第一部分：庫(kù)存與庫(kù)存周轉(zhuǎn)概述?制造型企業(yè)的運(yùn)作流程?什么是庫(kù)存？?庫(kù)存管理ABC法?庫(kù)存的五種典型計(jì)價(jià)方式?什么是庫(kù)存周轉(zhuǎn)？?降低庫(kù)存加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)的意義第二部分：影響庫(kù)存水平的主要因素?周期庫(kù)存與安全庫(kù)存概述?影響庫(kù)存水平的主要因素?供應(yīng)的時(shí)間和距離?需求量的影響?供應(yīng)的批量?計(jì)劃的模式和周期?呆滯的產(chǎn)品?速度差庫(kù)存的準(zhǔn)確度?服務(wù)水準(zhǔn)?庫(kù)存點(diǎn)的數(shù)目?經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）第三部分：庫(kù)存計(jì)劃的四個(gè)經(jīng)典模型?庫(kù)存管理的核心思想?庫(kù)存計(jì)劃的Q模型?庫(kù)存計(jì)劃的P模型?庫(kù)存計(jì)劃的(s,S)模型?庫(kù)存計(jì)劃的(R,s,S)模型?訂貨量計(jì)算的五種方法第四部分：庫(kù)存的服務(wù)水平模型?服務(wù)水平的衡量指標(biāo)?安全庫(kù)存的設(shè)定與服務(wù)水平之量化關(guān)系第五部分：庫(kù)存的成本模型?訂貨成本與持有成本?庫(kù)存的顯性成本?庫(kù)存的隱性成本?傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法?作業(yè)成本分析法（ABC）?構(gòu)建科學(xué)的庫(kù)存成本模型?作業(yè)成本分析（ABC/ABM）?成本資源池（ResourcesPool）?ABM分析的區(qū)別示例第六部分：如何降低庫(kù)存加速周轉(zhuǎn)?加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)的兩個(gè)方向?如何降低成品庫(kù)存?訂單生產(chǎn)（MTO）?及時(shí)發(fā)貨（內(nèi)外溝通）?滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理如何降低在制品庫(kù)存?價(jià)值流分析?流動(dòng)生產(chǎn)?看板拉動(dòng)如何降低原材料庫(kù)存?供應(yīng)商庫(kù)存管理（VMI）?供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展?共享的信息平臺(tái) 課程目錄暫無(wú) 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260