新聞：揭陽到中衛(wèi)物流得不到關聯(lián)部門的支持，說服不了老板改變觀念，再遇到個不靠譜的物流服務商，物流部一不小心就會成為背黑鍋專業(yè)戶。我最佩服的一位老領導，他曾先后在甲方及乙方物流工作過，操盤過不少世界五百強客戶的物流供應鏈項目，后來被國內(nèi)某著名移動互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新科技企業(yè)創(chuàng)始人高薪聘請，短短一年半時間，解決了該公司因為市場波動帶來的供應鏈危機。他認為優(yōu)秀的合約物流企業(yè)應具備以下幾點：一、強大的專業(yè)能力，二、強大的執(zhí)行能力，三、謀略能力。

取 貨：本公司接至客戶委托后安排相關人員，上門取貨。
發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。
派 送：貨至之后立即通報收貨人、按時送貨上門。
包 裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理 南通到全國貨運公司
業(yè)務范圍
1、承接搬家及物流業(yè)務；
2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔業(yè)務
4、貨物運輸保險
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司提供長途搬家業(yè)務
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務
9 、普通、高級化妝品；鋼琴專業(yè)搬運、包裝的運輸業(yè)務
10、提供專業(yè)小轎車托運業(yè)務
業(yè)務范圍：
大件運輸，轎車托運，設備運輸，木箱包裝
零擔整車、長途搬家，行李托運，貨物包裝，上門受理、合同承運。
汽車托運，代接代送、從門到門、天天發(fā)車、代理保險、函電委托。
運價優(yōu)惠、安全快捷、信譽第一、客戶至上 .誠信服務，承諾必達
全國各地的長、短途整車、零擔、公路、鐵路運輸業(yè)務，集運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸信息處理于一體現(xiàn)代化物流企業(yè)。
新聞：揭陽到中衛(wèi)物流根據(jù)日本橫濱金屬公司對于報廢的化驗分析數(shù)據(jù)，每100克中含有0.01克以上的鉑族金屬。全世界每年要報廢至少500萬臺電視機、500萬臺電腦、1000萬臺，據(jù)此推算，從報廢電子產(chǎn)品中回收鉑族金屬將獲得十分豐厚的經(jīng)濟效益。廣東汕頭貴嶼鎮(zhèn)是世界報廢電子產(chǎn)品尤其是的主要再生基地。據(jù)當?shù)叵嚓P從業(yè)人員講，貴嶼每年產(chǎn)出的貴金屬量以噸計算，其中四分之一是鉑金、鈀金、銠金等鉑族金屬。但是從電子廢棄物中回收鉑族金屬存在的環(huán)境問題也是相當嚴重。由于面對整條供應鏈的企業(yè)，機構(gòu)易于掌握資金的流向及使用情況。2、運作主體。供應鏈主要涉及三個運作主體：機構(gòu)、核心企業(yè)和上下游企業(yè)。其中核心企業(yè)和上、下游企業(yè)是融資服務的需求者，機構(gòu)為融資服務的提供者；物流企業(yè)僅作為機構(gòu)的代理人或服務提供商為企業(yè)提供倉儲、配送、監(jiān)管等業(yè)務。3、運作模式。從風險控制體系的差別以及解決方案的問題導向維度，供應鏈的運作模式分為存貨融資、預付款融資、應款融資模式；采取的標準范式為“1+N”，即以核心企業(yè)“1”帶動上、下游的中小企業(yè)“N”進行融資活動，“+”則代表兩者之間的利益、風險進行的連接。公司前身是貴金屬研究所，產(chǎn)品主要是貴金屬高純材料、信息材料、特種功能材料、汽車尾氣催化劑。公司在2011年下半年完成定向，重點布局貴金屬二次資源回收領域。我們認為資源成本和銷售渠道是公司制約當前業(yè)績突破的兩大瓶頸。貴金屬信息材料和特種功能材料領域，技術已經(jīng)很成熟，市場已經(jīng)是完全競爭狀態(tài)，對公司的業(yè)績貢獻已經(jīng)很小。公司未來的看點是汽車尾氣催化劑和貴金屬二次資源回收兩塊業(yè)務。公司現(xiàn)有產(chǎn)能是國3標準150萬升，2010年銷量是103萬升，客戶主要是長安、奇瑞的一些自主車型，市場占有率5%。建立地面跟進團隊，定期或不定期開展上門巡檢，了解客戶最新的經(jīng)營狀況，對客戶的潛在風險進行預警。按照一定階段內(nèi)客戶使用的情況，信用良好的客戶甚至可以提升額度，而根據(jù)不良客戶的情況，一般會進行、額度暫停使用、或額度削減等操作。存在的問題從兩個角度來看，一個從機構(gòu)本身，另一個從中小物流企業(yè)的角度。從機構(gòu)本身來看，主要是下面三個問題：一是目前常規(guī)的方法不能全面反映信服務風險的情況，二是沒有建立起適用于中小物流公司特點的信用評級制度，難以作為信決策的重要依據(jù)，三是目前信風險管理的技術方法難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交叉驗證，因此，目前機構(gòu)的風險管理還難以做科學的定量分析，四是對于中小物流企業(yè)的風險識別及時性做的不夠，具有一定的滯后性。