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投資開干洗店必須要認(rèn)真考慮，態(tài)度端正，從多方面審視自己，從自己的切身利益作出仔細(xì)考慮。
考慮自己能否一個人承擔(dān)開店的資金和存在的風(fēng)險，雖然開干洗店利潤非?？捎^，但不是100%你就一定能成功，其中利弊你要想清楚。如果一個人能承擔(dān)獨立開一家干洗店的風(fēng)險，那么最好單獨開一家。否則你要想成功開干洗店就必須找個合伙人共同承擔(dān)風(fēng)險。
如果選擇合伙經(jīng)營一家干洗店，在開店之初一定要規(guī)范制度，分成比例，需要從合伙人那里得到多少支持等等，避免在今后的共同經(jīng)營中出現(xiàn)一些矛盾
在制定干洗店鋪的投資計劃時，投資者盡量消除自己的主觀看法，要以店鋪周邊環(huán)境，人們的消費習(xí)慣為基礎(chǔ)，從而決定自己的干洗店鋪的經(jīng)營方向、規(guī)模、和檔次。投資計劃的步驟可以參考如下：
1.干洗店投資者根據(jù)店鋪的商圈內(nèi)的居民成分、競爭對手情況、洗衣消費狀況，來確定自己的干洗店規(guī)模和服務(wù)檔次，這能影響投資金額。
2.預(yù)算一下開干洗店費用。開店費用即店鋪投資總額，對于第一次投資者來說，開店費用只包括店鋪的租金，加盟費及員工薪金等支出，這樣估計是不夠詳細(xì)的，應(yīng)該將諸多瑣碎的開支情況詳實列出，這才能夠衡量經(jīng)營者能否獲利。
3.預(yù)測干洗店鋪營業(yè)損益及資金收支情況。店鋪營業(yè)預(yù)測的方法很多，簡單可行的方法就是用公式來表示，及干洗店的營業(yè)額減去店鋪的投資總額。
不過計劃歸計劃，實際開店過程中，營業(yè)額不可能完全按照你的計劃來，這就需要根據(jù)實際情況不斷修正自己的計劃，制定相應(yīng)的對策。讓你的干洗店能夠在洗衣市場立于不敗之地，給你帶來源源不斷的利潤。
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