狀態(tài)，再到理想狀態(tài)的循序漸進的過程。所以說制度的制訂是不可能一步到位的，有一個逐步修訂并不斷完善的過程。物流企業(yè)也如此。對管理者而言，診斷物流企業(yè)的管理現(xiàn)狀，不僅是一個梳理物流企業(yè)制度的過程，更重要的，它還是管理者了解物流企業(yè)管理水平、企業(yè)對制度的依賴程序以及員工心理承受力和對制度認可度的過程,首先，在物流企業(yè)制度的制訂上要保證制度的嚴肅性、合理性、科學性、完善性。以嚴格的制度規(guī)范企業(yè)員工的行為，保證企業(yè)向預定的方向發(fā)展。任何制度無論好與不好，關鍵在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合；是否與公司的經營策略相連結；這個方法是否可成為幫助公司導向目標成功的途徑之一；執(zhí)行面、行政上的資源是否能有效配,在實施的過程中行政的流程是否流暢；公司的文化如何等等。其次要了解公司未來發(fā)展的方向，對自身的前途有一定的打算，并借鑒國內外成功企業(yè)的經驗，制訂出新的制度。具體做法是通過公司內部采用調查問卷、訪談等多種形式，了解員工的素質水平和關注點；在此基礎上結合目前的公司現(xiàn)有管理制度和現(xiàn)行物流體系改革，針對該公司在未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標.蘇州金運發(fā)物流公司自成立以來始終堅持規(guī)范化管理，人性化服務的宗旨，以誠信。務實。穩(wěn)健的經營作風，時刻履行自己的承諾，從而為擴大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅實的基礎，通過我們不斷努力已建立起完整的管理機構和服務體系，并以“優(yōu)質。安全。高效”的服務使公司迅速被社會各界廣泛認可，歷經十幾年風雨，現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t。8t。5t。12m。10m。9.6m。7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運輸車和市內小型提貨車的現(xiàn)代貨運企業(yè)。 服務流程： 受理－－可電話與我們聯(lián)系，也可以上門洽談 取貨－－受到客戶委托后，兩小時內安排人員前往貴公司