在經(jīng)過長時間的摸索以后,終于找到了一種在印度市場上出售手機(jī)的策略。
據(jù)報道稱:“蘋果正計劃(在印度市場上)本地化,開始其‘復(fù)仇’行動,具體做法是在大城市和二級市場上建立規(guī)模較小的社區(qū)商店,目的在于拉近與潛在消費者之間的距離。這家公司正在推進(jìn)其為印度市場專門制定的策略,嘗試從目前占據(jù)主導(dǎo)地位的競爭對手三星那里攫取市場份額。”
據(jù)報道稱:“蘋果正計劃(在印度市場上)本地化,開始其‘復(fù)仇’行動,具體做法是在大城市和二級市場上建立規(guī)模較小的社區(qū)商店,目的在于拉近與潛在消費者之間的距離。這家公司正在推進(jìn)其為印度市場專門制定的策略,嘗試從目前占據(jù)主導(dǎo)地位的競爭對手三星那里攫取市場份額。”
直到2012年,蘋果才開始大舉進(jìn)軍印度市場。自那時起以來,這家公司一直都在測試各種策略,試圖找出行之有效的智能手機(jī)銷售方法。
對蘋果來說,該公司在印度市場上遭遇的問題是,iPhone的售價較高。在這個國家中,iPhone售價與其人均GDP之比高于全球其他任何地方。目前,iPhone 5s在印度的售價為1180美元。
印度現(xiàn)為全球第二大移動市場,總共擁有8億名用戶。去年,蘋果在印度市場上的iPhone銷售量僅為100萬部,但與以往相比已大有提高。據(jù)《紐約時報》援引市場研究公司Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示,2012年蘋果在印度僅售出了50萬部iPhone。
令蘋果印度銷售量增長的一大原因是,該公司開始生產(chǎn)iPhone 4并以較低的價格出售給印度用戶?,F(xiàn)在,iPhone 4已僅在印度市場上有售。
盡管蘋果終于找到了自己的印度零售戰(zhàn)略,但預(yù)計在該國市場上的銷售量不會變得十分龐大。不過,對于今時今日正在尋找任何增長市場的蘋果來說,這至少為其奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。
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