企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增速回落。成本上升,已有深刻認(rèn)識(shí),并立足于內(nèi)部挖潛積極做長期應(yīng)對準(zhǔn)備。比如企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向,拓展新的貨運(yùn)需求;提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力,爭取高端貨運(yùn)市場;加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力度,期待與您的合作??!蘇州金運(yùn)發(fā)物流有限公司,2000年始從事物流行業(yè),是提供物流服務(wù)為核心的一體化公司,本公司實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)行網(wǎng)上貨物查詢跟蹤等各項(xiàng)服務(wù)公司擁有一支精干的物流經(jīng)營團(tuán)隊(duì),熟悉物流運(yùn)作,對市場營銷規(guī)劃有獨(dú)到的見解,能夠達(dá)到為客戶降低物流成本,提高經(jīng)營管理效益,增加企業(yè)獲得能力和維持企業(yè)核心競爭的目標(biāo)公司擁有自購大小車輛20余臺(tái),與車隊(duì)形成合同制運(yùn)輸車輛100余臺(tái);車型有1噸至200噸,3米至17米等不同樣式的運(yùn)輸車輛,及50噸以上大件貨物特種運(yùn)輸車輛;擁有
機(jī)械化裝卸工具,標(biāo)準(zhǔn)型倉儲(chǔ)庫房 公司為擴(kuò)大業(yè)績,發(fā)貨物流為了進(jìn)一步運(yùn)營時(shí)效,運(yùn)營成本、保質(zhì)、安全、快捷的將客戶的貨物運(yùn)送到全國各地。我們提出了以下解決方案,以便更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。本公司備有敞車.高欄車.車.半封閉車. 集裝箱車.商品車專用運(yùn)輸車,大噸位半掛車,車型豐富貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大,價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)到位,對各種貨品都有很好的運(yùn)輸,保障貨物安全。現(xiàn)代物流的作業(yè)也開始逐漸的規(guī)范化,不再追溫單個(gè)活動(dòng)的化,開始追溫整體活動(dòng)的化。總之現(xiàn)代物流在不斷的發(fā)展,不斷的完善,在為消費(fèi)者提供更好的服務(wù),現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出全球化,多功能溫,系統(tǒng)化,信息化,和標(biāo)準(zhǔn)化的特征,而且現(xiàn)代物流的核心就是信息化。物流告訴您物流的功能要素是什么現(xiàn)代物流業(yè)對人們的生活密不可分,很多時(shí)候,我們都需要物流的服務(wù),這樣廣泛應(yīng)用于我們生活的物流服務(wù),有什么樣的功能要素呢蘇州到各地物流專線公司下設(shè)市內(nèi)配送部和外運(yùn)部,擁有廂式2.2米、4.米、5.2米、8米、9.6米、12米、13米、16米、17.5米等高欄、廂車、半掛、、單橋、雙橋、四到六軸,大噸位半掛車大小型運(yùn)輸車輛100余臺(tái),車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大,價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)到位周到細(xì)心的處理,足以看出物流一絲不茍的服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)。物流解決了我們此次供給量不足的燃眉之急,使得我們的建構(gòu)進(jìn)度如期進(jìn)行,對物流表示由衷的感謝。當(dāng)然,公司也會(huì)根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn),油價(jià)的漲跌運(yùn)輸?shù)木嚯x人員的配送車輛的選擇等等不同的的情況,給予我們價(jià)格上的,也不會(huì)多收我們?nèi)魏蔚馁M(fèi)用的這一點(diǎn)也是他們誠信經(jīng)營的基本前提。為了給我們好的服務(wù),公司每次給我們提供服務(wù)時(shí),他們總是會(huì)派至少兩名的駕駛員和一名隨車人員前來服務(wù),任何制度的設(shè)計(jì)都有一個(gè)由初始狀態(tài)到中間狀態(tài),再到理想狀態(tài)的循序漸進(jìn)的過程。所以說制度的制訂是不可能一步到位的,有一個(gè)逐步修訂并不斷完善的過程。物流企業(yè)也如此。對管理者而言,診斷物流企業(yè)的管理現(xiàn)狀,不僅是一個(gè)梳理物流企業(yè)制度的過程,更重要的,它還是管理者了解物流企業(yè)管理水平、企業(yè)對制度的依賴程序以及員工心理承受力和對制度認(rèn)可度的過程,首先,在物流企業(yè)制度的制訂上要保證制度的嚴(yán)肅性、合理性、科學(xué)性、完善性。以嚴(yán)格的制度規(guī)范企業(yè)員工的行為,保證企業(yè)向預(yù)定的方向發(fā)展。任何制度無論好與不好,關(guān)鍵在于其是否和物流公司制度面、策略面相符合;是否與公司的經(jīng)營策略相連結(jié);這個(gè)方法是否可成為幫助公司導(dǎo)向目標(biāo)成功的途徑之一;執(zhí)行面、行政上的資源是否能有效配,在實(shí)施的過程中行政的流程是否流暢;公司的文化如何等等。其次要了解公司未來發(fā)展的方向,對自身的前途有一定的打算,并借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),制訂出新的制度。具體做法是通過公司內(nèi)部采用調(diào)查問卷、訪談等多種形式,了解員工的素質(zhì)水平和關(guān)注點(diǎn);在此基礎(chǔ)上結(jié)合目前的公司現(xiàn)有管理制度和現(xiàn)行物流體系改革,針對該公司在未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo).蘇州金運(yùn)發(fā)物流公司自成立以來始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,人性化服務(wù)的宗旨,以誠信。務(wù)實(shí)。穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng),時(shí)刻履行自己的承諾,從而為擴(kuò)大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過我們不斷努力已建立起完整的管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系,并以“優(yōu)質(zhì)。安全。高效”的服務(wù)使公司迅速被社會(huì)各界廣泛認(rèn)可,歷經(jīng)十幾年風(fēng)雨,現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10t。8t。5t。12m。10m。9.6m。7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型運(yùn)輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運(yùn)企業(yè)。 服務(wù)流程: 受理--可電話與我們聯(lián)系,也可以上門洽談 取貨--受到客戶委托后,兩小時(shí)內(nèi)安排人員前往貴公司