作為老三大門戶之一網(wǎng)易的創(chuàng)始人，丁磊2003年登上中國(guó)首富的寶座。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)襲，曾經(jīng)的“成功者”亦面臨轉(zhuǎn)型的壓力。在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，網(wǎng)易眾多的App中，至今沒(méi)有一款“殺手級(jí)產(chǎn)品”，近期押寶的易信能否成功突圍，仍有相當(dāng)大的不確定性。作為一家網(wǎng)絡(luò)游戲巨頭，在手游行業(yè)井噴的時(shí)代，網(wǎng)易的手游戰(zhàn)略也顯得有些緩慢。

 

　　如今，阿里投資新浪微博，搜狗有了騰訊的戰(zhàn)略投資，而網(wǎng)易則抱起了中國(guó)電信的“大腿”。“電信的人每天都會(huì)問(wèn)我各種數(shù)據(jù)，我是第一次有打工的感覺(jué)。”在內(nèi)部郵件里，曾經(jīng)的“首富”袒露心跡。

 

　　丁磊給易信打了0分

 

　　截至10月31日，易信注冊(cè)用戶突破3000萬(wàn)，但丁磊在一封內(nèi)部郵件中給易信打0分，給微信打5分。

 

　　今年8月19日，網(wǎng)易宣布聯(lián)合中國(guó)電信推出易信，首日注冊(cè)用戶達(dá)70萬(wàn)，在AppStore的下載排行榜上位列第三，這樣的成績(jī)引發(fā)關(guān)注。

 

　　在接受媒體采訪時(shí)，丁磊曾表達(dá)對(duì)微信的不滿：“我并不覺(jué)得高清的圖片和降噪的聲音會(huì)占很多流量。不是很多錢。我可以坦白告訴你，就是他不愿意做。我不是批評(píng)他們，當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，他的惰性馬上就出來(lái)了。”

 

　　12月1日，資深互聯(lián)網(wǎng)觀察者程苓峰接受新京報(bào)記者采訪時(shí)稱，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，微信成為了一張“皮”，不僅是網(wǎng)易，幾乎所有網(wǎng)站都感受到了微信的威脅，微信要顛覆游戲、社區(qū)、電商等等，大家都感受到了它的顛覆力量。“所以網(wǎng)易要做易信，就是這個(gè)原因。”程苓峰說(shuō)。

 

　　相比之下，易信擁有高清語(yǔ)音、免費(fèi)短信、免費(fèi)電話留言、三網(wǎng)流量贈(zèng)送、海量貼圖表情等特色功能。根據(jù)網(wǎng)易公布的數(shù)據(jù)，截至2013年10月31日，易信注冊(cè)用戶突破3000萬(wàn)。

 

　　在11月15日被爆出的內(nèi)部郵件中，丁磊給易信打了0分。“現(xiàn)在的幾個(gè)同類產(chǎn)品，微信5分，陌陌4分，我們0分，來(lái)往負(fù)分。接下來(lái)你們給我看的東西，最少要到6分。”

 

　　易信起步比微信晚了一年多，在微信已擁有2.72億用戶之時(shí)，市場(chǎng)還能容納下另一個(gè)“微信”嗎？

 

　　對(duì)于市場(chǎng)中的先行者和追隨者，騰訊CEO馬化騰曾感慨“一模一樣的東西很難，我們電子商務(wù)原來(lái)團(tuán)隊(duì)是照淘寶做，做來(lái)做去，越做越?jīng)]希望，我們的微博活躍量跟新浪微博差不多，但是始終沒(méi)辦法突破，最后發(fā)現(xiàn)讓新浪微博絕望的不是微博，是微信，特別是加了朋友圈之后。”他總結(jié)：“打敗微信的肯定不會(huì)是微信，肯定是另外更好玩的，就是它用掉了你的所有時(shí)間，所以就打敗你。”

 

