劉輝簡介：現(xiàn)　　任：深圳容大智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 CEO（7年）　　　　　深圳九通管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司 CEO（2年）研究方向：致力于職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、企業(yè)職業(yè)化轉型、戰(zhàn)略管理、盈利模式等領域的研究10年；業(yè)　　績：公開課學員超過30萬人，內(nèi)訓過近300家優(yōu)秀企業(yè),其中包括近百家國內(nèi)外上市公司。部分內(nèi)訓過的企業(yè)：航天信息集團、偉創(chuàng)力、奧林巴斯、雅居樂集團、勝美達、遠洋地產(chǎn)、面點王、技研新陽、豪客來、光大銀行、華東醫(yī)藥、工商銀行、新民科技等。作　　品：VCD：《如何做一個成功的上司》、 《如何做一個成功的下屬》、《職業(yè)經(jīng)理的角色管理》、《職業(yè)經(jīng)理的團隊管理》、《職業(yè)經(jīng)理的領導力提升》、《職業(yè)經(jīng)理的溝通能力提升》、《職業(yè)經(jīng)理自我執(zhí)行力提升》、《職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)化修煉》、《職業(yè)經(jīng)理的自我管理》、《職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓練》等書 籍：《上司道》、《下屬茶》、《管理者自修手冊》課程內(nèi)容：一、經(jīng)理人自我管理的起點：時間管理1、你的時間價值2、時間管理的方法3、案例：出租車司機給微軟員工上的MBA課程二、經(jīng)理人自我管理的終點：目標管理1、目標管理的常見問題2、目標的制訂3、目標的追蹤管理三、經(jīng)理人自我管理的要點：和諧管理基本功1、傳統(tǒng)文化的管理認知2、經(jīng)理人的壓力與情緒管理3、經(jīng)理人如何修學、修德、修性公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260