使用說(shuō)明：揭陽(yáng)梁場(chǎng)穿線機(jī)穿束機(jī)揭陽(yáng)這些產(chǎn)品都能真正應(yīng)用到行業(yè)中去，發(fā)展方向十分明晰?！薄皺C(jī)器人行業(yè)遇到的問(wèn)題太多了，可以列滿一整張PPT。機(jī)器人以‘萌’為主是很遺憾的一件事，但目前市面上很多服務(wù)機(jī)器人都以此為賣(mài)點(diǎn)?！痹诋厑喞卓磥?lái)，機(jī)器人行業(yè)中技術(shù)研發(fā)和專業(yè)人才缺失問(wèn)題尤為突出。“很多機(jī)器人企業(yè)設(shè)想的愿景很好，但都在忽悠人?！薄皺C(jī)器人什么都能做，也就什么都做不成?！碑厑喞字毖?，機(jī)器人企業(yè)必須找準(zhǔn)賣(mài)點(diǎn)，直戳“痛點(diǎn)”。在他看來(lái)，機(jī)器人行業(yè)的終方向是服務(wù)機(jī)器人。


行業(yè)總體呈現(xiàn)低出發(fā)點(diǎn)趨勢(shì)，大多數(shù)企業(yè)在低水設(shè)備上徘徊，還存在重復(fù)性較大、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)薄弱等問(wèn)題。此外，在布局市場(chǎng)爭(zhēng)取外來(lái)機(jī)會(huì)之時(shí)，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)狀況明顯，價(jià)格戰(zhàn)、惡意抹黑等方式埋下了重重隱患。必須要承認(rèn)的還有，國(guó)產(chǎn)包裝機(jī)械與國(guó)外產(chǎn)品相比，科技水差距仍然較大，在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)、生產(chǎn)升級(jí)的狀況下負(fù)重，前行之路艱難。市場(chǎng)狀況表明，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)內(nèi)部矛盾，食品包裝機(jī)行業(yè)必須通過(guò)品牌化、高端化、自主創(chuàng)新等策略來(lái)實(shí)現(xiàn)突圍。
公司配套橋梁預(yù)應(yīng)力加工設(shè)備：27噸前卡式單孔錨具張拉千斤頂，65噸-500噸穿心式智能液壓千斤頂，鋼絞線擠壓機(jī)，80型真空泵,YZB-50*2型高壓油泵，水泥漿壓漿機(jī)，雙層攪拌機(jī)，30-200米鋼絞線穿束機(jī)，預(yù)應(yīng)力錨具（單孔-20孔圓錨，扁錨，擠壓錨具等），全自動(dòng)智能壓漿臺(tái)車(chē)，智能張拉系統(tǒng)，預(yù)應(yīng)力螺旋筋卷圓彎圈成型機(jī)，橋梁保溫養(yǎng)護(hù)器（學(xué)名：蒸汽發(fā)生器），預(yù)應(yīng)力波紋管鋼絞線以及制管機(jī)扁管機(jī)等，以及所有設(shè)備配件。

1、鋼絞線穿線機(jī)介紹

鋼絞線穿束機(jī)又稱作：鋼絞線穿索機(jī)、鋼絞線穿線機(jī)、鋼絞線穿管機(jī)。

簡(jiǎn)稱：穿束機(jī)或穿索機(jī)、穿線機(jī)、穿管機(jī)，通常稱之為：穿束機(jī)。

2、鋼絞線穿線機(jī)用途

廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。

3、鋼絞線穿線機(jī)組成

主要由底座，電機(jī)和機(jī)體組成。機(jī)體包括機(jī)殼，齒輪，變速齒輪，使動(dòng)齒輪，壓線輪，活動(dòng)壓塊，壓板，壓簧，壓簧螺絲。

技術(shù)參數(shù)：
　　1、鋼鉸線直徑： 一般15.24mm（可根據(jù)用戶需要配置）
　　2、輸送距離： 30-300 m(特殊情況可定制）
　　3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速： 2.2/4/5.5/7.5/9/11KW
　　4、整機(jī)重量： 50-200 kg
　　5、本機(jī)加裝了剎車(chē)系統(tǒng)

設(shè)備操作輕便簡(jiǎn)單,人人會(huì)用,適應(yīng)施工人員素質(zhì)混雜實(shí)際情況,二個(gè)人即可操作,均每天穿束量40噸~50噸絞線,穿束速度快,效率高,為工程節(jié)省大量時(shí)間和成本.
使用說(shuō)明：揭陽(yáng)梁場(chǎng)穿線機(jī)穿束機(jī)揭陽(yáng)
如果汽配電商無(wú)法改變汽配品牌商定義的汽配分銷(xiāo)規(guī)則，無(wú)論怎樣做汽配電商，都不可能改變結(jié)果——汽配品牌商不可能允許汽配電商去革其他分銷(xiāo)渠道的命，這不符合規(guī)則。能夠改變當(dāng)下汽配品牌商主導(dǎo)汽配流通產(chǎn)業(yè)格局的，只可能是模仿，在的汽配分銷(xiāo)體系之外，自建一套汽配供應(yīng)鏈體系，在上游制造商、中游流通商以及下游采購(gòu)商之間重新建立規(guī)則，共同分享利益。否則終各方無(wú)論怎樣努力，多只是實(shí)現(xiàn)汽配城+互聯(lián)網(wǎng)，做出一個(gè)汽配的并不會(huì)比汽配城更有效率。

 

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