在波濤洶涌的全球競爭環(huán)境下，單體公司猶如一葉小舟，不僅抵抗風(fēng)險能力不強，而且無法有效利用資本市場，更無法有效抵御惡意收購，面對這種種困境，企業(yè)究竟該如何生存？集團管控?zé)o疑是乘風(fēng)破浪的巨輪，呈現(xiàn)出顯著的競爭優(yōu)勢。中國首席集團管控專家白萬綱博士結(jié)合翔實的案例，全面剖析、深入探索，為您揭開集團管控的面紗，幫您充分挖掘集團利潤，實現(xiàn)價值最大化。老師簡介： 白萬綱 華彩咨詢集團董事，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經(jīng)驗，培訓(xùn)和服務(wù)過的企業(yè)遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業(yè)，在業(yè)界享有極高的聲譽，被譽為 中國集團管控第一人 。嘉賓簡介：特邀嘉賓 毛武：首鋼集團總經(jīng)濟師、首鋼發(fā)展研究院院長、首鋼工學(xué)院院長、中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作促進會秘書長。《卓越集團管控系列之集團管控》課程大鋼：1. 集團管控的必要性2. 集團管控的認識錯誤3. 集團管控的實踐錯誤（上）4. 集團管控的實踐錯誤（下）5. 集團管控的思路與母公司治理6. 集團總公司的再造7. 集團子公司的管控8. 集團公司的異地管控與并購管控9. 集團公司的戰(zhàn)略管控與財務(wù)管控10. 集團公司的人力資源管控11. 集團公司的業(yè)務(wù)管控12. 集團公司重大節(jié)點管控13.嘉賓訪談（上）14.嘉賓訪談（下）