去年，沃爾瑪收購1號(hào)店一度成為焦點(diǎn)事件。當(dāng)時(shí)，按照商務(wù)部門的規(guī)定，沃爾瑪控股的1號(hào)店資產(chǎn)只能做自營業(yè)務(wù)。

 

　　自貿(mào)區(qū)概念在上?；馃嶂畷r(shí)，1號(hào)店借助在自貿(mào)區(qū)設(shè)立新公司的方法收回了平臺(tái)業(yè)務(wù)，打破了長達(dá)一年半剝離運(yùn)營的窘境。在分析人士看來，在沃爾瑪強(qiáng)大供應(yīng)鏈的支持下，1號(hào)店這一平臺(tái)相比京東、天貓等或會(huì)更具特點(diǎn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，沃爾瑪在繼續(xù)加碼電商業(yè)務(wù)。

 

　　不過，1號(hào)店方面告訴記者，在升級后的1號(hào)店，沃爾瑪仍是其業(yè)務(wù)的投資方。

 

　　沃爾瑪收縮線下

 

　　近日，沃爾瑪又將有兩家門店關(guān)閉。據(jù)悉，沃爾瑪（中國）投資有限公司將分別于18日和19日關(guān)閉青島和洛陽的兩家門店。

 

　　今年來，沃爾瑪在江蘇、廣東、河南等多地的關(guān)店消息一直未有間斷。截至目前，沃爾瑪在中國有近400家門店，在未來18個(gè)月其將關(guān)閉15～30家。

 

　　對于門店的頻頻關(guān)閉，沃爾瑪方面的說法是在優(yōu)化商業(yè)結(jié)構(gòu)。但在業(yè)內(nèi)人士看來，由于當(dāng)初高速擴(kuò)張，沃爾瑪很多門店的選址并未經(jīng)過慎重考慮，其中一部分通過收購而來的門店布局并不合理，為了止損關(guān)店或是唯一選擇。

 

　　事實(shí)上，在上個(gè)月，沃爾瑪中國區(qū)CEO高福瀾已有表示，將根據(jù)嚴(yán)密的市場評估關(guān)閉一些業(yè)績不好的門店。據(jù)悉，這些被關(guān)閉的門店雖然占沃爾瑪中國門店數(shù)量近9%，但預(yù)計(jì)對今年至明年銷售額的貢獻(xiàn)僅占2%～3%。

 

　　在實(shí)體店頻受打擊的情況下，沃爾瑪開始在電商上加碼。從某種程度上講，沃爾瑪才是美國最早的電商。早在上世紀(jì)80年代初，它就已開始嘗試采用電子訂貨系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)商品配送中心與供應(yīng)商和商場間的訂貨了。

 

　　自貿(mào)區(qū)內(nèi)開電商公司

 

　　對于沃爾瑪來說，1號(hào)店是旗下電商的重要組成部分，但此前一度不能經(jīng)營第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)。

 

　　2012年8月，商務(wù)部批準(zhǔn)沃爾瑪將持股比例從17.7%增加至51.3%時(shí)，有限制性條款規(guī)定，被沃爾瑪收購的1號(hào)店所屬公司紐?？毓?，不得開展面向第三方的開放平臺(tái)業(yè)務(wù)，沃爾瑪也不得通過VIE架構(gòu)從事增值電信業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，商務(wù)部做出此限制的理由是出于反壟斷競爭，以及相關(guān)外資運(yùn)營業(yè)務(wù)條例的限制。

 

　　近日，1號(hào)商城網(wǎng)站悄然推出一條公告，稱 “原1號(hào)商城通過www.1mall.com所經(jīng)營的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在由紐海電子商務(wù)(上海)有限公司通過www.yhd.com網(wǎng)站經(jīng)營”，并將網(wǎng)站直接跳轉(zhuǎn)至1號(hào)店首頁，其中最重要的是，用戶購物車、結(jié)算都能夠進(jìn)行合并，1號(hào)店重新掌控了平臺(tái)業(yè)務(wù)的運(yùn)營權(quán)。

 

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，這其中的關(guān)鍵公司——紐海電商公司，是一家于11月14日在上海自貿(mào)區(qū)成立的公司。工商注冊信息顯示，紐海電商公司成立于上海自貿(mào)區(qū)，注冊資本為1000萬元，股東為上海傳績電子商務(wù)有限公司 （即1號(hào)商城）、新崗嶺有限公司（1號(hào)店全資子公司），紐海電商公司的經(jīng)營范圍包含了增值電信業(yè)務(wù)。在業(yè)界看來，這意味著沃爾瑪繞過了商務(wù)部的限制性條件，間接獲得了在控股1號(hào)店時(shí)被禁止涉足的增值電信業(yè)務(wù)，即平臺(tái)業(yè)務(wù)。更有消息指出，未來會(huì)由這家新公司來整體運(yùn)營1號(hào)店和1號(hào)商城，消費(fèi)者在購物時(shí)，購物車和結(jié)算都會(huì)合并在一起。

 

　　1號(hào)店方面告訴記者，紐海電商公司現(xiàn)在正運(yùn)營www.yhd.com網(wǎng)站。“紐海電子商務(wù)（上海）有限公司成立的目的是向訪問我們網(wǎng)站客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品種類，同時(shí)還向在www.yhd.com上促銷和銷售產(chǎn)品的店中店商家提供更多增值服務(wù)。沃爾瑪仍是1號(hào)店業(yè)務(wù)的投資方。”

 

　　沃爾瑪控股的1號(hào)店資產(chǎn)此前只能從事自營業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，有分析人士告訴記者，“對電商來說，其實(shí)最賺錢的是第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)，B2C本身是很難賺錢的，大家都要做第三方平臺(tái)，天貓、京東、蘇寧等，而沃爾瑪不做這個(gè)有點(diǎn)吃虧。”

 

　　一位行業(yè)人士告訴記者，自貿(mào)區(qū)鼓勵(lì)外資進(jìn)入中國以及鼓勵(lì)中國資本出去，“現(xiàn)在看起來，沃爾瑪或是充分利用了自貿(mào)區(qū)的政策，把沒有做的第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)做起來。”

 

　　沃爾瑪加碼電商？

 

　　資深零售專家丁利國告訴記者，對于升級后的1號(hào)店來說，如何吸引商戶進(jìn)入會(huì)是他們面臨的挑戰(zhàn)。

 

　　丁利國表示，自貿(mào)區(qū)和國外間的往來更為通暢，沃爾瑪在國外有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，可以通過第三方平臺(tái)把國外的產(chǎn)品介紹到中國市場，同時(shí)可以節(jié)省時(shí)間成本、簡化手續(xù)等。“沃爾瑪?shù)膹?qiáng)項(xiàng)正是在于進(jìn)口產(chǎn)品，這樣可以引來更多的消費(fèi)者，對于1號(hào)店的招商會(huì)更有用。”

 

　　雖然沃爾瑪同1號(hào)店之間的合作一直低調(diào)，但事實(shí)上，1號(hào)店已經(jīng)開始從沃爾瑪獲取資源。比如今年沃爾瑪高調(diào)進(jìn)軍北京生鮮市場，背后正是依靠沃爾瑪?shù)墓?yīng)商以及冷鏈系統(tǒng)?！　?/div>