? 有這么一個段子,跟女神發(fā)微信問好,女神一整天不回,扔了一個2塊錢的紅包過去,10秒鐘后再看,紅包已經(jīng)被領(lǐng)取。這就是微信紅包的“魅力”。
? ? ?自2014年1月26日悄悄上線后,微信紅包在朋友圈迅速走紅,其火爆程度,不亞于此前的“打飛機”小游戲。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從除夕到初八,超800萬用戶參與了搶紅包活動,超過4000萬個紅包被領(lǐng)取,平均每人搶了4-5個紅包。
? ? ?稀稀拉拉搶了一年,25日,微信團隊終于放出“大招”,正式對外宣布面向商戶開放微信現(xiàn)金紅包申請,只要商戶開通了微信支付,就可以申請接入現(xiàn)金紅包。顯然,微信想在2015年的這個春節(jié)來臨前,干場大的。
? ? ?“這將推動線上線下商戶新一輪的營銷策略,為商戶和客戶之間建立起無障礙連接,增加互動性。”微信官方的說法是,微信現(xiàn)金紅包接入B端后,微信紅包將從C2C的資金模式擴展為B2B與C2C共存的模式。在官方看來,微信紅包不僅是紅包,還是能夠挑起好友間“爭搶欲望”、不斷刺激用戶興趣點的游戲。同時,商家通過微信發(fā)紅包,繞開了傳統(tǒng)營銷活動中繁復(fù)的領(lǐng)獎流程,用戶獲得紅包后獎金即時就進賬,最大限度提升了其心理滿足感。
? ? ?但問題來了,從個人對個人,到現(xiàn)在商戶對個人,微信為何這個時候選擇放開接口?
? ? ?一方面有人說是微信支付需要更多的應(yīng)用場景。雖然微信紅包場景夠獨特,在提升微信支付便捷性的同時附加了游戲性和社交性等屬性,昭示了移動支付未來的競爭方向,但它僅僅是一個不能持續(xù)的單一應(yīng)用場景。
? ? ?而另一方面,微信需要想些辦法留住現(xiàn)有的微信支付用戶。在微信生態(tài)里面,作為打通線上線下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),微信支付被寄予厚望。在經(jīng)歷了打車軟件、理財通、微信紅包的熱潮過后,盡管綁定銀行卡和使用微信支付的用戶數(shù)字快速增長,但如何留住這批微信支付用戶,微信顯然還需要一個肯定的答案。
? ? ?此外,通過社交屬性積累了用戶習慣,微信在支付環(huán)節(jié)取得了階段性的勝利,但微信支付目前仍尚未動搖阿里系的根基也即電商業(yè)務(wù),以至于馬云在接受采訪時說,“我覺得微信是一把好牌,但是打爛了。”
? ? ?雖然不知道馬云怎么看微信紅包開放商戶的這步棋,但對于微信來說,平臺化的“許諾”算是兌現(xiàn)了。
? ? ?微信方面介紹說,無需復(fù)雜的申請流程,商戶可根據(jù)開發(fā)能力及所舉辦活動的具體需求來選擇紅包發(fā)放方式。目前,商戶發(fā)放現(xiàn)金紅包有系統(tǒng)自動發(fā)放、人工手動發(fā)放兩種方式。其中“系統(tǒng)自動發(fā)放”由商戶自行根據(jù)開發(fā)文檔進行開發(fā),可滿足多元化的運營需求;而“人工手動發(fā)放”則實現(xiàn)了零開發(fā)。
? ? ?也就是說,微信給你把臺子搭好了,唱什么戲怎么唱,商家自己定。
? ? ?比如,像康師傅就將把活動二維碼直接印在其產(chǎn)品瓶身上,用戶購買后直接掃碼即可參與活動,獲取微信紅包現(xiàn)金獎勵。而傳統(tǒng)的方式是在瓶蓋內(nèi)印獲獎碼,需要用戶自己再跑商鋪、或上網(wǎng)去兌獎,這種方式流程復(fù)雜,用戶參與度低。
? ? ?“為提升自助發(fā)放平臺對商戶的支持力度,后續(xù)微信紅包將增加更多的自動發(fā)放規(guī)則。”微信團隊表示,此外,未來還將支持商戶商標在微信紅包界面上展示,并優(yōu)化紅包頁面視覺效果,進一步提升商戶品牌曝光,更多的保障商戶權(quán)益。
? ? ?雖然現(xiàn)在還很難預(yù)計接口開放后是否再創(chuàng)“奇跡”,但對于騰訊來說這應(yīng)該算是提前先給自己發(fā)了一個“大紅包”。
? ? ?最明顯的是在今年年初1月29日當天,騰訊因微信紅包而上漲5.77%,市值在一天之內(nèi)飆漲超過500億港元;到了1月30日騰訊股價再創(chuàng)新高,市值首次突破1萬億港元大關(guān)。