"主講人：方永飛著名管理培訓專家，國內最受歡迎的企業(yè)營銷與管理教練之一，2004年被評為“中國金牌管理咨詢師”。現任麥思特管理顧問有限公司總裁，杭州時代光華教育發(fā)展有限公司總裁，北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘培訓講師，美國領導力研究中心“情境領導”認證講師，曾任日本MIMAKI中國區(qū)域行銷總監(jiān)，康爾全國機構行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經理、副總裁，并擔任多家企業(yè)的獨立董事與常年顧問。曾主持過中國人壽、建設銀行、TCL、胡慶余堂、張小泉等眾多企業(yè)的管理特訓。為什么學習本課程：中層經理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的安全和事實證明，一家企業(yè)的成功有僅取決于總經理，中層經理的水平也起到了80％的作用！在多數企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是，而面對面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地。中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！本課程將為企業(yè)中層管理者修煉個人能力提供方向與方法，為企業(yè)打造具有競爭力的中層管理團隊提供實用方案。本課程學習目標：◎明確成功職業(yè)經理人的角色定位◎提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力◎提升企業(yè)經理人的領導素養(yǎng)◎快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能誰需要學習本課程：◎企業(yè)家、總裁◎總經理及副總經理◎企業(yè)中基層管理者課程目錄贏在中層—如何打造中國企業(yè)新中層贏在中層—如何打造中國企業(yè)新中層贏在中層—如何打造中國企業(yè)新中層第一講前言1、在差距中看中層的重要性2、企業(yè)未來的三大強敵3、經理人斷層時代已經來臨4、成功經理人的全新詮解第二講思維篇（上）1、職業(yè)經理人的戰(zhàn)略思維2、經理人處理下屬問題的原則3、高效經理人的自我認知4、新中層經理人的三個警惕（一）第三講　思維篇（下）1、新中層經理人的三個警惕（二）2、優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位3、正確面對企業(yè)成長當中的問題4、解決問題的思維原則第四講　素養(yǎng)篇（上）1、成功企業(yè)經理人的六大素養(yǎng)2、經理人“三忌”與“三問”（一）第五講　素養(yǎng)篇（下）1、經理人“三忌”與“三問”（二）2、新中層經理人的五大內傷第六講　素養(yǎng)與執(zhí)行篇1、績效黑洞：員工消極行為2、建立贏的文化與精神第七講　執(zhí)行篇（上）1、管理者執(zhí)行的六大關鍵核心一－打造員工理念與行為的組織忠誠2、管理者高效掛靠的六大關鍵核心二－全員開展OEC運動3、管理者高效執(zhí)行的六大關鍵核心三－你的時間管理出問題了嗎4、管理者高效執(zhí)行的六大關鍵核心四－恰當的激勵和壓力的疏導第八講　執(zhí)行篇（下）1、管理者高效執(zhí)行的六大關鍵核心五－沒有經過訓練的員工是公司最大的成本2、管理者高效執(zhí)行的六大關鍵核心六－有效把握授權的與走動管理第九講　團隊篇1、人際關系與團隊績效2、打造高效團隊3、員工活力曲線4、經理人的團隊管理風格 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260"