　　8月推出易信產(chǎn)品以來(lái)，網(wǎng)易的股價(jià)沖高回落，先是從60元左右一直拉升至最高76元，接著又逐漸回調(diào)至60多元。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，股價(jià)的表現(xiàn)，一定程度上反映出市場(chǎng)對(duì)于易信的看法。

 

　　對(duì)于易信的未來(lái)，程苓峰有這樣的看法：無(wú)論是易信、來(lái)往，一定要有區(qū)別于微信的功能，才有可能在市場(chǎng)上立足。

 

　　在網(wǎng)易的內(nèi)部郵件中，丁磊提出，“熟人社交”的說(shuō)法有問(wèn)題，易信更應(yīng)該注重發(fā)展基于興趣的陌生人社交。“這個(gè)提法聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)是微博加微信，你不覺(jué)得嗎？”程苓峰說(shuō)。

 

　　“網(wǎng)易缺少殺手級(jí)應(yīng)用”

 

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，網(wǎng)易在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局之廣并不輸對(duì)手，“但這些產(chǎn)品感覺(jué)都差一口氣。

 

　　新浪有微博、搜狐有視頻、騰訊有微信，網(wǎng)易有什么？去年底，有媒體在梳理幾大門戶網(wǎng)站的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略時(shí)，提出這樣一個(gè)疑問(wèn)。

 

　　在某門戶科技頻道相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái)，網(wǎng)易在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局之廣，并不輸給它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，網(wǎng)易新聞客戶端、云音樂(lè)、云閱讀、網(wǎng)易公開(kāi)課、有道詞典、有道云筆記等一系列APP產(chǎn)品均在各自的領(lǐng)域占有一席之地。

 

　　“但這些產(chǎn)品感覺(jué)都差一口氣。”上述人士稱：“無(wú)論是音樂(lè)、詞典、閱讀、資訊等等，這些都不是用戶黏度特別高的產(chǎn)品，不足以打開(kāi)一個(gè)新的局面，或是引爆一個(gè)市場(chǎng)。相比之下，網(wǎng)易缺少一個(gè)‘殺手級(jí)應(yīng)用’。”

 

　　2012年11月，丁磊在網(wǎng)易移動(dòng)媒體高峰論壇上表示，網(wǎng)易移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將在資訊、教育、效率、娛樂(lè)四個(gè)維度上全面布局。

 

　　網(wǎng)易副總裁周楓曾表示：網(wǎng)易不想做平臺(tái)型公司，公司要成為一個(gè)合力，不一定要搭一個(gè)平臺(tái)，就像大家爭(zhēng)著定制手機(jī)操作系統(tǒng)一樣。這些我們從來(lái)都沒(méi)糾結(jié)過(guò)，形成合力的最佳方法是通過(guò)App形成產(chǎn)品矩陣。

 

　　上周，在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)，網(wǎng)易公關(guān)部稱，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略上，丁磊提到的這些方向并沒(méi)有發(fā)生變化，而且網(wǎng)易在這幾個(gè)方向上也都已經(jīng)做出很多有影響力的產(chǎn)品。

 

　　“其實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于網(wǎng)易是一個(gè)機(jī)會(huì)。”曾任有道市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的胡琛有這樣的觀點(diǎn)。

 

　　在他看來(lái)，在最初的門戶時(shí)代，網(wǎng)易是靠“門戶+郵箱”形成了用戶黏度。隨著百度在搜索領(lǐng)域的崛起，互聯(lián)網(wǎng)逐漸進(jìn)入“搜索框時(shí)代”，幾乎所有的流量分發(fā)都是通過(guò)搜索引擎來(lái)完成，而網(wǎng)易的搜索業(yè)務(wù)發(fā)展并不理想，這就制約了網(wǎng)易門戶的進(jìn)一步發(fā)展。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，是一個(gè)顛覆。用戶不再依賴搜索框，而是直接通過(guò)點(diǎn)擊APP獲取內(nèi)容，這對(duì)于網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，構(gòu)成一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

 

