渠道復(fù)雜莫測，市場面臨亙古未有之激蕩，中國企業(yè)何去何從？！千軍競渡，百舸爭流，如何才能長 贏 在手？！世界已呈扁平，競爭再無疆界！領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)如何維護(hù)秩序？中小企業(yè)如何攪局？爭做 大和尚 。 講師簡介： 吳洪剛，中國著名營銷管理專家，時代縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人，營銷學(xué)博士研究生。近十年專注管理咨詢業(yè)，為美的集團(tuán)、比亞迪汽車、格力電器、聯(lián)想科技、方正科技、神舟電腦、伊萊克斯（中國）、長安集團(tuán)、一汽大眾、長城電腦、格蘭仕集團(tuán)、長虹電子、東鵬陶瓷、華帝股份、大自然木業(yè)、張裕葡萄酒、長城葡萄酒、新天國際、夏新電子、華帝股份、朗能電器、前鋒集團(tuán)等知名企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。同時兼任多家國內(nèi)知名企業(yè)的常年管理顧問。著有《中國企業(yè)批判》、《超越卓越--職業(yè)經(jīng)理人的基本修煉》、《職業(yè)銷售經(jīng)理培訓(xùn)》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰(zhàn)略性營銷計劃》等專著?！稇?zhàn)略營銷思維與競爭策略》課程簡介：Part 1：中國企業(yè)市場環(huán)境的變遷Part 2：如何樹立戰(zhàn)略性的營銷思維Part 3：如何構(gòu)建企業(yè)營銷戰(zhàn)略框架Part 4：中國本土渠道戰(zhàn)略的思考Part 5：中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考Part 6：營銷戰(zhàn)略案析賞析