? 歷時(shí)半年之久的搜狗輸入法惡意劫持百度流量一案，在北京市海淀區(qū)人民法院宣判，法院全面認(rèn)定搜狗的劫持行為構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，責(zé)令搜狗方面停止侵權(quán)、消除影響并賠償百度損失50萬元。作為一個(gè)搜索業(yè)界的后起之秀，搜狗卻貿(mào)然“偷”百度搜索流量，背后的原因究竟是什么？
　　不正當(dāng)打擊對(duì)手，深陷官司泥潭
　　事實(shí)上，搜狗公司及旗下產(chǎn)品進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不但不是“無心之失”，反而已經(jīng)是業(yè)界慣犯了。
　　早在2009年，騰訊就因搜狗輸入法涉嫌虛假宣傳、修改搜狗拼音輸入法軟件的設(shè)置，惡意干擾用戶選擇QQ拼音輸入法等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段而將搜狗告上法庭；而從2013年11月到2014年12月的一年時(shí)間里，搜狗科技公司和搜狗信息公司因參與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、惡意誹謗連續(xù)三次被奇虎360告上法庭且搜狗敗訴；2015年10月，搜狗公司旗下搜狗瀏覽器，以提供視頻片前廣告快進(jìn)和在線視頻下載功能的形式過濾愛奇藝視頻網(wǎng)站的核心廣告，此舉不僅直接影響了愛奇藝的正當(dāng)營收，還破壞了版權(quán)保護(hù)機(jī)制，也使得視頻內(nèi)容極易進(jìn)行非法網(wǎng)絡(luò)傳播。遭到愛奇藝起訴后，搜狗再次因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)而敗訴。
　　以上種種均可表明，搜狗采取虛假宣傳、惡意干擾、劫持流量等不正當(dāng)行為非但不是一次兩次，甚至可以說把這種做法當(dāng)成打擊對(duì)手、搶奪市場(chǎng)份額的一種常用的手段。
　　發(fā)展遭遇瓶頸，為搶奪份額想出下策？
　　前面我提到過，在百度、雅虎、搜搜和360搜索環(huán)境下，搜狗輸入法僅針對(duì)百度展現(xiàn)搜索候選，即在同為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的幾家友商中，搜狗輸入法只偷了百度的流量，這又是為什么呢？我認(rèn)為主要原因是以下四點(diǎn)：
　　一，縮減的市場(chǎng)份額不足以支撐一個(gè)高估值
　　其一，自兩年前得到騰訊的投資支持后，搜狗近期財(cái)報(bào)看上去似乎不錯(cuò)。然而，據(jù)統(tǒng)計(jì)據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的 《中國搜索引擎市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2015年第二季度搜狗的市場(chǎng)收入份額為6.34%，第三季度縮窄到5.84%。以這樣的市場(chǎng)份額和營收來說，搜狗想要在資本市場(chǎng)獲得一個(gè)不錯(cuò)的估值顯然還是很困難。所以通過輸入法來綁架用戶選擇，進(jìn)而偷流量以增加市場(chǎng)份額，就成了一個(gè)下下之策。
　　二，紅衣教主太難纏，兩兩相爭(zhēng)無利可圖