　　胡琛表示，在PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，網(wǎng)易就有游戲、門戶、郵箱等多條產(chǎn)品線支撐，不像騰訊，很多功能都是由QQ串聯(lián)起來(lái)的。因此，網(wǎng)易在轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，自然延續(xù)了多條產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu)。

 

　　此外，在沉寂了幾年之后，網(wǎng)易的“丁家豬”再次回到了公眾視線。有消息稱，網(wǎng)易的“養(yǎng)豬三人組”如今已經(jīng)“散伙”。對(duì)此，網(wǎng)易則回應(yīng)稱，網(wǎng)易豬場(chǎng)目前養(yǎng)殖了400多頭豬，春節(jié)前還將引入更多新豬種擴(kuò)大試驗(yàn)規(guī)模。

 

　　在一些專業(yè)人士看來(lái)，400頭豬的規(guī)模一些養(yǎng)豬專業(yè)戶就能實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)易試驗(yàn)了幾年養(yǎng)豬僅有這樣的規(guī)模，可能是遇到了一些問(wèn)題。

 

　　首款手游仍在內(nèi)測(cè)階段

 

　　網(wǎng)易宣布要做手游到現(xiàn)在已經(jīng)近一年時(shí)間，其首款手機(jī)游戲目前仍在內(nèi)測(cè)階段，尚未正式發(fā)布。

 

　　“網(wǎng)易終于來(lái)了！”今年9月，游戲網(wǎng)站17173在談到網(wǎng)易即將推出的手游產(chǎn)品時(shí)，用了這樣的表述。

 

　　游戲一直是網(wǎng)易最為重要的盈利來(lái)源，2012年網(wǎng)易84億元人民幣的總收入中，有73億元來(lái)自在線游戲，占比近9成。在客戶端游戲市場(chǎng)發(fā)展趨緩，手游市場(chǎng)井噴的背景之下，網(wǎng)易在手游方面如何布局，一直是投資者最為關(guān)心的問(wèn)題。

 

　　在客戶端游戲市場(chǎng)中份額位居第一的騰訊，通過(guò)微信和手機(jī)QQ的平臺(tái)，迅速搶占手游市場(chǎng)。某大型手游發(fā)行公司市場(chǎng)總監(jiān)告訴新京報(bào)記者，騰訊已經(jīng)占據(jù)了手游行業(yè)接近一半的市場(chǎng)份額，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的手游基本分兩種，騰訊手游和非騰訊手游”。

 

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，作為客戶端游戲市場(chǎng)的“老二”，網(wǎng)易進(jìn)軍手游的動(dòng)作顯得有些遲緩。

 

　　今年5月，丁磊在網(wǎng)易的財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上表示，下個(gè)月將有部分手游上線。9月，網(wǎng)易的首款手機(jī)游戲《迷你西游》曝光，目前仍在內(nèi)測(cè)階段，尚未正式發(fā)布。

 

　　上述游戲業(yè)內(nèi)人士稱，從網(wǎng)易宣布要做手游到現(xiàn)在已經(jīng)近一年的時(shí)間，國(guó)內(nèi)的手游行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了好幾輪的更迭，“你看之前很火的瘋狂猜圖，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有人玩了。”

 

　　“網(wǎng)易從來(lái)不怕慢。”11月27日，在上海的一個(gè)論壇上，丁磊主動(dòng)談到了網(wǎng)易在手游方面的“慢熱”。“總有媒體朋友問(wèn)我，網(wǎng)易為什么沒(méi)有在手游熱起來(lái)的時(shí)候迅速反應(yīng)？”丁磊說(shuō)，“慢一點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，品質(zhì)才能保證市場(chǎng)定位。”

 

