不久前，搜索引擎巨頭百度的一則融資新聞引發(fā)了媒體的熱議。而著名體育品牌李寧公司1月25日宣布以公開發(fā)售方式籌集資金，支持公司在新階段的全面發(fā)展，也引起廣泛關注。公司通過融資，借助資本巧力助企業(yè)發(fā)展這種方式，正被越來越多的中國自主企業(yè)采用，發(fā)揮越來越大的作用。

    在香港上市的李寧宣布，其董事會提議以每股3.50港元的價格，向符合資格股東公開發(fā)售可換股證券，計劃集資總額為15億元人民幣的資金，以支持包括變革計劃在內的公司業(yè)務發(fā)展。此次籌建到的資金，將用于包括落實整體變革計劃在內的公司發(fā)展，充實一般營運資金，及優(yōu)化資本結構。

    在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)融資可以說是發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模的最有效途徑。而在眾多融資渠道中，上市融資是企業(yè)建立規(guī)范化管理、以資本市場為杠桿獲得跳躍式發(fā)展的重要途徑。在資本市場已相當成熟的美國，其500強企業(yè)中95%都是上市公司。

    通過上市，企業(yè)可以獲得更為直接便利的融資渠道，在資本市場以較低成本獲得更多資金，從而迅速擴大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)競爭力。世界知名大企業(yè)，幾乎都是通過上市融資，進行資本運作，實現(xiàn)規(guī)模的裂變，迅速跨入大型企業(yè)的行列。產品運營只是資本原始積累的初級階段。

    融資為企業(yè)擴張規(guī)模提供了外部助力，這不僅在企業(yè)順勢增長過程中是錦上添花，實現(xiàn)企業(yè)跳躍式發(fā)展，在企業(yè)遇到資金短缺、進行整改轉型等調整期時也提供了雪中送炭式的支持，幫助企業(yè)渡過難關。

    據知，李寧公司公開發(fā)售計劃籌集的資金將用于三個方面：首先是落實整體變革計劃，包括重塑及振興李寧品牌；投資品牌戰(zhàn)略及產品開發(fā)；為集團建立更好的供應鏈及零售業(yè)務能力；建立以零售以及消費者為導向的業(yè)務運營模式；優(yōu)化零售平臺以及為未來發(fā)展籌集資金；第二優(yōu)化集團資本結構；第三是用來充實集團一般運營資金。

    業(yè)內人士表示，此次李寧以公開發(fā)售方式籌集資金，包括非凡中國、TPG及GIC的現(xiàn)有股東及/或債券持有人已承諾足額認購該等可換股證券，同時，非凡中國及TPG將以60%及40%的比例承銷所有未被其他股東認購的可換股證券，充分顯示了投資者對李寧公司的信心。有分析師認為，此次融資成功對于李寧公司增強資本負債的平衡性、提高流動資金來支持其轉型策略、聚焦零售和清理庫存將起到非常重要的作用。

    在資本市場已經非常發(fā)達的環(huán)境下，資金是企業(yè)組織經營的重要推動力，企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來源、及時籌集到生產經營所需要的資金，對自身發(fā)展至關重要。企業(yè)的發(fā)展就是一個融資、發(fā)展、再融資、再發(fā)展的過程。

    例如在國內家電企業(yè)TCL進行跨國并購的艱難過渡期中，也采取增發(fā)新股、發(fā)行可轉債，甚至通過抵押自己的股份來渡過資本壓力。在2004年并購法國湯姆遜彩電業(yè)務后，TCL歷經5年并購重組和7年升級蛻變，終于在2011年獲得多項業(yè)務的大幅增長，初步扭虧，實現(xiàn)“鷹之重生”。

    專家認為，在經濟緊張時，一方面靠修煉內功不斷提高盈利能力，另一方面借助外部資本即融資來幫助企業(yè)渡過難關也是借力打力，對加快企業(yè)重回增長軌道不無好處。國內企業(yè)中的領頭羊如聯(lián)想、海爾、華為以及李寧等在借助資本市場實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展方面都擁有豐富的經驗。