? 9月2日消息，科技博客Mashable撰文稱，雖然Google將智能眼鏡產(chǎn)品Google Glass定位為消費(fèi)產(chǎn)品，但它將首先在商用領(lǐng)域獲得發(fā)展，然后再拓展至普通消費(fèi)領(lǐng)域，崛起的道路有點(diǎn)像當(dāng)年的黑莓智能手機(jī)。但文章也指出，Google Glass或許會(huì)讓企業(yè)員工感覺自主性下降，自己也成了一件工具。這種心理會(huì)影響員工的使用習(xí)慣，影響Google Glass的推廣，需要引起注意。
2012年夏天，伊恩?沙克爾（Ian Shakil）第一次試用Google Glass時(shí)，有一種眼界大開的感覺，他說：“它有種讓人耳目一新的感覺，并且真實(shí)存在，并不是虛無縹緲的。”在第一次看到Google Glass后，沙克爾感覺到它將成為一件改變醫(yī)療條件的強(qiáng)大工具，因此他辭了當(dāng)時(shí)的工作，義無反顧地創(chuàng)立了一家名為Augmedix的公司。
2012年夏天，伊恩?沙克爾（Ian Shakil）第一次試用Google Glass時(shí)，有一種眼界大開的感覺，他說：“它有種讓人耳目一新的感覺，并且真實(shí)存在，并不是虛無縹緲的。”在第一次看到Google Glass后，沙克爾感覺到它將成為一件改變醫(yī)療條件的強(qiáng)大工具，因此他辭了當(dāng)時(shí)的工作，義無反顧地創(chuàng)立了一家名為Augmedix的公司。
Augmedix開發(fā)Google Glass相關(guān)的軟件，讓醫(yī)生可以快速調(diào)取醫(yī)療病歷。公司的目標(biāo)是讓內(nèi)科醫(yī)生可以節(jié)約寶貴的時(shí)間，將注意力集中到病人身上，提高醫(yī)生的工作效率。但沙克爾和他的聯(lián)合創(chuàng)始人第一次去和投資者見面時(shí)，他們不得不花很多時(shí)間解釋到底什么是Google Glass，為什么它不是一件騙人的東西。沙克爾說：“去任何地方我們都帶著Google Glass，并利用人們對(duì)它的好奇心來吸引投資。”
今年5月，Augmedix完成了價(jià)值730萬美元的種子輪投資，使得它成為首批獲得大筆風(fēng)投基金的Google Glass風(fēng)投公司之一。目前他的公司已經(jīng)走上正軌，也有越來越多的公司開始研究Google Glass或其他智能眼鏡在商用領(lǐng)域的應(yīng)用。例如Augmedix和Pristine Eyesight專注于醫(yī)療行業(yè)，Wearable Intelligence專注于能源和制造領(lǐng)域。
石油鉆井平臺(tái)上的工人可以通過Google Glass獲取千里之外專家的支持。制造業(yè)的工人可以解放出雙手，通過眼鏡獲取相關(guān)產(chǎn)品信息。醫(yī)生無需打斷診療過程，可以即時(shí)調(diào)出病歷。
這些事例已經(jīng)證明Google Glass在商用領(lǐng)域極具潛力，當(dāng)這并不是Google原始初衷。
最初是一款消費(fèi)產(chǎn)品
Google Glass最早引起轟動(dòng)是源于2012年4月的一個(gè)宣傳視頻。視頻主人公利用這款眼鏡安排與好友的會(huì)面，設(shè)定導(dǎo)航去書店，在餐車簽到，拍攝涂鴉照片，并錄制自己彈琴的視頻。顯然這不像是一款商用產(chǎn)品。很多在Google工作過或Google Glass項(xiàng)目的相關(guān)人士也透露，公司最早認(rèn)為智能眼鏡更像是一款消費(fèi)產(chǎn)品，并按照這個(gè)方針進(jìn)行了相應(yīng)的宣傳。
Google一位代表表示，Google Glass是為所有人打造的，但它首先是一款消費(fèi)產(chǎn)品，市場的強(qiáng)烈需求也反映了這一點(diǎn)。不過公司愿意與商用領(lǐng)域的伙伴合作，讓公司和雇員受益。市場研究機(jī)構(gòu)Gartner研究主管安吉拉?麥金泰爾（Angela McIntyre）表示，Google的核心搜索產(chǎn)品是為所有人打造的，因此它的其他產(chǎn)品為所有人打造也情有可原。但現(xiàn)在Google Glass還不合適普通消費(fèi)者。
隱私是一大問題，而且Google Glass缺乏殺手級(jí)的應(yīng)用，沒有很強(qiáng)的說服力讓消費(fèi)者覺得它是不可或缺的，是可以替代智能手機(jī)的，而且它的價(jià)格也太過昂貴。但這些不利因素對(duì)于商業(yè)領(lǐng)域來說都不是問題。作為工作工具不會(huì)有隱私和時(shí)尚的問題，價(jià)格也不是大公司的考慮重點(diǎn)。
曾經(jīng)是Google 員工，現(xiàn)為風(fēng)投安德森?霍洛維茨合伙人的湯姆?里克特（Tom Rikert）表示，在工作中戴著Google Glass或讓你覺得很酷，與在平時(shí)生活中佩戴智能眼鏡被罵或被控告形成鮮明對(duì)比。因此他看好智能眼鏡在商用領(lǐng)域的發(fā)展。
下一個(gè)黑莓
但這并不代表Google Glass在商用領(lǐng)域發(fā)展后，就不會(huì)被普通消費(fèi)者接受。很多創(chuàng)始人、投資者和分析師認(rèn)為，商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展將為它在消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展鋪平道路。里克特說：“如果你在上班時(shí)用智能眼鏡，我想慢慢地你回家也會(huì)用。” 沙克爾也認(rèn)同這種觀點(diǎn)。
很多人把現(xiàn)在的Google Glass與當(dāng)年的黑莓相提并論。跟智能手機(jī)的發(fā)展相反，現(xiàn)在Google Glass最吸引人的應(yīng)用都在商業(yè)領(lǐng)域，黑莓智能手機(jī)一開始也是款商用工具，隨后進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域。
如果Google Glass發(fā)展軌跡也是這樣的話，至少有一點(diǎn)它會(huì)和黑莓手機(jī)不同。黑莓手機(jī)一般都是高管使用，成為一種身份象征，而Google Glass將成為一款平民工具。
目前分析師表示， Google Glass在辦公領(lǐng)域的成功取決于耐久性和舒適度的進(jìn)一步提高，并能與周圍的設(shè)備進(jìn)行很好的整合。在更加基本的層次，它取決于員工的使用習(xí)慣。
麥金泰爾表示，Google Glass可以提高效率，但另一方面也會(huì)讓員工在工作時(shí)缺乏自主性，這對(duì)于管理層和員工都會(huì)產(chǎn)生影響，員工們會(huì)認(rèn)為他們掌握的專業(yè)知識(shí)將不再有用。麥金泰爾認(rèn)為，除了讓員工感覺自己的工作效率提高了，或許Google Glass會(huì)讓他們感覺自己也成了一件工具。
