繼手機打開了智能市場后,智能手表的市場潛力也不容小覷,智能手表有潛力成為像智能手機這樣的市場革命性產(chǎn)品,但目前只有少數(shù)幾家科技企業(yè)具有成功開發(fā)的實力和遠見。Galaxy Gear只是三星打響進軍可穿戴市場的“第一槍”,但三星在推出新一代智能手表時變得異常謹慎。
小米把自己的系統(tǒng)搬到了電視上,而三星在上周三推出了倍受矚目的Galaxy Gear智能手表。但據(jù)消息人士透露,Galaxy Gear并不是一款足以引領(lǐng)智能手表市場潮流的產(chǎn)品。三星希望憑借Galaxy Gear重新定義智能手表的產(chǎn)品類別,但該產(chǎn)品實際上更像是一款時尚配件。三星目前仍在試探這一市場,不想冒太大風險。三星不想在一個尚未得到證明的新產(chǎn)品領(lǐng)域下太大的賭注。
全球手表產(chǎn)業(yè)從來都不缺乏努力嘗試的精神,至少在過去三十年里,手表生產(chǎn)商和其他公司一直努力在手表的表帶上添加計算器、日程表以及無線數(shù)據(jù)接入等功能。索尼在上周推出了其Android智能手表的小改款,而蘋果和谷歌也一直在試探性地開發(fā)類似的可穿戴智能設(shè)備。
有一種觀點認為,智能手表或數(shù)字眼鏡等可穿戴式設(shè)備能夠取代智能手機上多項略顯笨拙的功能,同時加入我們目前夢想的一些新功能。美國頭戴式耳機生產(chǎn)商Plantronics首席技術(shù)官喬·巴頓(Joe Burton)表示,通過接入身體、物體和其他設(shè)備上面的傳感器,它們可以提供該公司所謂的“情境智能”(contextual intelligence),即通過抓取大量相關(guān)數(shù)據(jù)打造一種“實時、高度個性化的體驗”。
大多數(shù)早期智能手表生產(chǎn)商要么沒有野心,要么缺乏成為主流廠商的實力。要打開智能手表市場,廠商不僅要具備必要的資金和資源,而且還要有能力依賴硬件、軟件、云計算和數(shù)據(jù)處理等方面的現(xiàn)有技術(shù)。
希伊指出:“這是一項頗為復(fù)雜的技術(shù)。能夠同時做到這兩點的公司屈指可數(shù)。”
各方態(tài)度謹慎
市場研究機構(gòu)Forrester的分析師莎拉·羅特曼·艾普斯(Sarah Rotman Epps)指出:“你可以把我視為智能手表的質(zhì)疑者。我認為,也許除了蘋果以外,其他任何一家廠商都無法帶領(lǐng)智能手表走向主流大眾市場。”
蘋果公司一直對該公司在可穿戴市場的動作保持沉默。蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)也只是在公開場合表示,手腕設(shè)備是“很有趣的產(chǎn)品”,但該公司已經(jīng)在日本注冊了iWatch商標。蘋果持有的多項專利也與腕戴設(shè)備有關(guān)。
谷歌已經(jīng)憑借Google Glass眼鏡產(chǎn)品率先打入了可穿戴市場,這款產(chǎn)品內(nèi)置了一個小型顯示器。另外,谷歌還收購了曾在2011年推出過智能手表的初創(chuàng)企業(yè)WIMM Labs,同時還通過Google Now展現(xiàn)了在語境信息領(lǐng)域的技術(shù)實力。Google Now可以挖掘用戶電子郵件、地理位置和其他數(shù)據(jù),從而提供個性化數(shù)據(jù)流。