電商的銷售業(yè)績(jī)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大和強(qiáng)烈的,但更多的是傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從碰撞、抵制、競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的逐步融合發(fā)展,呈現(xiàn)了順勢(shì)而為的發(fā)展趨勢(shì)
10月份國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。第一是網(wǎng)絡(luò)銷售旺盛。據(jù)有關(guān)方面數(shù)據(jù),三季度中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模達(dá)4547.6億元,同比增長(zhǎng)42.4%。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè),10月份,百貨店、超市銷售額分別增長(zhǎng)8.9%和8%,分別比上月放緩1.3和1.0個(gè)百分點(diǎn)。
10月份國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。第一是網(wǎng)絡(luò)銷售旺盛。據(jù)有關(guān)方面數(shù)據(jù),三季度中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模達(dá)4547.6億元,同比增長(zhǎng)42.4%。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè),10月份,百貨店、超市銷售額分別增長(zhǎng)8.9%和8%,分別比上月放緩1.3和1.0個(gè)百分點(diǎn)。
二是住行類銷售回暖。10月份,商務(wù)部監(jiān)測(cè)的3000家重點(diǎn)零售企業(yè)中,家電、家具、通訊器材銷售額增速分別比上月加快0.4、1.1和2.5個(gè)百分點(diǎn)。食品、服裝、金銀珠寶分別放緩0.6、2.2和2個(gè)百分點(diǎn)。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,全國汽車銷量增長(zhǎng)20.3%,創(chuàng)近20個(gè)月以來的新高。
三是餐飲消費(fèi)放緩幅度收窄。10月份,餐飲收入增長(zhǎng)9.5%,比上年同期放緩4.5個(gè)百分點(diǎn),放緩幅度比上月收窄0.3個(gè)百分點(diǎn)。受高檔消費(fèi)、集團(tuán)消費(fèi)回落影響,限額以上餐飲企業(yè)收入下降0.6%,降幅比9月份收窄0.7個(gè)百分點(diǎn)。
四是城鎮(zhèn)消費(fèi)緩中趨穩(wěn)。10月份,城鎮(zhèn)消費(fèi)增長(zhǎng)13.1%,增速與上月持平,比上年同期放緩1.4個(gè)百分點(diǎn)。鄉(xiāng)村消費(fèi)同比增長(zhǎng)14.6%,增速比上月及上年同期分別放緩0.2個(gè)百分點(diǎn)。
五是物價(jià)總水平基本穩(wěn)定。10月份,全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平同比上漲3.2%,比上月提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。1―10月,累計(jì)上漲2.6%,比上年同期放緩0.1個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè),10月份全國36個(gè)大中城市食用農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格同比上漲6.8%,其中蔬菜、牛肉、羊肉價(jià)格同比分別上漲40.7%、19.3%和15.6%,豆油、白條雞價(jià)格同比分別下降4.1%和0.5%。
另外,自2009年以來,每年的“雙11”都成為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)營銷熱點(diǎn),而且成交額一年比一年高,今年也不例外。促銷的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大營銷,線上線下互動(dòng)消費(fèi),相關(guān)服務(wù)跟進(jìn)保障。
一些大型流通企業(yè)借助電商“雙11”優(yōu)惠消費(fèi)活動(dòng)也開展了線下促銷活動(dòng),促銷時(shí)間早,優(yōu)惠力度大,新品、新款多,進(jìn)一步發(fā)揮了實(shí)體店體驗(yàn)性強(qiáng)、服務(wù)直接等方面的優(yōu)勢(shì)。據(jù)商務(wù)部對(duì)全國500家主要零售企業(yè)的監(jiān)測(cè),11月上旬,家電、金銀珠寶類商品日均銷售額比10月下旬分別增長(zhǎng)了11.1%和7.4%。
電商的銷售業(yè)績(jī)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大和強(qiáng)烈的,但更多的是傳統(tǒng)商家順應(yīng)形勢(shì),一些商場(chǎng)主動(dòng)放低身段甘當(dāng)“試衣間”,為傳統(tǒng)零售企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、布局互聯(lián)網(wǎng)提供思路和示范。傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從碰撞、抵制、競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的逐步融合發(fā)展,呈現(xiàn)了順勢(shì)而為的發(fā)展趨勢(shì)。