隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，港口貨物吞吐量也受世界經(jīng)濟危機的影響增速放緩，港口物流業(yè)規(guī)?；?、粗放式增長，即投入就有產(chǎn)出的時代已經(jīng)結(jié)束。我國港口物流從粗放式增長向集約化發(fā)展勢在必行，本文借鑒了鹿特丹和新加坡港口物流轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗，針對我國港口物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題，提出解決我國港口物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵舉措。

隨著經(jīng)濟全球化進程日益加快，生產(chǎn)要素不斷在世界范圍內(nèi)的擇優(yōu)配置，各國間的貿(mào)易往來日趨頻繁，海洋航運作為運價低、運力大的一種運輸方式，已然成為各國完成外貿(mào)交易、實現(xiàn)貨物時空位移的最有效手段。航運起運國和目的國的港口則成為銜接兩國外貿(mào)貨物集散、裝卸以及船只停靠、給養(yǎng)補充的關(guān)鍵節(jié)點。在現(xiàn)代國際貿(mào)易中，港口在國際物流中起的戰(zhàn)略地位越來越突出，而港口物流也逐漸成為現(xiàn)代物流體系中的一個重要分支。

四、腐蝕品?作業(yè)前應(yīng)穿載耐腐蝕的防護用品，對易揮發(fā)有毒蒸氣或煙霧的，應(yīng)備有防毒，并應(yīng)認真檢查包裝（包括封口）是否良好，嚴禁滲漏。特別要防止外包裝破爛脫底。液體腐蝕品不得肩扛、背負、忌滾動、磨擦、易碎容器包裝不得堆碼。具有氧化性物品不得接觸可高溫、明火。途中遇有雷雨時，要遠離樹木、電經(jīng)桿或大建筑物，防止雷擊。集隊運輸時，應(yīng)指定專人負責(zé)統(tǒng)一指揮，車輛之間要保持安全距離。停放車輛時，應(yīng)嚴格選擇停放地點，遠離高壓電源、火源和高溫等場所，要與其它車輛隔離留有專人看管。?作業(yè)前應(yīng)穿載耐腐蝕的防護用品，對易揮發(fā)有毒蒸氣或煙霧的，應(yīng)備有防毒，并應(yīng)認真檢查包裝?（包括封口）是否良好，嚴禁滲漏。特別要防止外包

公司擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊伍。十余年來，為打造“年輕化、信息化、品牌化”物流服務(wù)提供了智力支持，公司一直以科學(xué)的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù)，合理的運輸價位、良好的企業(yè)信譽活躍于我國貨運行業(yè)之林。承攬全國公路貨物運輸，我們借助于強大的信息服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，全國省會城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處，迅速搭建起了一、二級城市貨物運輸市場，實現(xiàn)了全國城市之間縱橫交錯、真正立體化貨物快運，可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)，我們保證：您的產(chǎn)品不會“淋雨受潮、水浸、、破損、丟失等”。備有敞車、高欄車、全封閉車、半封閉車、集裝箱車、高低板、大噸位半掛等各種噸位車型車 輛?。I(yè)務(wù)范圍：零擔(dān)整車、長途貨運，行李托運，貨物包裝，上門受理、合同承運。運價優(yōu)惠、全快捷、信譽 、客戶至上.誠信 ，承諾必達，讓客戶更省 時、更省力、更省錢是公司孜孜不倦的追求，更快捷，更方便是貨運人對每一位客戶真城的承諾，準(zhǔn)時發(fā)車，晝夜 ，微笑待客，是公司的一貫準(zhǔn)則。零擔(dān)整車、長途貨運，行李托運，貨物包裝，上門受理、合同承運。

六、氧化劑和有機化工產(chǎn)品??裝車前，車箱內(nèi)不得有任何酸類或松軟的粉狀可燃物的殘留物，裝卸時應(yīng)遠離火種、熱源。?裝卸作業(yè)時不得摔碰、拖拉、摩擦和劇烈滾動，不得使用鐵質(zhì)工具。?用鋼桶包裝的強氧化劑不得堆碼，必須堆碼時，容器之間必須有安全襯墊措施。手推車和叉式車的輪子，應(yīng)用橡膠等非金屬材料制作，裝卸工具不得殘存或沾有雜質(zhì)，托盤和手推車盡量專用，裝卸機具應(yīng)有防止火星產(chǎn)生的裝置?。再運送到配送中心，最后交付給客戶的整個流通過程，企業(yè)可以消除很多看似高效率卻實際上降低了整體效率的局部優(yōu)化行為。因為每個職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能，沒有留下任何富余，一旦需求增加，則處處成為瓶頸，導(dǎo)致整個流程的中斷。又比如運輸部作為一個獨立的職能部門，總是想方設(shè)法降低其運輸成本?，F(xiàn)代意義上的物流管理出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代。分析和解決企業(yè)經(jīng)營中的問題非常有效。產(chǎn)出成品流經(jīng)生產(chǎn)線上每個工作站通過分析物料從原材料運到工廠人們發(fā)現(xiàn)利用跨職能的流程管理的方式去觀察但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運而不是空運，這雖然省下了運費，卻失去了客戶，導(dǎo)致整體的失利。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個流程上的不同職能，以取得整體最優(yōu)化的協(xié)同作用。運輸時車速不宜過快，不得強行超車。?----從廣義的角度以及物流運行的角度看，物流代理包括一切物流活動，以及發(fā)貨人可以從專業(yè)物流代理商處得到的其他一些價值增值服務(wù)。提供這一服務(wù)是以發(fā)貨人和物流代理商之間的正式合同為條件的。這一合同明確規(guī)定了服務(wù)費用，期限及相互責(zé)任等事項。七、有??裝運前應(yīng)認真檢查包裝?，發(fā)現(xiàn)滲漏，破損禁止裝運。??對剛開啟的庫門、集裝箱、封閉式車廂等要先通風(fēng)。?裝卸作業(yè)時，必須穿載相應(yīng)的防護用品，防止誤食、或皮膚接觸而造成中毒。?作業(yè)量大、時間過長時，應(yīng)輪換或間歇作業(yè)。?