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新時期領(lǐng)導(dǎo)工作管理實(shí)務(wù)全書

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更新日期: 2010-10-17 20:07
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【新時期領(lǐng)導(dǎo)工作管理實(shí)務(wù)全書】詳細(xì)說明
新時期領(lǐng)導(dǎo)工作管理實(shí)務(wù)全書【圖書編號】27697【圖書冊數(shù)】全四卷16開精裝【出版社】編委會【本書作者】中國行政管理出版社2010年出版【圖書價格】定價:¥1180.00元 現(xiàn)價:¥499.00元 第一篇領(lǐng)導(dǎo)學(xué)第一章領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述第二章領(lǐng)導(dǎo)理論第三章領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境第四章領(lǐng)導(dǎo)流程第五章領(lǐng)導(dǎo)體制與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)第六章領(lǐng)導(dǎo)決策第七章領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)第八章領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與影響力第九章領(lǐng)導(dǎo)者用人第十章領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)第十一章領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)第十二章領(lǐng)導(dǎo)者績效評價第十三章領(lǐng)導(dǎo)學(xué)未來展望第二篇領(lǐng)導(dǎo)能力第一章領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與培訓(xùn)提升第二章提高角色認(rèn)知能力第三章提高目標(biāo)管理能力第四章提高決策管理能力第五章提高授權(quán)管理能力第六章提高控制管理能力第七章提高用人管理能力第八章提高教練能力第九章提高激勵管理能力第十章提高溝通管理能力第十一章提高團(tuán)隊建設(shè)能力第十二章提高壓力管理能力第十三章提高危機(jī)管理能力第十四章提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力第三篇領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)第一章領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)能力的直接體現(xiàn)第二章衡量領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)高低的標(biāo)準(zhǔn)第三章提高領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)的基本原則第四章領(lǐng)導(dǎo)交際的藝術(shù)第五章領(lǐng)導(dǎo)即席發(fā)言的藝術(shù)第六章領(lǐng)導(dǎo)作報告的藝術(shù)第七章領(lǐng)導(dǎo)主持會藝術(shù)第八章領(lǐng)導(dǎo)演講的藝術(shù)第九章領(lǐng)導(dǎo)談判的藝術(shù)第十章領(lǐng)導(dǎo)辯論的藝術(shù)第十一章領(lǐng)導(dǎo)說服的藝術(shù)第十二章領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的藝術(shù)第十三章領(lǐng)導(dǎo)批評的藝術(shù)第十四章領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)自我訓(xùn)練第十五章提高領(lǐng)導(dǎo)講話水平的基本途徑第四篇領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)第一章領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)理論的學(xué)科來源概述第二章領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)的素質(zhì)、原則和方法第三章領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部協(xié)調(diào)的藝術(shù)第四章領(lǐng)導(dǎo)干部與上級協(xié)調(diào)的藝術(shù)第五章領(lǐng)導(dǎo)干部與上級協(xié)調(diào)的重要性第六章領(lǐng)導(dǎo)干部與下級協(xié)調(diào)的藝術(shù)第七章領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾協(xié)調(diào)的藝術(shù)第八章領(lǐng)導(dǎo)干部與上級部門協(xié)調(diào)的藝術(shù)第九章領(lǐng)導(dǎo)干部與上級業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)的藝術(shù)第十章領(lǐng)導(dǎo)干部與合作單位協(xié)調(diào)的藝術(shù)第五篇領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策第一章領(lǐng)導(dǎo)決策的基本理論第二章領(lǐng)導(dǎo)決策素質(zhì)培養(yǎng)第三章領(lǐng)導(dǎo)決策的方法與決策藝術(shù)第四章領(lǐng)導(dǎo)覺得的方法與決策藝術(shù)第五章領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險決策第六章領(lǐng)導(dǎo)危險決策第七章領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場決策第八章領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策第九章領(lǐng)導(dǎo)決策的植物及其克服第六篇領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任第一章領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任第二章領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任第三章領(lǐng)導(dǎo)法律責(zé)任第四章領(lǐng)導(dǎo)社會責(zé)任第五章領(lǐng)導(dǎo)謀略責(zé)任第六章領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任第七章領(lǐng)導(dǎo)用人責(zé)任第八章領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行責(zé)任第九章領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任第十章領(lǐng)導(dǎo)的教育責(zé)任第七篇領(lǐng)導(dǎo)信訪工作第一章信訪工作概述第二章領(lǐng)導(dǎo)信訪工作與《信訪條例》第三章信訪工作技能藥店和流程解析第八篇領(lǐng)導(dǎo)工作條例第一章綜合篇第二章領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范篇第三章領(lǐng)導(dǎo)人才與領(lǐng)導(dǎo)第四章領(lǐng)導(dǎo)與管理篇第五章領(lǐng)導(dǎo)決策及其實(shí)施篇第六章領(lǐng)導(dǎo)考評篇第七章領(lǐng)導(dǎo)決策案例第八章領(lǐng)導(dǎo)用人案例第九章領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)案例第十章領(lǐng)導(dǎo)的激勵案例第十一章領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)案例第十二章領(lǐng)導(dǎo)方法案例第十三章領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例第十四章領(lǐng)導(dǎo)效能案例第十五章公共危機(jī)管理典型案例分析
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