國(guó)內(nèi)看，廣州長(zhǎng)隆樂園、北京歡樂谷也禁止游客攜帶食品入內(nèi)。但是南寧萬達(dá)樂園則允許游客將食品帶入園區(qū)。

據(jù)了解，從一開始共享充電寶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就十分激烈。目前幾大品牌的充電寶企業(yè)從2015年開始布局，2017年競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，最多曾出現(xiàn)幾十家企業(yè)爭(zhēng)相布局，融資數(shù)十億元。創(chuàng)造了“40天時(shí)間，11筆融資，超35家機(jī)構(gòu)入局，融資金額約12億元”的融資速度。到了2018年，由于資本紛紛掉頭而去，洗牌成了大多數(shù)共享行業(yè)的常態(tài)。共享充電寶雖也受到?jīng)_擊，但卻頑強(qiáng)地生存了下來。

汪高峰還表示：“為了經(jīng)濟(jì)利益有不少經(jīng)營(yíng)者這樣做，我覺得沒必要一刀切，因?yàn)橛螛穲@畢竟是公共場(chǎng)所，只要不帶違禁品都可以入園，可以參照公立公園的相關(guān)規(guī)定，在價(jià)值方面取得平衡。”

濕垃圾量顯著增加是考量垃圾分類成果的重要指標(biāo)。根據(jù)上海市綠化和市容管理局公布的最新數(shù)據(jù)，今年7月以來，上海濕垃圾分出量已達(dá)8200噸/日，相比2017年的日均分出量增加了1.3倍。而實(shí)施垃圾分類之后，濕垃圾日均清運(yùn)量比上月增加了15%，可回收物比上月增加了10%，干垃圾下降了11.7%。

新京報(bào)：農(nóng)村和城市垃圾管理有什么不同？

“員工制”在家政行業(yè)初試，關(guān)注度較高，呼聲也各有不同。部分家政企業(yè)表示，“員工制”不能只是解決工資代發(fā)的問題，也要逐步解決流動(dòng)分散的家政人員實(shí)現(xiàn)社保同步的問題。

徐自發(fā)與董明珠同歲，生于l954年，l997年7月至2011年6月期間，任河北新興格力電器銷售有限公司總經(jīng)理，2015年6月起任格力電器董事，2017年10月曾因存在“敏感期交易”“短線交易”等違規(guī)交易行為，被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查，隨后提交辭職報(bào)告。

首都生活垃圾條例修法的背后，有一位70歲老人，半生歲月都“與垃圾為伍”。他叫王維平，曾是北京市市政市容委副總工程師，也是北京專業(yè)研究垃圾分類最早的一批人。

此外，如今在外界看來，由于交易對(duì)價(jià)數(shù)額有點(diǎn)大，董明珠為首的格力管理層及經(jīng)銷商，雖然是最有可能參與受讓的，但是，接盤的可能性卻大打折扣。但張劍鋒強(qiáng)調(diào)，根據(jù)上市公司規(guī)則，最后轉(zhuǎn)讓股權(quán)相關(guān)事宜需經(jīng)過公司董事會(huì)審議，以及需要中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，所以董明珠有一定的自主權(quán)。

“這次我們徹底沒戲了！將近400億資金的門檻將我們這類投資者排除在外，但不排除可以成為二級(jí)管理者。因?yàn)閷?duì)于任何一家大型接盤方來說，400億的資金也不是小數(shù)目，需要再繼續(xù)募集”。8月12日晚間，參與5月22日格力電器意向投資者見面會(huì)的一家中型機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人李明(化名)對(duì)新京報(bào)記者如是說。

業(yè)界普遍認(rèn)為，雖然老牌共享充電寶占據(jù)一線城市中的大部分市場(chǎng)，但是隨著智能移動(dòng)設(shè)備在三四線城市的進(jìn)一步廣泛使用，以及5G商用的來臨，共享充電寶的市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被打開，這也意味著共享充電寶市場(chǎng)還將迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，迎來一次行業(yè)的全新洗牌。

沈陽的三位90后工會(huì)干部琢磨出的“門路”，有一定的借鑒意義。首先，職工參與企業(yè)管理的核心是民主管理，讓職工自愿、自由地表達(dá)意見，進(jìn)而主動(dòng)參與企業(yè)管理。因此企業(yè)要因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，建立健全企業(yè)內(nèi)部的民主參與機(jī)制、暢通表達(dá)渠道，讓職工愿意發(fā)聲、讓企業(yè)能聽到職工發(fā)聲，并且將職工的諫言獻(xiàn)策與職工代表大會(huì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定等制度緊密結(jié)合起來，職工真心覺得自己說話有用、單位辦事靠譜。

