現(xiàn)貨:衡水預(yù)應(yīng)力穿線機(jī)穿束機(jī)衡水在探討中,我們發(fā)現(xiàn)潤滑油行業(yè)存在著一些共性的發(fā)展阻礙,這些阻礙歷史積淀已久,是很多產(chǎn)品品牌死亡的幕后。筆者總結(jié)四點(diǎn)供參考,看一下你家有沒有遇到這幾類情況?一、大品牌竄貨已久,成惡性促銷有好有壞,用得好,廠家可以快速打開未曾開發(fā)的市場,但是用多了,就形成了的竄貨格局。早期的竄貨多是經(jīng)銷商竄貨,為了謀求更多利潤,現(xiàn)在更多的竄貨是二批商和終端商。二批慣了竄貨帶來的暴利,同樣的產(chǎn)品,總有辦法搞到價(jià),經(jīng)銷商生意一落千丈,以為市場不好。
![現(xiàn)貨:衡水預(yù)應(yīng)力穿線機(jī)穿束機(jī)](http://cashfourbooks.com/file/upload/201903/15/09-52-14-42-4801510.jpg)
純電動(dòng)乘用車的技術(shù)路線在很長時(shí)間將是電機(jī)+變速器,2擋或3擋自動(dòng)變速器將很快在新能源汽車上推廣應(yīng)用?!北本┐髮W(xué)交通科學(xué)與工程學(xué)院教授、乘用車自動(dòng)變速器工程技術(shù)研究中心常務(wù)副主任徐向陽認(rèn)為,新能源汽車傳動(dòng)技術(shù)發(fā)展,給齒輪企業(yè)同時(shí)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。汽車齒輪產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的自動(dòng)變速器發(fā)展有三大標(biāo)志:市場占有率在30%以上,產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢顯著;具備全新產(chǎn)品正向設(shè)計(jì)與開發(fā)能力;與電機(jī)高度融合的節(jié)能的創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
公司配套橋梁預(yù)應(yīng)力加工設(shè)備:27噸前卡式單孔錨具張拉千斤頂,65噸-500噸穿心式智能液壓千斤頂,鋼絞線擠壓機(jī),80型真空泵,YZB-50*2型高壓油泵,水泥漿壓漿機(jī),雙層攪拌機(jī),30-200米鋼絞線穿束機(jī),預(yù)應(yīng)力錨具(單孔-20孔圓錨,扁錨,擠壓錨具等),全自動(dòng)智能壓漿臺(tái)車,智能張拉系統(tǒng),預(yù)應(yīng)力螺旋筋卷圓彎圈成型機(jī),橋梁保溫養(yǎng)護(hù)器(學(xué)名:蒸汽發(fā)生器),預(yù)應(yīng)力波紋管鋼絞線以及制管機(jī)扁管機(jī)等,以及所有設(shè)備配件。
1、鋼絞線穿線機(jī)介紹
鋼絞線穿束機(jī)又稱作:鋼絞線穿索機(jī)、鋼絞線穿線機(jī)、鋼絞線穿管機(jī)。
簡稱:穿束機(jī)或穿索機(jī)、穿線機(jī)、穿管機(jī),通常稱之為:穿束機(jī)。
2、鋼絞線穿線機(jī)用途
廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。是的穿索施工機(jī)械,在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
3、鋼絞線穿線機(jī)組成
主要由底座,電機(jī)和機(jī)體組成。機(jī)體包括機(jī)殼,齒輪,變速齒輪,使動(dòng)齒輪,壓線輪,活動(dòng)壓塊,壓板,壓簧,壓簧螺絲。
技術(shù)參數(shù):
1、鋼鉸線直徑: 一般15.24mm(可根據(jù)用戶需要配置)
2、輸送距離: 30-300 m(特殊情況可定制)
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速: 2.2/4/5.5/7.5/9/11KW
4、整機(jī)重量: 50-200 kg
5、本機(jī)加裝了剎車系統(tǒng)
![現(xiàn)貨:衡水預(yù)應(yīng)力穿線機(jī)穿束機(jī)](http://cashfourbooks.com/file/upload/201903/15/09-52-13-33-4801510.jpg)
設(shè)備操作輕便簡單,人人會(huì)用,適應(yīng)施工人員素質(zhì)混雜實(shí)際情況,二個(gè)人即可操作,均每天穿束量40噸~50噸絞線,穿束速度快,效率高,為工程節(jié)省大量時(shí)間和成本.
現(xiàn)貨:衡水預(yù)應(yīng)力穿線機(jī)穿束機(jī)衡水
這具體表現(xiàn)在五點(diǎn):1、服務(wù)沒有本質(zhì)性的諸如洗車、快?;蚩煨拗惖脑趧?chuàng)新上片面強(qiáng)調(diào)了便利性,但技師的水存在個(gè)體差異,又受制于場地條件,服務(wù)化程度很差,作為嘗鮮在補(bǔ)貼的誘導(dǎo)下,可能搏取一定市場,但綜合其實(shí)還不如到店服務(wù)。2、效率沒提高,反而有降低以洗車為例,每輛車均大約10-40次/年左右,區(qū)域化和隨機(jī)性很強(qiáng),扣除節(jié)日可能的排隊(duì),上門洗車在6公里范圍內(nèi)對洗車點(diǎn)的替代性有限,這是其一。
下一篇:http://cashfourbooks.com/sell/gangjinjixie/2808/14038496.html