? ? ?無資產(chǎn)卻承諾注入

? ? ?2006年，在中體產(chǎn)業(yè)的股權(quán)分置改革方案中，基金管理中心承諾：“在未來適當?shù)臅r機，將可提供的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡可能優(yōu)先注入中體產(chǎn)業(yè)”。如今時間已過去8年，該承諾仍未兌現(xiàn)。今年8月23日，中體產(chǎn)業(yè)公告披露，控股股東基金管理中心稱，“我單位積極探討解決辦法，由于沒有可注入的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，雖經(jīng)多方努力，仍未能在規(guī)定的期限內(nèi)形成明確的可行性方案。”

? ? ?在2006年做出承諾時，基金管理中心是否有可供注入的資產(chǎn)，成為了事件的焦點之一。9月24日，中體產(chǎn)業(yè)披露了基金管理中心針對上交所問詢的回復，揭開了謎底——大股東是在沒有資產(chǎn)的情況下做出的資產(chǎn)注入承諾。

? ? ?基金管理中心表示，“2006年股改時，我中心名下沒有可注入上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在當時的政策條件下，國家體育總局可以通過內(nèi)部整合資產(chǎn)等方式，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)劃撥我中心，實現(xiàn)資產(chǎn)注入承諾。隨著國家對中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理政策的變化，國家體育總局不再可以自主決定所屬單位國有資產(chǎn)整合，我中心作為事業(yè)單位，名下沒有可注入上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，致使不能按照《上市公司監(jiān)管指引第4號》的規(guī)定時間內(nèi)規(guī)范承諾。”

? ? ?此外，基金管理中心還透露一個細節(jié)，2006年以來，曾經(jīng)對另一家以體育旅游為主業(yè)的國有企業(yè)注入中體產(chǎn)業(yè)進行論證，但是由于目前該企業(yè)正與國內(nèi)著名大企業(yè)進行改制重組，因而未形成注入方案。

? ? ?更讓人意想不到的是，根據(jù)基金管理中心介紹的自身資產(chǎn)情況，該中心除了中體產(chǎn)業(yè)的股權(quán)之外，僅持有中體彩科技發(fā)展有限公司1%股份，投資額為20萬元。除此之外，再無其他資產(chǎn)。在基金管理中心缺少資產(chǎn)，國家體育總局又無法自主決定所屬單位國有資產(chǎn)整合的情況下，幾乎掐斷了中體產(chǎn)業(yè)從大股東或?qū)嶋H控制人得到支持的可能性。

? ? ?轉(zhuǎn)讓不成將申請豁免

? ? ?在體育產(chǎn)業(yè)有望大發(fā)展的背景下，中體產(chǎn)業(yè)顯得有些尷尬，因為大股東基金管理中心的股權(quán)即將轉(zhuǎn)讓，未來新的大股東是否繼續(xù)支持體育產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)還是個未知數(shù)。

? ? ?早在8月23日的公告中，基金管理中心就表示，將“轉(zhuǎn)讓我單位所持中體產(chǎn)業(yè)公司全部股份，由受讓方履行承諾事項，轉(zhuǎn)讓股份收益按國家國有股權(quán)管理相關(guān)規(guī)定辦理，此項工作三年內(nèi)完成。”

? ? ?在上交所的進一步問詢之下，基金管理中心介紹了最新的進展，目前轉(zhuǎn)讓所持中體產(chǎn)業(yè)股份且由受讓方履行承諾的方案，已經(jīng)獲得國家體育總局批準，還需上報財政部審批。

? ? ?“言而有信”本應是上市公司大股東履行承諾遵循的原則，可在資產(chǎn)注入、解決產(chǎn)權(quán)瑕疵等方面卻屢次出現(xiàn)“打白條”的現(xiàn)象。在年初的指引中，監(jiān)管部門要求凡涉承諾事項，須有明確的履約時限，不得使用“盡快”、“時機成熟時”等模糊性詞匯。

? ? ?盡管目前基金管理中心已經(jīng)提出將轉(zhuǎn)讓全部股權(quán)，但是如果股權(quán)無法順利轉(zhuǎn)讓，那么已經(jīng)承諾8年的資產(chǎn)注入又該如何呢？基金管理中心給出了處理方式——“如果因國家政策限制、沒有符合條件的受讓方或未通過股東大會審議無法完成股份轉(zhuǎn)讓工作，將按《上市公司監(jiān)管指引第4號》規(guī)定，提請股東大會審議豁免優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入承諾。”