《企業(yè)高效激勵的12法則》培訓(xùn)光盤介紹：沒有管不好的員工 只有不完善的培訓(xùn)沒有帶不好的團(tuán)隊只有無效果的方法沒有不暢通的溝通只有不高效的激勵◎企業(yè)管理者必學(xué)必備必會的實用法則◎全面激發(fā)員工工作潛能 實現(xiàn)企業(yè)個人飛速增長作者簡介 席宗龍 中國營銷激勵訓(xùn)練大師，中國營銷思維激勵第一人，中國銷售組織定量分析專家，北京大學(xué)營銷管理高級研修班客座教授，易車匯集團(tuán)執(zhí)行總裁，柏克C8商學(xué)院執(zhí)行院長。 席老師長期致力于營銷管理問題的研究，從市場一線出發(fā)，以核心管理層為切入點(diǎn)，研發(fā)出集優(yōu)勢營銷管理、才干管理、激勵管理為一體的全新營銷實戰(zhàn)管理課程，有效解決成長型企業(yè)發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的機(jī)制問題與人才管理問題。在接受專業(yè)培訓(xùn)的2000多家企業(yè)中，99%的企業(yè)營銷組織業(yè)績得到明顯改善，超過50%的企業(yè)年銷售增長40%以上，其中部分企業(yè)業(yè)績以高達(dá)1300%的速度倍增。第一集 管理者高效激勵創(chuàng)新思維1、管理思維決定企業(yè)業(yè)績2、管理從改變思維開始：結(jié)果導(dǎo)向思維：從 6+2=8 到 8=2+6 解決問題思維：管理問題等于標(biāo)準(zhǔn)減現(xiàn)狀角色定位思維：高層是美 管理層是善 基層是真 第二集 管理者高效激勵素質(zhì)修煉1、管理者成長的三個階段2、管理者情緒管理修煉 修煉快樂之心、簡單之心、當(dāng)下之心3、管理者價值定位修煉 我是誰？我要做什么？我如何做才有效果？4、管理者自我素質(zhì)修煉 修煉信任、責(zé)任、影響力、因果效應(yīng)第三集 管理者高效激勵新近期員工法則法則1：讓員工知道公司的工作崗位要求法則2：為員工提供工作必須的資料設(shè)備法則3：七天內(nèi)表揚(yáng)一次新近員工第四集 管理者高效激勵成長期員工法則法則4：讓員工每天都有機(jī)會做擅長的事法則5：及時關(guān)心員工個人情況法則6：重視員工的意見第五集 管理者高效激勵敬業(yè)期員工法則法則7：及時鼓勵員工發(fā)展法則8：隨時讓員工覺得工作重要法則9：讓員工致力于高質(zhì)量工作第六集 管理者高效激勵骨干期員工法則法則10：讓員工在工作中成為朋友法則11：每六個月要發(fā)現(xiàn)員工的進(jìn)步法則12： 讓員工在工作中學(xué)習(xí)和成長