國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈，國(guó)內(nèi)的制造型企業(yè)面臨著巨大的壓力，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成了迫在眉睫的事情。采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。而作為采購(gòu)中的重要一環(huán)--供應(yīng)商管理，就成了重中之重的事情，供應(yīng)商管理的好壞將直接決定采購(gòu)成本的高低?！　”菊n程將以此為主題，為采購(gòu)部門奉上一堂精彩的 采購(gòu)成本控制和供應(yīng)商管理 的課程。學(xué)習(xí)目標(biāo)：洞悉傳統(tǒng)采購(gòu)管理存在的問(wèn)題掌握關(guān)鍵的采購(gòu)技術(shù)，為進(jìn)行科學(xué)采購(gòu)創(chuàng)造條件掌握降低采購(gòu)成本的有效方法，提高產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)了解供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素，掌握建立科學(xué)的開發(fā)、評(píng)估與激勵(lì)流程的方法掌握成功談判的策略，增強(qiáng)企業(yè)主動(dòng)地位學(xué)習(xí)對(duì)象：計(jì)劃管理部門管理人員　采購(gòu)管理部門管理人員庫(kù)存控制部門管理人員　物流管理部門管理人員講師介紹：周云　　AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師，曾任某大型集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)化的運(yùn)作管理。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計(jì)劃，采購(gòu)，進(jìn)出口，生產(chǎn)，工程，品控，倉(cāng)務(wù)等流程及其高效、科學(xué)化管理。曾任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資公司廠長(zhǎng)。在ERP及運(yùn)作管理、培訓(xùn)運(yùn)作管理及生產(chǎn)與品控技術(shù)、廠務(wù)管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)特點(diǎn)：由曾在日、韓、澳等地接受過(guò)系統(tǒng)廠務(wù)訓(xùn)練，具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的周云講師精心開發(fā)而成；注重實(shí)物訓(xùn)練，結(jié)合案例分析與問(wèn)題解決，極具實(shí)用性和操作性；對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、品控、倉(cāng)務(wù)等方面見解獨(dú)到，論述精辟；將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間，啟迪智慧，引領(lǐng)思想《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》各講主要內(nèi)容：第一講 戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)戰(zhàn)略1.采購(gòu)的四大誤區(qū)2.從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3.當(dāng)代采購(gòu)的核心價(jià)值4.采購(gòu)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容5.最新的采購(gòu)系統(tǒng)與模式6.采購(gòu)組織與流程的設(shè)計(jì)第二講 關(guān)鍵的采購(gòu)技術(shù)1.采購(gòu)分類2.采購(gòu)成本分析3.三方報(bào)價(jià)價(jià)格分析4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)5.學(xué)習(xí)曲線6.大批量采購(gòu)7.期貨采購(gòu)8.聯(lián)合采購(gòu)第三講 降低采購(gòu)成本的方法（上）1.招標(biāo)采購(gòu)2.競(jìng)爭(zhēng)性談判3.集中采購(gòu)4.電子采購(gòu)第四講 降低采購(gòu)成本的方法（下）1.降低采購(gòu)總成本2.采購(gòu)中的庫(kù)存控制3.全球采購(gòu)第五講 供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.供應(yīng)商關(guān)系策略2.多因素比較選擇供應(yīng)商3.供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程4.批量生產(chǎn)中的供應(yīng)商管理5.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)第六講 采購(gòu)談判技巧1.職業(yè)采購(gòu)的采購(gòu)哲學(xué)2.談判及談判流程3.談判準(zhǔn)備的六個(gè)環(huán)節(jié)4.實(shí)施談判的四個(gè)階段5.成功談判的實(shí)戰(zhàn)策略