先來和大家分享下干貨：

 

　　1、阿里的手游平臺(tái)將采取7:2:1的分成模式，其中游戲開發(fā)者獲得70%的收益，阿里拿20%以覆蓋成本，剩余10%將用于支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。

 

　　2、手游平臺(tái)會(huì)現(xiàn)在手機(jī)淘寶上做，阿里聯(lián)運(yùn)的手游會(huì)同淘寶賬戶打通，之后會(huì)進(jìn)一步登陸來往。

 

　　3、阿里手游平臺(tái)將以支付寶為支付手段，阿里云提供基礎(chǔ)帶寬服務(wù)。

 

　　下面我們?cè)賮砜纯窗⒗锎罱ㄊ钟纹脚_(tái)帶來的影響：

 

　　1、眾所周知手游發(fā)展到盡頭已經(jīng)是渠道強(qiáng)勢(shì)，開發(fā)商弱勢(shì)，目前手游行業(yè)通常采用的分成比例為研發(fā)商拿2-3成，渠道商拿7-8成利潤(rùn)，而騰訊微信平臺(tái)更是苛刻的給出1:9的分成比例。這一情況直接導(dǎo)致游戲開發(fā)商怨聲載道，同時(shí)也不敢花大成本進(jìn)行游戲研發(fā)，而阿里提出的7:2:1的分成比例將沖擊目前的分成模式，使中小開發(fā)商開始向阿里手游平臺(tái)靠攏，而這也將引發(fā)其他手游平臺(tái)降低分成比例，讓研發(fā)商獲得更多生存空間。

 

　　2、除了顛覆目前的分成比例外，我們認(rèn)為這一舉動(dòng)更重要的意義在于對(duì)未來中國手游市場(chǎng)前景的肯定，目前BAT三巨頭中，騰訊有微信手游平臺(tái)，百度有91手游平臺(tái)，只有阿里尚未涉足手游市場(chǎng)，而阿里平臺(tái)的搭建意味著BAT三巨頭全部涉足手游業(yè)務(wù)，一個(gè)行業(yè)如果前景不夠廣闊，能吸引三家中國最強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投入涉足么？

 

　　3、從數(shù)據(jù)來看，手機(jī)淘寶目前擁有4億累計(jì)用戶，雙十一期間活躍用戶的峰值達(dá)到了1.27億。其用戶規(guī)模比起微信來也不遑多讓，如果阿里短期內(nèi)能夠拉攏到足夠多的一線手游公司進(jìn)駐，將足以打造一個(gè)與騰訊叫板的游戲平臺(tái)。

 

　　4、阿里手游平臺(tái)由劉春寧負(fù)責(zé)，未來存在手游與視頻打通的可能。

 

　　最后，再來看看對(duì)阿里做手游的疑問：

 

　　首先，阿里為什么要做手游？回答這個(gè)問題前，可以先看看騰訊近期的動(dòng)作，微信去年Q4以來開始推微信支付、支付環(huán)節(jié)打通后，微信電商自然也是水到渠成。騰訊已經(jīng)擁有了易迅這樣的B2C網(wǎng)站，更手握美麗說這樣的電商導(dǎo)購網(wǎng)站，而近期有傳出騰訊與京東洽談投資的消息出來。

 

　　這些都表明微信不僅是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)盾牌，一張門票，更是一張長(zhǎng)矛，而這張長(zhǎng)矛現(xiàn)在已經(jīng)伸到了阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)中去，雖然現(xiàn)在騰訊電商還不成氣候，但臥榻之側(cè)豈容他人酣睡？騰訊的大本營是什么？從財(cái)報(bào)來看，游戲無疑是目前為騰訊貢獻(xiàn)收入最多的業(yè)務(wù)，既然騰訊可以將觸角伸向阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)，反過來阿里巴巴為何不能借助其優(yōu)勢(shì)資源和用戶規(guī)模反過來入侵騰訊的領(lǐng)域？

 

　　阿里為什么要提出7:2:1的分成比例？與百度、騰訊不同是，阿里還提出將收入的10%拿出來支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。我們以為其中的奧妙是，在中國無論是直接做游戲開發(fā)，還是間接搭平臺(tái)做游戲運(yùn)營，終究“游戲”二字會(huì)被外界帶上有色眼鏡看待，阿里過去一直提倡的企業(yè)使命和價(jià)值觀來看會(huì)有不一致的地方，而10%的分成用于公益則既可以讓做游戲這件事情符合阿里過去一直打造的企業(yè)形象，又能一定程度降低外界對(duì)游戲的誤解。