可是Apple W atch還是“D uang”的一下就來(lái)了。用D uang其實(shí)并不夸張，其一是放在了發(fā)布會(huì)濃墨重彩的壓軸部分；其二，比起功能性，A ppleWatch的時(shí)尚性更讓人記憶猶新。比如“D uang”了18K金的機(jī)身材質(zhì)，最貴的一款超12萬(wàn)人民幣。

 

　　可問(wèn)題來(lái)了，Apple W atch終究定位還是一臺(tái)可穿戴設(shè)備，到底能用它來(lái)做啥？

 

　　兩年前，可穿戴便被“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾評(píng)為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“第三個(gè)周期”的“明星”。這兩年也吸引了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者加入到智能硬件的賽道。可大多產(chǎn)品淪為雞肋，因產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)半死不活，越來(lái)越難拿到投資人的資金。Apple W atch是遲到者，但幾乎整個(gè)行業(yè)都在耐心等待，甚至不少傳統(tǒng)VC以“休假式觀望”狀態(tài)來(lái)等待。

 

　　可穿戴設(shè)備的本質(zhì)是什么？業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)一般是，設(shè)備其實(shí)只是數(shù)據(jù)采集的入口，結(jié)合數(shù)據(jù)為用戶提供個(gè)性化服務(wù)才是王道。而離開(kāi)了數(shù)據(jù)支撐，可穿戴設(shè)備就一個(gè)普通的玩具或飾品。

 

　　從發(fā)布會(huì)上可以看到，Apple W atch兼具效率、生活、娛樂(lè)、商業(yè)四大功能。蘋(píng)果技術(shù)副總裁Kevin Lynch使用Apple W atch打開(kāi)了他的車(chē)庫(kù)；他還用這款手表叫到一輛提供私家打車(chē)服務(wù)的車(chē)；之后他使用Apple W atch輕松實(shí)現(xiàn)了付款；又為Instagram的一條狀態(tài)點(diǎn)贊；還通過(guò)Apple W atch辦理了酒店入住。

 

　　但有個(gè)細(xì)節(jié)，筆者留意到，庫(kù)克在介紹M acBook的功能時(shí)，掌聲達(dá)12次之多?？山榻B新成員Apple W atch，雖然占用了整個(gè)發(fā)布會(huì)近一半的時(shí)間，但觀眾為其功能自發(fā)的掌聲僅有6次左右?；蛟S現(xiàn)場(chǎng)觀眾跟筆者的感覺(jué)相似，這些功能并不意外，甚至在不少產(chǎn)品中都“似曾相識(shí)”。

 

　　可穿戴設(shè)備的主要業(yè)務(wù)邏輯和價(jià)值都在云端，即對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘，做服務(wù)。顯然就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，Apple W atch還未能給出完美的途徑。但有一點(diǎn)，庫(kù)克也認(rèn)同，第三方開(kāi)發(fā)者會(huì)讓這塊手表更驚艷起來(lái)。圍繞Apple W atch，新的軟件應(yīng)用開(kāi)發(fā)熱潮即將來(lái)臨?；蛟S未來(lái)手表上的超級(jí)應(yīng)用不是現(xiàn)有手機(jī)APP嫁接過(guò)去的，而是專門(mén)為手表打造的。比如地圖等功能，或許比手機(jī)APP更有趣。

 

　　還有一點(diǎn)。Apple W atch發(fā)布第二天，網(wǎng)上忽然興起了“襯衫袖子的101種挽法”。這不是插科打諢。過(guò)去創(chuàng)業(yè)者面臨最大的問(wèn)題便是“圈內(nèi)熱，圈外冷”的尷尬情況。太多硬件產(chǎn)品淪為創(chuàng)投圈或科技圈的自嗨玩具，想走入大眾市場(chǎng)似乎永遠(yuǎn)有難以跨過(guò)的鴻溝。而且用戶對(duì)于可穿戴設(shè)備的時(shí)尚元素似乎要求頗高，這對(duì)傳統(tǒng)工程師來(lái)說(shuō)是不小的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)在，酷炫的AppleW atch一出現(xiàn)，或可幫可穿戴設(shè)備最大程度上普及市場(chǎng)。因此，從市場(chǎng)接受程度來(lái)說(shuō)，2015年被稱為可穿戴元年似乎并不過(guò)分。

 

　　根據(jù)速途研究院的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2015年我國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到135.6億元，2016年將突破228億元規(guī)模。在這樣的市場(chǎng)規(guī)模下，Apple W atch產(chǎn)業(yè)鏈上下游還有哪些機(jī)會(huì)？

 

　　中小創(chuàng)業(yè)者再去搭建產(chǎn)業(yè)鏈估計(jì)沒(méi)戲。畢竟，在可穿戴領(lǐng)域里，跨界導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)是不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)，其橫跨了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、軟件、硬件等諸多環(huán)節(jié)。比如對(duì)于軟件公司來(lái)說(shuō)，投身硬件生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程、渠道、用戶反饋等領(lǐng)域是不小的挑戰(zhàn)。但同時(shí)軟件的疊加性及更新性也為硬件商立下了不小的門(mén)檻。

 

　　預(yù)計(jì)未來(lái)5到10年，可穿戴設(shè)備會(huì)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和增加、分析，到分析后的處置。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，與其做全產(chǎn)業(yè)鏈、做品牌，不如深耕核心環(huán)節(jié)，比如生物傳感器技術(shù)，開(kāi)發(fā)針對(duì)手腕的剛需應(yīng)用，深度切入醫(yī)療健康環(huán)節(jié)等等，都有不小的機(jī)會(huì)。