蔣維豪簡(jiǎn)介： 　 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師，中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所兼職副所長，上海佐輔企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。曾任(臺(tái)灣)豐年公司果糖事業(yè)部部長，(臺(tái)灣)奇盟化工、(臺(tái)灣)太尊企管等公司總經(jīng)理。多次前往日本豐田汽車供貨商支持中心觀摩與受訓(xùn)，精通豐田精益生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、六西格瑪改善模式等先進(jìn)運(yùn)作方式，不僅具備深厚的理論功底，而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長。為什么學(xué)習(xí)本課程 自2004年起，中國制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主題已經(jīng)從產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，如何降本增效、提升生產(chǎn)力成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題；制造型企業(yè)在投入各種資源完成生產(chǎn)任務(wù)的過程當(dāng)中，存在著許多以錯(cuò)誤的方式去使用資源而產(chǎn)生的浪費(fèi)，本課程將以豐田汽車大野耐一所提出的 現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi) 為框架，為學(xué)員逐一闡述其相應(yīng)的、精益級(jí)的解決方法，以提升學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善方法的眼界和實(shí)力。 這些技能是負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營管理的專業(yè)經(jīng)理人所必須具備的核心技能之一，有能力運(yùn)用這些技能為企業(yè)構(gòu)筑 先進(jìn)生產(chǎn)力 的管理者，必定能夠在未來的職業(yè)生涯中屢創(chuàng)輝煌、一路騰飛！《如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：第一講制造業(yè)常見的管理誤區(qū)（上） 第二講制造業(yè)常見的管理誤區(qū)（下） 第三講淺談七大浪費(fèi)（上）第四講 淺談七大浪費(fèi)（下）第五講精益級(jí)浪費(fèi)排除策略（一） 第六講精益級(jí)浪費(fèi)排除策略（二） 第七講精益級(jí)浪費(fèi)排除策略（三） 第八講精益級(jí)浪費(fèi)排除策略（四） 第九講精益級(jí)浪費(fèi)排除策略（五） 第十講精益級(jí)浪費(fèi)排除策略（六） 第十一講激活潛能、挑戰(zhàn)無限（上）第十二講 激活潛能、挑戰(zhàn)無限（下）