內(nèi)容簡(jiǎn)介《物料管理和庫(kù)存控制教程》采集了大量不同行業(yè)和不同生產(chǎn)組織方式的企業(yè)物流模型，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理研究的最新成果，理論結(jié)合實(shí)際，全方位演繹企業(yè)物流管理的真諦，幫助企業(yè)建立供應(yīng)鏈管理的新模式。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，產(chǎn)品生命周期越來越短，品種越來越多；客戶對(duì)交貨期的要求越來越短；同時(shí)，企業(yè)對(duì)庫(kù)存的控制也因?yàn)槌杀镜膲毫Χ兊迷絹碓絿?yán)格。怎樣才能有效地解決這一矛盾，是擺在企業(yè)管理者面前的難題。第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)（上）01企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素02影響企業(yè)供應(yīng)鏈的因素第二講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)（下）01行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響02牛鞭效應(yīng)第三講物料控制和經(jīng)營(yíng)模式（上）01產(chǎn)品的生命周期和需求特性02企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)03競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)物流策略的影響第四講物料控制和經(jīng)營(yíng)模式（下）01優(yōu)化企業(yè)外部供應(yīng)鏈和內(nèi)部供應(yīng)鏈02供應(yīng)鏈管理和物流管理的關(guān)系第五講物料需求和庫(kù)存控制理論與實(shí)踐01物料清單（BOM）02預(yù)測(cè)和需求計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）03約束理論在庫(kù)存控制中的運(yùn)用第六講物料控制的要點(diǎn)01柏拉圖原理02對(duì)物料控制形成沖擊的物料03工藝過程中的物流控制環(huán)節(jié)第七講危機(jī)公關(guān)進(jìn)攻期攻略(三)01要有專業(yè)的公關(guān)人見02主動(dòng)提供消息03要有新聞稿04要博得受害者的好感第八講危機(jī)公關(guān)進(jìn)攻期攻略(四)01不要對(duì)公眾撒謊02棘于的事件應(yīng)由公關(guān)人員出馬03要有合得來的記者04要善于轉(zhuǎn)移媒體的視線第九講危機(jī)公關(guān)進(jìn)攻期攻略(五)01爭(zhēng)取公眾的理解和同情02會(huì)利用傳媒的就是英雄第十講危機(jī)公關(guān)進(jìn)攻期攻略(六)01首席危機(jī)官具有必要的判斷力02凡事要有度第十一講危機(jī)公關(guān)5S原則01速度第一原則02系統(tǒng)運(yùn)衍原則03承擔(dān)責(zé)任原則04真減溝通原則05權(quán)威證實(shí)原則第十二講案例深度分析01巨能鈣雙氧玳危機(jī)公關(guān)02雀巢碘超標(biāo)危機(jī)公關(guān)03光明乳業(yè) 回鍋奶 危機(jī)公關(guān)