　　丁磊的觀點(diǎn)代表了一些傳統(tǒng)端游公司的想法。傳統(tǒng)的端游講究畫面精美、故事內(nèi)容豐富，甚至用數(shù)年的時(shí)間來(lái)打造一款精品，而目前手游市場(chǎng)充斥著各種小公司開(kāi)發(fā)的功能簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可能只有幾個(gè)人，一個(gè)月甚至更短的時(shí)間就完成了開(kāi)發(fā)，這些游戲在市場(chǎng)上迅速火爆，也迅速淘汰。

 

　　網(wǎng)易游戲方面對(duì)新京報(bào)記者表示，網(wǎng)易現(xiàn)在立項(xiàng)的有20余款手機(jī)游戲，統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)要求就是，每一款都必須為精品，品質(zhì)達(dá)不到優(yōu)秀的一律不上線，寧缺毋濫。急著去賺錢的下場(chǎng)會(huì)讓企業(yè)輸?shù)粑磥?lái)。

 

　　不過(guò)，這樣的觀點(diǎn)在另一些人看來(lái)并不認(rèn)同。騰訊游戲的一位內(nèi)部人士告訴新京報(bào)，在他個(gè)人看來(lái)，手游行業(yè)跟端游行業(yè)完全是兩種不同的玩法。“手游就是要快速迭代。”該人士稱，手機(jī)屏幕小，手游功能往往相對(duì)簡(jiǎn)單，很容易產(chǎn)生疲勞感，因此手游更強(qiáng)調(diào)的是玩法上是否不斷創(chuàng)新，樂(lè)趣強(qiáng)不強(qiáng)，并且更加強(qiáng)調(diào)人機(jī)互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)利用玩家碎片化的時(shí)間。因此，所謂的“精品”概念已經(jīng)不是那么明顯。不僅如此，手游的市場(chǎng)推廣與端游也有根本的不同，端游往往通過(guò)媒體宣傳達(dá)到品牌效應(yīng)，而手游必須搶占渠道，甚至與渠道“聯(lián)合運(yùn)營(yíng)”。

 

　　丁磊也意識(shí)到了渠道的重要性。在最近的一次財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上，他表示，做易信的一個(gè)很重要的原因是希望其成為手游的渠道，“即便再辛苦，也要堅(jiān)持。”

 

　　保守以致錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)？

 

　　分析稱，網(wǎng)易這些年的發(fā)展中可能錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)會(huì)，在收入上與對(duì)手的差距可能是制約其轉(zhuǎn)型的客觀原因。

 

　　“網(wǎng)易沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)渠道這件事想得那么清楚，而相比之下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈，對(duì)手太過(guò)兇悍，掐入口搶渠道的明爭(zhēng)暗斗從沒(méi)停歇。”一位行業(yè)人士告訴新京報(bào)記者，網(wǎng)易這些年的發(fā)展中，因?yàn)楦鞣N原因，可能錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)會(huì)。

 

　　他舉例說(shuō)，同樣是做搜索，搜狗和360做成功了，但網(wǎng)易沒(méi)有成功。而搜狗和360分別是通過(guò)輸入法和安全衛(wèi)士，向用戶推介瀏覽器，再由瀏覽器推搜索。

 

　　其實(shí)，網(wǎng)易郵箱有超過(guò)5億用戶，有道詞典有超過(guò)3億用戶，它們算不算入口？當(dāng)然算。但在網(wǎng)易的文化氛圍中，大家會(huì)認(rèn)為，由一個(gè)詞典強(qiáng)制推瀏覽器，或者一個(gè)詞典硬推搜索不是很合適。“可惜在這片神奇的土地上，如果復(fù)盤來(lái)看的話，對(duì)手正是用‘有態(tài)度’的網(wǎng)易所不屑的方法獲得了大量‘小白’用戶。”這位人士稱。

 

　　在騰訊內(nèi)部，成功開(kāi)發(fā)出微信的是QQ郵箱的張小龍團(tuán)隊(duì)，而郵箱恰恰是網(wǎng)易在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品之一。這些年網(wǎng)易郵箱也有不少技術(shù)突破，例如可以在飛機(jī)上登錄的“空中郵箱”等等，但這些創(chuàng)新大多止步于郵箱。

