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現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理規(guī)章制度范本與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)經(jīng)典及講話稿

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更新日期: 2010-10-17 20:04
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【現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理規(guī)章制度范本與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)經(jīng)典及講話稿】詳細(xì)說明
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理規(guī)章制度范本與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)經(jīng)典及講話稿寫作實用手冊【圖書編號】26687【圖書冊數(shù)】精裝全四卷【出版社】編委會【本書作者】國際標(biāo)準(zhǔn)出版社【圖書價格】定價:¥998.00元 現(xiàn)價:¥499.00元 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部管理規(guī)章制度范本與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)經(jīng)典及講話稿寫作實用手冊出版社:國際標(biāo)準(zhǔn)出版社 規(guī) 格:精裝全四卷定 價:998.00元目錄:第一篇領(lǐng)導(dǎo)工作概述 第一章提高你的領(lǐng)導(dǎo)力 第二章分權(quán)授權(quán)的要領(lǐng) 第三章領(lǐng)導(dǎo)智慧與決斷力 第四章成功領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù) 第五章新官上任打開局面 第六章選才用人的實用方法 第二篇領(lǐng)導(dǎo)工作測評標(biāo)準(zhǔn) 第一章領(lǐng)導(dǎo)人才測評的基本理論 第二章領(lǐng)導(dǎo)人才測評指標(biāo)體系設(shè)計 第三章職務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn) 第四章評價中心淚Ij評技術(shù) 第五章公文筐測驗標(biāo)準(zhǔn) 第六章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測試標(biāo)準(zhǔn) 第七章角色扮演 第八章案例分析 第九章結(jié)構(gòu)化面試 第十章績效考核方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第十一章資歷評價技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第十二章領(lǐng)導(dǎo)人才勝任特征評價 第十三章領(lǐng)導(dǎo)人才智力水平測試標(biāo)準(zhǔn) 第十四章領(lǐng)導(dǎo)人才品德測試標(biāo)準(zhǔn) 第十五章領(lǐng)導(dǎo)行為測評標(biāo)準(zhǔn) 第十六章領(lǐng)導(dǎo)人才情商測試標(biāo)準(zhǔn) 第十七章領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試標(biāo)準(zhǔn) 第十八章領(lǐng)導(dǎo)人格測試 第十九章領(lǐng)導(dǎo)人才測評的組織實施 第三篇工作會議組織方案 第一章主持會議的方式方法 第二章提高主持會議的口才 第三章主持 解決問題的會議 第四章主持好政策性研究會 第五章領(lǐng)導(dǎo)在會議上發(fā)言的訣竅 第六章會議插話的訣竅 第七章處理會議中的意外情況 第八章對付擾 第九章即興演講七字訣 第十章給會議畫上圄滿的旬號 第十一章開會十成一一突破常規(guī) 第四篇領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)術(shù) 第一章成功協(xié)調(diào)人際關(guān)系的四個環(huán)節(jié) 第二章與不理想的八種下屬相處的要領(lǐng) 第三章化解與下屬矛盾的八項法則 第四章處理下屬抱怨的十三個要點 第五章解決破壞性沖突十法 第六章處理與上級的關(guān)系 第七章適應(yīng)十種不如意上級的要領(lǐng) 第八章給上級好印象的二十條妙計 第九章正職處理好與副職的關(guān)系 第十章副職處理好與正職的關(guān)系 第五篇外事與信訪王作標(biāo)準(zhǔn) 第一章外事工作標(biāo)準(zhǔn) 第二章信訪與接待工作標(biāo)準(zhǔn) 第六篇日常事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn) 第一章日常工作主持標(biāo)準(zhǔn) 第二章值班工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 第三章印信管理標(biāo)準(zhǔn) 第四章會務(wù)工作管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 第五章收文處理工作標(biāo)準(zhǔn) 第六章發(fā)文處理工作標(biāo)準(zhǔn) 第七章督查工作標(biāo)準(zhǔn) 第八章接待和禮儀活動管理標(biāo)準(zhǔn) 第七篇領(lǐng)導(dǎo)工作綜合流程及解析 第一章調(diào)研工作流程與解析 第二章信息工作流程與解析 第三章信訪工作流程與解析 第四章會務(wù)工作流程與解析 第五章收文工作流程與解析 第六章發(fā)文工作流程與解析 第七章印章管理工作流程與解析 第八章印信管理工作流程與解析 第九章接待工作流程與解析第十章商務(wù)談判 第十章文書立卷和歸檔工作流程與解析 第十一章機關(guān)檔案管理工作第八篇領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù) 第一章領(lǐng)導(dǎo)指揮藝術(shù) 第二章用人藝術(shù) 第三章用權(quán)藝術(shù) 第四章日常工作管理的藝術(shù) 第五章處理日常工作的藝術(shù) 第六章講話的語言藝術(shù) 第七章對公關(guān)主題的控制 第九篇內(nèi)部管理規(guī)章制度范本 第一章內(nèi)部綜合管理制度 第二章內(nèi)部人員崗位職責(zé)規(guī)范 第三章內(nèi)部人力資源管理制度 第四章內(nèi)部用品管理制度 第五章人員出差管理掃l度 第六章內(nèi)部財產(chǎn)管理制度 第七章內(nèi)部印信管理制度 第八章內(nèi)部會議管理制度 第九章內(nèi)部文書檔案管理制度 第十章內(nèi)部書刊管理制度 第十一章內(nèi)部提案管理制度 第十二章內(nèi)部日常涉外事務(wù)管理制度 第十三章內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度 第十四章內(nèi)部車輛管理制度 第十五章內(nèi)部清潔衛(wèi)生管理制度 第十六章內(nèi)部福利管理制度 第十七章內(nèi)部宿舍食堂管理制度 第十八章內(nèi)部后勤管理制度 第十篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作 第一章領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作概說 第二章寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿必備的素養(yǎng) 第三章領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作應(yīng)注意的問題 第四章領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技法 第五章會議的主持詞的寫作 第六章會議類講話稿寫作 第七章工作匯報、談話、交談稿的寫作 第八章禮儀類講話稿寫作 第九章慶祝紀(jì)念會講話稿的寫作 第十一篇領(lǐng)導(dǎo)公文寫作技巧與常用公文范本大全 第一章領(lǐng)導(dǎo)公文概述 第二章領(lǐng)導(dǎo)常用公文寫作技巧與范本 第三章領(lǐng)導(dǎo)行政公文寫作技巧與范本 第四章領(lǐng)導(dǎo)法律公文寫作技巧與范本 第五章領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)公文寫作技巧與范本
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