著名管理專家張建華做客《師說》，以其軍旅生涯23年的深切感悟，主講《向解放軍學管理》系列節(jié)目，全面解析如何向解放軍學習制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、提高效率 　　沒有任何組織，在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設(shè)、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論.什么樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力？解放軍的管理對企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響？解放軍的成功之道對組織建設(shè)又有哪些重要影響？　　張建華，北京大學領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學家，管理學教授　　中央電視臺《對話》節(jié)目嘉賓，現(xiàn)任職于世界著名500強企業(yè)中遠集團，擔任人力資源高級研究員。張建華先生曾服役23年，長期致力于組織行為與組織建設(shè)研究，其所著暢銷書《向解放軍學--最有效lv組織的管理之道》回答了如何提高效率組織的問題，在國內(nèi)首次提出企業(yè)要學習解放軍的組織建設(shè)經(jīng)驗，該書被十大財經(jīng)媒體評為當年 中國經(jīng)管書市場十大暢銷書 和 年度最具人氣的團購經(jīng)管書 其作品《生存--繁榮時代中國企業(yè)管理實踐》被評為 2004年度中國企業(yè)家最喜愛的十本書 。主要著作還有：《企業(yè)生存的第四種理由》、《富過三代--家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人》?！　埥ㄈA先生曾應(yīng)邀為中央黨校、國家行政學院、中國（浦東）干部管理學院、國務(wù)院國資委、國防大學、軍委空軍指揮學院、中國出版集團等企事業(yè)單位進行培訓講座。向解放軍學管理學習要點：1、恪盡職守--擺正位置是第一要務(wù)2、信仰組織--骨干首先是組織的人3、能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈4、百煉成鋼--合理的要求是鍛煉，無理的要求是磨煉5、邊干邊學--學習能力決定組織競爭力6、勇于承擔--做組織大廈的承重墻7、培養(yǎng)下屬--推動團隊持續(xù)成長8、不搞宗派--讓組織高度一致《師說：向解放軍學管理》各集主要內(nèi)容：第一集效率讓解放軍強大第二集服務(wù)目標不動搖第三集關(guān)注組織成員需求第四集規(guī)則是勝利保障第五集服從是制勝法寶第六集營造團隊快樂氛圍第七集溝通創(chuàng)造價值第八集困難面前不退卻第九集信任使組織基業(yè)長青第十集人才是折騰出來的第十一集激勵爆發(fā)動力第十二集讓組織天天進步