新聞：中山橫欄到玉樹物流專線直達晟福物流自成立以來始終堅持規(guī)范化管理，人性化服務(wù)的宗旨，以誠信、務(wù)實、穩(wěn)健，快捷的經(jīng)營作風，時刻履行自己的承諾，從而為擴大發(fā)展企業(yè)規(guī)模奠定了堅實的基礎(chǔ)，通過我們不斷努力已建立起完整的管理機構(gòu)和服務(wù)體系，并以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的服務(wù)使迅速被社會各界廣泛認可，歷經(jīng)十幾年風雨，現(xiàn)已奮斗發(fā)展成為一家擁有數(shù)輛10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m大型運輸車和市內(nèi)小型提貨車的現(xiàn)代貨運企業(yè)。擁有封閉貨車、保溫車、冷藏車、特種車、加長、單橋、雙橋多種型號貨車，本在任何時間都能提供所需車型。車輛定期檢修，以免中途延誤客戶時間總部座落北京市區(qū)，緊依北京市大興區(qū)貨運園內(nèi)，優(yōu)越的地理環(huán)境為提供了更多的與高科技術(shù)緊密的機會，以“北京市大興區(qū)”為核心，以中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以北京為中心.

堅持“安全，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)管理責任網(wǎng)絡(luò)，逐級落實安全責任制；加強安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)；堅持以人為本，建設(shè)安全文化；增加安全投入，完善安全條件；確保在安全前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)提高經(jīng)濟效益與社會效益。多年來，公司認真做好危貨運輸安全專項整治工作，建立駕駛員、押運員、車輛的技術(shù)檔案資料，建立了運輸GPS監(jiān)控平臺。為了提高管理人員的專業(yè)知識，制定了本公司的安全培訓(xùn)計劃，在日趨激烈的市場競爭中，我公司不斷強化先進管理方式，提倡科學的、信息化的高質(zhì)量服務(wù)，并且有客戶的支持和信賴，有商界同仁的殷切關(guān)注，我公司不斷發(fā)展和完善自己，每時每刻、盡心盡力，讓客戶感到與旭陽合作是您的愉快，把貨物交給我們是您的放心。 國家鐵路局黨組成員、副局長于春孝就鐵路行業(yè)開展危險貨物運輸安全專項整治作了動員部署。要求鐵路系統(tǒng)各部門、各單位堅決貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神，結(jié)合國家鐵路局安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作部署，深入開展“打非治違”專項行動、“安全生產(chǎn)萬里行”活動，深入開展氰化鈉、硝化棉、硝酸銨運輸安全專項整治和危險貨物儲存場所安全專項整治。要求各地區(qū)鐵路監(jiān)管局抓住當前危險化學品安全專項整治活動有利契機，落實監(jiān)管執(zhí)法責任，加大行政執(zhí)法力度，加強協(xié)同監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法，發(fā)揮社會力量作用，努力構(gòu)建危險貨物運輸安全監(jiān)管長效機制。

接　　單： 1、公路運輸主管從客戶處接受（傳真）運輸發(fā)送計劃； 2、公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。 3核對單證 登記： 1、運輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地，分客戶標定提貨號碼。 2司機（人員及車輛）到運輸調(diào)度中心拿提貨單，并在運輸?shù)怯洷旧洗_認簽收 調(diào)用安排： 1、填寫運輸計劃。 2、填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。 3、電腦輸單。 車隊交換： 1、根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。 2、報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間。 提貨發(fā)運： 1、檢查車輛情況。 2、按時到達客戶提貨倉庫。 3、辦理提貨手續(xù)。 4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。 5、辦好出廠手續(xù)。 6、電話通知客戶預(yù)達時間。 在途追蹤： 1、建立客戶檔案。 2、司機及時反饋途中信息。 3、與客戶電話聯(lián)系送貨情況。。 4、填寫跟蹤記錄。 5、有異常情況及時與客戶聯(lián)系 到達簽收： 1、電話或傳真確認到達時間. 2、司機將回單用EMS或FAX傳真回本. 3、簽收運輸單。 4、定期將回單送至客戶處。 5、將當?shù)厥袌龅淖√幖皶r反饋給客戶。
之前我對物流理解為物流就是把貨物從一個地方運到另一個地方這就是我之前所理解的物流物流物流以為物流很簡單沒什么的當我開始學物流這門課程的時候才知道物流沒我想的那么簡單，回頭想想起來當時的想法有點顯得幼稚。四、 物流人員要將所有的發(fā)貨信息在《收發(fā)貨記錄》上登記。