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突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 書籍 貨到付款

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規(guī) 格: 行業(yè)標準 
單 價: 面議 
起 訂:  
供貨總量: 99999
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內發(fā)貨
所在地: 山東 濟南市
有效期至: 長期有效
更新日期: 2010-10-17 05:57
瀏覽次數: 14
詢價
公司基本資料信息
 
 
 
【突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 書籍 貨到付款】詳細說明
余世維(著名跨國公司職業(yè)經理人,哈佛大學企業(yè)管理博士后)時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師,哈佛大學企業(yè)管理博士后,牛津大學國際經濟博士后,美國諾瓦 大學公共決策博士?,F任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理,美國富頓集團中國總經理。曾服務的 客戶有:日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名 企業(yè)。 個人著作:《職業(yè)經理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業(yè)經理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《領導商數》、《贏在執(zhí)行》等音像教材。 課程目錄主要內容:第一部分 發(fā)展過程中的常見問題 1.合伙人不對勁 不敢王左斷臂。2.急著成立分公司 盲目擴張。3.選錯了生產、銷售與研發(fā)的地點 疏忽地理優(yōu)勢。4.踏出混亂的第一步 倉倉促促營業(yè)。5.過于樂觀 強咽吃不下的飯。6.差勁的信用規(guī)劃 硬著頭皮自己記帳/周轉資金不足。7.漠視財務上的數據 指標亮起警示紅燈。8.追逐時髦管理論點 又想[開明],又想[人本[。9.漫無節(jié)制的內外庫存 只要東西沒賣,都是廢品。10.選錯廣告對象,缺乏廣告創(chuàng)意 宣傳效果何在?11.過度服務,過度促銷 利潤成長率其實有一個拐點(反曲點)。12.淹沒在混亂的市場競爭中 沒學會多走一步。13.過分依賴關系與運氣 劃地自限。14.與消費者對抗 你如何預期及化解客戶的投訴與不滿?15.忽略了公司理財 不會維持收入,不會出售事業(yè),不會兼并別人。16.事必躬親或多頭馬車 組織架構與指揮系統(tǒng)一片混亂。放棄一切努力 必要時就是要馬上結束,宣告破產 公司咨詢電話:400-600-5314公司網址:www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號:6260
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