"詳細說明： 課程對象　　☆企業(yè)中層經(jīng)理、主管及即將成為經(jīng)理、主管的員工　　☆政府機關(guān)、事業(yè)單位各級管理者及工作人員課程目標　　☆了解主管的角色認識和職責(zé)　　☆了解主管應(yīng)掌握的技能，有目標地進行學(xué)習(xí)　　☆了解主管在組織中的定位　　☆了解主管的工作特性及對應(yīng)策略　　☆掌握科學(xué)的時間管理方法　　☆靈活安排好工作時間，切實提高工作效率《如何進行角色認知與時間管理》課程目錄第一講角色認知　　1.基層管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用　　2.基層經(jīng)理在下屬面前的角色　　3.基層經(jīng)理在客戶面前的角色　　4.作為同事的基層經(jīng)理的角色第二講計劃你的時間　　1.時間管理的重要性　　2.目標設(shè)定的SMART＋C原則　　3.時間管理方法：四象限理論　　4.用5W提高時間使用率　　5.不做救火隊員 備注說明 卡通劇VCD2盤附帶CD-ROM1盤 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260"