北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)講師。深圳中商國際管理研究院執(zhí)行院長，E訓(xùn)（ETraining）商學(xué)院院長，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)委員，廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長，中國著名的管理咨詢專家。10年來，楊教授以深圳特區(qū)為試驗(yàn)基地，致力于管理創(chuàng)新的研究與應(yīng)用，幫助政府和企業(yè)解決管理難題，被業(yè)界譽(yù)為 黑鉆顧問 ；楊教授也是國內(nèi)首批獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)ICMCI認(rèn)證的國際咨詢師之一。各界對(duì)楊教授給予高度評(píng)價(jià)： 教授是一位融合了東方智慧與西方技術(shù)的企業(yè)教練 ； 強(qiáng)國必先強(qiáng)企，楊教授的管理咨詢實(shí)踐體現(xiàn)了這一理念 ； 聆聽思卓，如品陳年佳釀，讓人在沉醉中升華 。為什么學(xué)習(xí)本課程如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？在企業(yè)管理中這些問題是管理者不得不思考的問題。本課程以中西文化比較研究入手，明確統(tǒng)馭之道在于治心，由心及體，形成治理5位體系，是提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈丹妙藥，同時(shí)課程以問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析結(jié)合，使授課效果達(dá)到最佳。通過本課程您將學(xué)習(xí)到1．西方治理與東方統(tǒng)馭的比較；2．決策應(yīng)注意哪些問題；3．用人的標(biāo)準(zhǔn)、法則與策略；4．如何保證組織的執(zhí)行力；5．領(lǐng)導(dǎo)如何有效督導(dǎo)；6．領(lǐng)袖魅力快速提升模型。需要學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)），各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人第一講　治國之道與治企之道第二講　企業(yè)治理的五種模式第三講　企業(yè)家的王道與霸道第四講　企業(yè)領(lǐng)袖的五星法則第五講　強(qiáng)化組織溝通的五線譜第六講　企業(yè)骨干與企業(yè)接班人的培育第七講企業(yè)家的六種社交關(guān)系第八講團(tuán)隊(duì)管育的三種新模式第九講理清組織角色與平衡管理關(guān)系第十講組織變革與企業(yè)制度的設(shè)計(jì)第十一講防范企業(yè)內(nèi)部腐敗的對(duì)策第十二講心智層面的統(tǒng)馭 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號(hào)：6260