出版社：企業(yè)管理出版社頁碼：280pages作者:陳玲開本：16開ISBN：7801973313本書以通俗流暢的文字，以世界500強企業(yè)的管理實踐為例，緊緊圍繞企業(yè)核心要素的管理，從核心員工、核心顧客、核心業(yè)務(wù)、核心競爭力等多方面介紹了核心管理的實踐方法和經(jīng)驗。旨在幫助企業(yè)改善那些只有少數(shù)產(chǎn)出的投入，在經(jīng)營管理中突出重點，全力進攻，獲得事半功倍的效果。本書援引了大量的案例，內(nèi)容兼顧理論性和實踐性，既可以幫助管理者解決實際問題，也可以為企業(yè)今后的核心管理計劃提供方向。本書幫助大中型企業(yè)中高層管理人員和小型企業(yè)老板及管理層，在最短的時間內(nèi)獲得最有效的知識，并掌握管理的最卓有成效的管理方法，提升企業(yè)的管理績效?！　∈澜?00強企業(yè)的核心管理經(jīng)驗表明，注明對重要領(lǐng)域、重要事務(wù)的管理是一個動態(tài)的過程，企業(yè)務(wù)必時刻關(guān)注那些核心少數(shù)，時時檢討自己是否將資源中較重要的部分放在核心少數(shù)上。同時，隨著情況的變化，企業(yè)還需不斷調(diào)整和適時確定企業(yè)階段性的重點經(jīng)營要務(wù)。　　本書以通俗流暢的文字，以世界500強企業(yè)的管理實踐為例，緊緊圍繞企業(yè)核心要素的管理，從核心員工、核心顧客、核心業(yè)務(wù)、核心競爭力等多方面介紹了核心管理的實踐方法和經(jīng)驗。旨在幫助企業(yè)改善那些只有少數(shù)產(chǎn)出的投入，在經(jīng)營管理中突出重點，全力進攻，獲得事半功倍的效果。本書援引了大量的案例，內(nèi)容兼顧理論性和實踐性，既可以幫助管理者解決實際問題，也可以為企業(yè)今后的核心管理計劃提供方向。