企業(yè)只做考評而不將結(jié)果反饋給被評估者，考評就失去了它的激勵、獎懲和培訓(xùn)功能，反饋的主要方式就是績效面談。通過績效面談，讓被評估者了解自身績效，強化優(yōu)勢，改進不足，同時將企業(yè)的期望、目標(biāo)和價值觀一起傳遞，形成價值創(chuàng)造的放大機制，促進企業(yè)的持久發(fā)展。事實上，績效面談往往成了主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績效面談主要是上級考評、談?wù)撓录壴诳冃系娜毕?，而面談結(jié)果又與隨后的績效獎金、等級評定有聯(lián)系，一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題，給雙方帶來的可能是緊張乃至人際沖突！在本課程中，專家將為您解答績效管理面談的一系列問題，幫助您提高考評在企業(yè)中的積極作用。