 

　　“別說(shuō)網(wǎng)易，其實(shí)現(xiàn)在拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的也就只有騰訊，百度、阿里等等公司還在試。微信這樣的產(chǎn)品不是誰(shuí)想有就能有的。”資深互聯(lián)網(wǎng)觀察者信海光表示。在他看來(lái)，網(wǎng)易的情況其實(shí)反映了與新浪、搜狐老三大門戶共同的困境。

 

　　與BAT（百度、阿里、騰訊）相比，網(wǎng)易在收入上的差距可能更是制約網(wǎng)易轉(zhuǎn)型的客觀原因。2012年，騰訊全年?duì)I收近69.8億元，百度營(yíng)收35.8億元，網(wǎng)易的營(yíng)收為13億元，新浪5.29億元，搜狐暢游是6.234億。信海光說(shuō)，也要理解他們，轉(zhuǎn)型過(guò)程中他們不是不能沖在前面的，而是收入上的差距導(dǎo)致他們必然在戰(zhàn)略上更加謹(jǐn)慎。

 

　　如今，騰訊、百度的市值也已經(jīng)和網(wǎng)易、新浪等門戶拉開(kāi)差距。截至上周五收盤，騰訊市值已經(jīng)突破千億美元的大關(guān)。百度的市值為582.66億美元，大約為騰訊的一半。

 

　　相比之下，網(wǎng)易、新浪的市值分別為93.21億美元和51.48億美元。此前，百度曾斥資19億美元買下91助手，在一些互聯(lián)網(wǎng)觀察人士看來(lái)，這樣大手筆的投資，難以出現(xiàn)在網(wǎng)易、新浪、搜狐這些傳統(tǒng)門戶身上。

 

　　■ 人物

 

　　“丁磊就是一個(gè)文藝青年”

 

　　丁磊在大多數(shù)社交平臺(tái)上都是隱身，只有在易信上是實(shí)名注冊(cè)。他的易信頭像是自己的一張照片，照片中丁磊身穿淡黃色T恤，背著黑色雙肩包，手持單反相機(jī)，45度仰望天空。

 

　　在網(wǎng)易內(nèi)部，丁磊加入了不少部門團(tuán)隊(duì)的易信群，在這些群里，丁磊常常發(fā)起各種討論，從美國(guó)政府關(guān)門，到某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大事件，不一而足。丁磊既會(huì)在易信群里開(kāi)心地宣告易信的新功能，也會(huì)通過(guò)語(yǔ)音告訴大家，他剛剛吃完蘋果，正準(zhǔn)備去健身。

 

　　“其實(shí)，網(wǎng)易的產(chǎn)品線跟老板的興趣點(diǎn)密切相關(guān)。”一位在網(wǎng)易工作多年的員工告訴新京報(bào)，在不少網(wǎng)易人的眼中，丁磊就是一個(gè)文藝青年，而不像別的公司CEO有那么重的商人味道。

 

　　他舉例說(shuō)，丁磊對(duì)教育很感興趣，所以當(dāng)手下員工提出網(wǎng)易公開(kāi)課的方案，丁磊很快就同意了。丁磊熱愛(ài)音樂(lè)，又覺(jué)得市面上的音樂(lè)播放器都不夠好，于是就開(kāi)發(fā)了網(wǎng)易云音樂(lè)。今年5月，網(wǎng)易云音樂(lè)還首發(fā)了丁磊曾和林志玲合唱的一首網(wǎng)游主題曲。

 

　　在近期接受媒體采訪時(shí)，丁磊曾表示，他開(kāi)發(fā)的網(wǎng)易云閱讀，改變了一個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀。他說(shuō)：“有一家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站，他和作者的收入分成比例是五五開(kāi)。網(wǎng)易從去年開(kāi)始做云閱讀，我們把收入百分之百還給作者。上個(gè)月，這家網(wǎng)站也宣布提高作者的分成比例。”