北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人律師汪高峰在接受中新經(jīng)緯客戶端采訪時(shí)表示：“禁止帶食物入園是霸王條款，侵犯了消費(fèi)者的自主選擇權(quán)。”

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新規(guī)落地首月濕垃圾清運(yùn)量顯著增加、干垃圾明顯減少。上海市綠化和市容管理局表示，濕垃圾量顯著增加是考量垃圾分類成果的重要指標(biāo)。因?yàn)槔诸惡螅谢厥諆r(jià)值的東西將不再被濕垃圾污染，干垃圾焚燒成本降低，濕垃圾則可制成肥料、沼氣等。

王維平：前端的垃圾分類方式主要由后端的處理方式?jīng)Q定，做好生活垃圾分類，首先要具備分別處理各類垃圾的設(shè)施，以及分別回收利用的產(chǎn)業(yè)體系。其次，居民對(duì)生活垃圾分類的知曉率需要達(dá)到85%以上。政府、企業(yè)、公眾、社會(huì)組織也要形成合力。

2019年，共享充電寶行業(yè)開始進(jìn)入效能進(jìn)一步提升和探索新的商業(yè)模式的時(shí)期，處于第一品牌梯隊(duì)的街電、小電科技等企業(yè)領(lǐng)跑，憑借深厚的資本優(yōu)勢(shì)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)積累從而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)份額的進(jìn)一步收割。超八成市場(chǎng)份額被主流企業(yè)收割，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘逐漸形成。

各地生活垃圾管理不能“一刀切”，不宜規(guī)定全國(guó)統(tǒng)一的生活垃圾分類方式。

不過，華為要面臨的挑戰(zhàn)不小。劉步塵指出，電視領(lǐng)域的創(chuàng)新集中在顯示技術(shù)和內(nèi)容應(yīng)用，但目前這兩塊的創(chuàng)新空間極為有限，很難做出與別家不一樣的產(chǎn)品。且華為量相比頭部企業(yè)較小，在成本、銷售渠道、售后等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都沒有優(yōu)勢(shì)。

據(jù)企查查工商信息顯示，河北京海成立于2006年8月18日，注冊(cè)資本為10000萬元人民幣，法定代表人為郭書戰(zhàn)，也是本屆格力電器董事會(huì)成員。河北京海的第一大股東是河北格力電器營(yíng)銷有限公司，該公司的母公司為河北國(guó)傲投資集團(tuán)有限公司，大股東為徐偉，徐偉是格力電器前董事徐自發(fā)的兒子。

王維平：隨著人口、城鎮(zhèn)化率、居民消費(fèi)水平增長(zhǎng)，垃圾問題越來越突出。根據(jù)住建部此前披露的信息，全國(guó)有三分之一以上的城市被垃圾包圍。

上海正源(蘇州)律師事務(wù)所律師王軍召表示，類似這樣的禁止攜帶食品和飲料的規(guī)定，限制了消費(fèi)者的自主選擇權(quán)，涉嫌違反了《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中的相關(guān)規(guī)定。

“通過培訓(xùn)提高家政人員的服務(wù)技能，‘員工制’的試行也是讓行業(yè)更加規(guī)范化。及時(shí)跟進(jìn)和了解情況，才能化解規(guī)范化過程中的種種矛盾。”華新說。

不過，據(jù)了解，迪士尼在全球共有六個(gè)樂園，位于美國(guó)和法國(guó)的樂園都沒有禁止帶入食品的相關(guān)規(guī)定，僅有亞洲樂園有相關(guān)規(guī)定。如此雙標(biāo)也引發(fā)巨大爭(zhēng)議。

對(duì)于迪士尼等主題樂園在游客入園時(shí)進(jìn)行的翻包檢查是否自帶食品的行為，王軍召認(rèn)為同樣涉嫌違反了《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》：“(第)二十七條規(guī)定的是，經(jīng)營(yíng)者不得搜查消費(fèi)者的身體，及其隨身攜帶的物品。

徐飛雄說，“員工制”后，家政企業(yè)與家政員、雇主形成較為完善的三方協(xié)議，通過合同形式落到紙上。每個(gè)月根據(jù)家政員的實(shí)際工作時(shí)間，扣除請(qǐng)假等特殊情況后，每月通過銀行等第三方定時(shí)發(fā)放。