　　其二，既然要偷流量，為什么搜狗不針對(duì)其他對(duì)手，比如奇虎360呢？其實(shí)，360和搜狗兩者的業(yè)務(wù)模式基本相同，360是安全衛(wèi)士帶瀏覽器（以及還有其它一些產(chǎn)品），瀏覽器帶導(dǎo)航及搜索，搜狗則是輸入法帶瀏覽器，瀏覽器帶導(dǎo)航及搜索，兩家均是三級(jí)火箭的模式。只有第一級(jí)的業(yè)務(wù)模式有區(qū)別無需競(jìng)爭(zhēng)，可惜第一級(jí)又都是無法盈利的，所以搜狗和360先前就在瀏覽器業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行過慘烈的廝殺。不僅僅360在一年中起訴搜狗三次，搜狗也起訴過360，雙方從打嘴仗升級(jí)到法庭見，又在各種場(chǎng)合指責(zé)對(duì)方不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這在用戶評(píng)價(jià)和市場(chǎng)份額層面直接導(dǎo)致了兩家傷亡慘重，最終兩者在PC端的爭(zhēng)奪上誰也奈何不了誰。只能說，周鴻祎實(shí)在太難纏了。
　　三，削弱龍頭老大，偷百度性價(jià)比最高
　　其三，百度作為業(yè)內(nèi)老大和流量巨頭，在PC與移動(dòng)搜索上均一馬當(dāng)先。從市場(chǎng)份額來看，偷百度的流量可謂是削弱最強(qiáng)的對(duì)手同時(shí)成長(zhǎng)自己，一舉兩得。從資本估值來看，同為搜索領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者，百度的資本估值可以說是搜狗的比照和目標(biāo)。無論從哪個(gè)角度看，偷百度流量對(duì)搜狗來說都是性價(jià)比最高的事情。
　　四，有心無力，難以插足巨頭的移動(dòng)搜索之爭(zhēng)
　　其四，移動(dòng)搜索市場(chǎng)出現(xiàn)變局，隨著微信自主研發(fā)的微信搜索上線，“干兒子”搜狗的地位立刻變得十分尷尬。微信的搜索功能涉及到公眾號(hào)、聊天記錄、朋友圈、甚至外部網(wǎng)頁，反觀搜狗的微信搜索卻鮮少被提及。而百度無論是在PC搜索還是移動(dòng)搜索，都形成一家獨(dú)大的格局，占有近80%的份額，而其它玩家只能是分食剩余20%空間，在“個(gè)數(shù)位”上折騰。
　　隨著去年4月份阿里推出神馬搜索以來，移動(dòng)搜索已經(jīng)成為BAT巨頭的戰(zhàn)場(chǎng)。搜狗在移動(dòng)端缺乏騰訊的重量級(jí)入口支撐，無法繼續(xù)復(fù)制PC上的“三級(jí)火箭”模式，尤其是搜狗手機(jī)瀏覽器的失敗，讓這家公司在移動(dòng)搜索市場(chǎng)的份額不甚樂觀。失去移動(dòng)搜索未來的搜狗有點(diǎn)慌不擇路，因此只能通過PC端搜索偷流量搶用戶。
　　缺乏戰(zhàn)略布局，技術(shù)能力難以后繼
　　現(xiàn)如今PC端搜索市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，移動(dòng)搜索才代表未來。移動(dòng)端搜索框的作用正在下降，搜狗雖然推出了“微信搜索”、“微信頭條”、搜狗手機(jī)輸入法等產(chǎn)品，但這對(duì)搜索的作用微乎其微，而且其作為騰訊投資的一家公司，業(yè)務(wù)也很難與微信的各項(xiàng)功能完美整合。
　　另一方面，移動(dòng)端搜索作為PC端搜索的進(jìn)階，品牌知名度成為了積累用戶的基礎(chǔ)，移動(dòng)搜索品牌的好壞，取決于產(chǎn)品的積累，包括對(duì)用戶需求的多年洞察、匹配各類終端的移動(dòng)化資源、語音圖像等“懶人”交互技術(shù)。而行業(yè)發(fā)展至今，除了上述搜索基底，還需要移動(dòng)搜索框的連接能力，包括連接用戶與信息、服務(wù)。在這些技術(shù)和能力方面，搜狗尚未精進(jìn)。
　　更重要的是，現(xiàn)在的移動(dòng)搜索更多偏向于本地生活服務(wù)的搜索，獨(dú)立app的發(fā)展也讓搜索引擎的作用一定程度上下降了不少。從目前現(xiàn)狀來看，搜狗在發(fā)展獨(dú)立APP、推進(jìn)手機(jī)瀏覽器方面尚且沒有任何建樹。
　　綜上可以大膽推斷，在搜索領(lǐng)域，搜狗已經(jīng)開始憂心忡忡，也許是為了估值鋪路“鋌而走險(xiǎn)”了。