“資本市場喜歡立竿見影的東西，喜歡概念，喜歡周期短、投資少，但上市公司做手機游戲，需要長時間精耕細作做成一個事業(yè)。”昨日下午，中概股公司空中網(wǎng)董事長王雷雷接受記者采訪時稱，手游存在大量泡沫，很多熱錢會在年底逃離手機游戲行業(yè)，屆時手游行業(yè)很可能出現(xiàn)大規(guī)模的倒閉潮。
空中網(wǎng)是一家在美國上市、以無線增值和網(wǎng)絡(luò)游戲為主業(yè)的公司。面對去年以來國內(nèi)手機游戲大規(guī)模的收購兼并，王雷雷稱，他主要收購國外的游戲團隊，因為沒有過度資本化，比中國便宜。
空中網(wǎng)是一家在美國上市、以無線增值和網(wǎng)絡(luò)游戲為主業(yè)的公司。面對去年以來國內(nèi)手機游戲大規(guī)模的收購兼并，王雷雷稱，他主要收購國外的游戲團隊，因為沒有過度資本化，比中國便宜。
王雷雷稱，國內(nèi)的手機游戲公司過度資本化，提前消耗了市場10年的增長，而且?guī)硪环N浮躁。國內(nèi)的游戲公司按照資本市場需求來運作游戲，為了短時間業(yè)績增長而提前犧牲掉游戲領(lǐng)域的用戶，好比殺雞取卵。
隨著手機游戲熱潮的到來，眾多的手機游戲上線，渠道反而成了更加重要的資源，一些游戲開發(fā)商與渠道的分成比例，從開發(fā)商七成、渠道三成，慢慢轉(zhuǎn)化為渠道商拿八成收益，開發(fā)商僅僅拿到兩成收益。王雷雷認為，這對手機游戲的未來非常不利，當(dāng)收入大都由渠道商拿走后，開發(fā)商不得不削減游戲開發(fā)成本，導(dǎo)致游戲質(zhì)量大幅降低，手機游戲開發(fā)商在低成本情況下，把產(chǎn)品當(dāng)作短線運作品種，難出精品。而像國外的《激戰(zhàn)2》，開發(fā)時間長達五年，其中公司一個美術(shù)人員一年的工作就是畫游戲中一個怪物。
隨著自貿(mào)區(qū)游戲設(shè)備生產(chǎn)、銷售禁令的解除，微軟即將在今年9月正式在華銷售Xbox，電視游戲成為多家上市公司炒作的重點。但王雷雷認為，國外電視游戲市場其實是往下走的，大部分游戲用戶還是使用電腦的，而且中國用戶習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)游戲，而不是電視游戲。另一方面，電視游戲面對的監(jiān)管部門是廣電部門，與互聯(lián)網(wǎng)游戲還不一樣，他認為未來兩年之內(nèi)電視游戲的用戶群體不會太大。
